PRACTICA CALIFICADA

1) ¿QUE BENEFICIOS TRAE REALIZAR LA DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO?

Permite definir planes de convencimiento e incentivos para los empleados. Brinda claridad al trabajador respecto a las exigencias del
puesto. Se ocupa de describir el desempeño laboral de los empleados. Facilita la implementación de planes de la función de la
empresa.

2) POR LO GENERAL CUALES SON LAS UNIDADES ORGANICAQUE CUENTA TODA INSTITUCION (EXPLIQUE TRES DE ELLOS)
Unidades de dirección :
se otorga con la ubicación en la parte superior siendo así se ejerce con el poder y se toma decisiones importantes .
se refiere a mandar tareas en equipo y se supervise por una persona .
unidades de control:
son aquellas se realizaran su trabajo con rapidez , seguridad y confianza .
unidades consultivas :
se da a conocer a invitados de otro empresa siendo expertos del área de
cualquier modulo tomando en cuenta sus opiniones y sugerencias.
 3) ¿CUALES SON LOS PROCESOS ESPECIALIZADOS QUE REALIZA EL AREA DE RRHH? EXPLIQUE TRES DE ELLOS
Reclutamiento :
se encargada de atraer personas interesadas del puesto de trabajo.
Evaluación de desempeño :
Es el proceso de talento y el rendimiento de la plantilla ,
Tienen habilidades de aplicación que es eficaz y tienen necesidades de nuestra empresa que permite detectar errores .
y hace una evaluación de desempeño y aprende a estimular el potencial de los empleados, a mejorar su productividad .
Administración de carreras:
se encarga de establecer un sistema de función que tiene de base desarrollar a los profesionales y personal . con el conjunto de
variables .

4) LAS ESTAPAS GENERALES PARA UN ANALISIS DE PUESTO SON

 Planificación de análisis de puestos .
 Preparación y comunicación al personal involucrado .
 Conducción del análisis de puestos .
 Desarrollo de las descripciones de cargos y las especificaciones de cargos .
 Mantenimiento y actualización de las descripciones y especificaciones .
5) ¿CUALES SON LAS ETAPAS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO? EXPLIQUE CON SUS PALABRAS DOS DE ELLOS
Establecer y definir indicaciones ideales de desempeño
Un indicador de desempeño es un instrumento utilizado para medir el éxito en la ejecución de actividades dentro de la empresa. Se indica
que están diseñados para ofrecer datos del desempeño de los grupos de trabajo en relación con ejercicios anteriores u objetivos previamente
establecidos.
Medir el desempeño real de funcionario
Es la evaluación de cada trabajador . asi , se da una información recolectada de la evaluación previamente establecido , se da a conoces
puntuaciones correspondiente del trabajador en cada factor , se obtiene un puntaje final .
Se considera local de evaluación , oficinas , lugar de trabajo , ambiente virtual , centros de evaluación .
 Caso aplicativo 01
BUSCANDO GERENTE PARA EL BANCO ESTRELLA

El banco estrella con mas de 100 años de existencia, es considerado como el principal banco comercial privado del país, basando su
cultura organizacional en principios conservadores éticos, lo que ha hecho que la población le tenga confianza. El banco fue
fundado por don DIOGENES RONCEROS y a lo largo de estos cien años la alta dirección de la misma ha estado a cargo de
integrantes del clan familiar. La alta dirección la constituyen, como presidente DIOGENES RONCEROS Jr, como gerente general
JORGE RONCEROS, como gerente central de marketing ANABELLA RONCEROS, como gerente general de operaciones RAYMUNDO
RONCEROS, como gerente central de personal ISABELJAUREGUI RONCEROS. Para el próximo año y con el soporte de los tratados
de libre comercio TLCs firmados por el gobierno se pretende estratégicamente desarrollar y expandir actividades financieras a
nuevos mercados. En ese contexto la alta dirección ha estimado por conveniente constituir una nueva unidad orgánica denominada
“ nuevos negocios” la cual se encarga de este proyecto de expansión y también ha resuelto que este a cargo de un gerente externo
al banco, que traiga “ sangre e ideas nuevas y modernas”.
ISABEL debe decidir: 1) si para atraer un nuevo gerente empleara algunas de las fuentes internas o externas. 2) cual será el texto
( aviso) del perfil de la convocatoria.
Los eventos por que razón yo escojo esta fuente , es donde ocurren varias conexiones con los profesionales , por lo general se
realiza ferias favorables, conferencias ,presentaciones de lo que necesita la empresa , asi también se da a hablar los beneficios que
ofrece esto atrae un contacto directo con los interesados .
 Caso aplicativo 02

Reorganizando la empresa BUSINESS LIFE

BUSINESS LIFE es una empresa fundada hace 5 años, dedicada a la comercialización de artículos deportivos de marcas famosas
como ADITAS, PUMACAHUA, NIKENDO, entre otras. Fundada hace 5 años por CLAUDIO GUERRERO FARFAN, destacado deportista
que exitosamente desarrolla su carrera en el exterior. La empresa cuenta con 15 megatiendas distribuidas en diversas ciudades del
país. La estructura general esta constituida por un gerente general de la cual dependen las gerencias de logística, de marketing
deportivo, de administración y finanzas, de personal. Asimismo, existen la gerencia de tiendas, deportes individuales y deportes
colectivos.
1) Defina el modelo organizacional
2) Diseñe el organigrama actual
 gerente general

gerencias de gerente de gerente gerencias de

gerencias de
marketing administracion y tiendas
logistica personal tiendas
deportivo finanzas

gerencias de
deportes
individuales

gerencias de
deportes
colectivos