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TALLER DE PRODUCTIVIDAD

EN LA CONSTRUCCIÓN

TREN DE ACTIVIDADES
Definiciones: Flujos y Procesos
EJEMPLO: TENDIDO DE TUBERIA
EXCAVACION
PROCESO 1

COLOCACION
PROCESO 2

FLUJO
RELLENO
PROCESO 3

SISTEMA DE PRODUCCION
Flujo con procesos desbalanceados

FLUJO

PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5


PROCESO 1
Al sectorizar: Hacemos los flujos eficientes

FLUJO

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5


Ratios de Producción y Velocidad de avance
¿Qué es un ratio de productividad?
… Es el consumo de recursos expresado por unidad de trabajo

Recursos … Representa la eficiencia


en el trabajo. Por ejemplo:
HH/Kg, US$/m3
Trabajo

¿A qué llamamos velocidad de avance?


… Es la cantidad de trabajo que ejecuta una cuadrilla en un periodo
determinado
Trabajo
Por ejemplo:
m3/día, ml/día

Periodo
Ratios de Producción y Velocidad de avance
¿Cómo hallar la carga de trabajo?
Carga de trabajo = Cantidad de trabajo a realizar x Ratio de
Producción

Por ejm:

Actividad: Encofrado de vigas (m2)

HH TOTALES = 100(M2) x 1.2 HH/M2 = 120HH


Sectorización
Inicio
Sectorización
Metrado de
Actividades y
definir los
ratios de
producción a
utilizar Proponer número de
sectores tentativo

Calcular la carga de
trabajo promedio que
tendrá cada sector

No
¿Se cumple
con las
limitantes?

Iterar sectores buscando


balancear recursos hasta
lograr una eficiencia del
sistema Final
Sectorización
Sectorización
 Consiste en dividir el proyecto en áreas o
sectores similares.
 La cantidad de tarea por sector deberá ser
realizada en 1 día.
 Encontrar áreas físicas (sectores) que tengan
volúmenes equivalentes de trabajo de las
diferentes actividades.
¿Para qué nos sirve la Sectorización?
Buenas Prácticas:
Buenas prácticas
Buenas prácticas

Sector 01

Sector 02

Sector 03

Sector 04

Sector 05

BIM
BIMenenlalaGestión
Gestiónde
deProyectos
Proyectosde
deEdificación
Edificación
TREN DE ACTIVIDADES

• Es una estrategia de ejecución aplicable


principalmente en Proyectos en los que:
– La variabilidad es reducida.
– Físicamente el trabajo es divisible en partes iguales
• Cuando se aplica, la eficiencia del Sistema es
óptima
• Ayuda a optimizar actividades repetitivas y
secuenciales, tales como estructuras de
edificaciones, montajes de LT, tendido de tuberías,
etc.
• También es conocida como Programación Rítmica

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TREN DE ACTIVIDADES
TREN DE ACTIVIDADES

• Características
– Las actividades (procesos) se consideran como una
estación de trabajo
– Se busca que todas las estaciones estén
balanceadas en capacidad y demanda
– Todos los procesos son cuello de botella, todas las
actividades son Ruta Crítica
– Todos los días, cada cuadrilla produce lo mismo
– Consecuentemente, todos los días se tiene el mismo
avance en el Proyecto
– La cantidad de recursos necesarios es constante
Características
 La cantidad de trabajo Q que se ejecuta en todas
las estaciones es la misma.
 La capacidad de cada estación esta diseñada para
la cantidad de trabajo Q.
 Todos los días se tiene el mismo avance.
TREN DE ACTIVIDADES

Pasos a Seguir Para Generar un Tren


1. Sectorizar el área de trabajo
– Areas pequeñas: curva de aprendizaje
2. Listar actividades necesarias
3. Secuenciar las actividades (incluir
colchones de tiempo de ser necesario)
4. Dimensionar recursos

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TREN DE ACTIVIDADES

Ejemplo de trenes

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Ripley San Miguel
Ripley San Miguel: Sectorizar

C.C. San Miguel SECTOR IV

f
e
d
Parqueo P SECTOR III SECTOR II SECTOR I K.F.C.
C.C. c
b
P
a
Av. La Marina
22
Ripley, 11 de Julio del
2000
Ripley, 12 de Julio del
2000
Ripley, 13 de Julio del
2000
Ripley: Listar y Secuenciar
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8
Fierro Vertical a4 b4 c4 d4 e4 f4 a3 b3

Encofrado Vertical a4 b4 c4 d4 e4 f4 a3

Concreto vertical a4 b4 c4 d4 e4 f4 a3

Encofrado fondo de vigas a4 b4 c4 d4 e4

Fierro de vigas a4 b4 c4 d4 e4

Encofrado costado de vigas a4 b4 c4 d4

Encofrado fondo de losas a4 b4 c4 d4

a4 b4 c4
Fierro de losas
a4 b4 c1
Concreto horizontal
Desencofrado
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Ripley San Miguel: Dimensionar

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Tren de Actividades
• Ventajas
– Especialización y Curva de Aprendizaje
– Avanzar la obra con un mínimo de trabajos rehechos
– Facilidad de Control
– Mejor Productividad

• Desventajas
– Como todas las actividades son críticas, el no
cumplimiento de una genera improductividad de todo
el sistema y un posible incumplimiento del plazo
– La especialización vulnera el sistema
Muchas gracias

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