FUNDAMENTOS

DE LA
tener pasión por vivir
ADMINISTRACIÓN nuestra propia
DEPORTIVA recompensa, las ganas
de seguir siendo
personas trascendentes,
de superación ante la
adversidad

William FernandoPérez
ID 792023

ADMINISTRACIÓNYG
ESTIÓN DELDEPORTE
NRC45-55469

CORPORACIÓN
MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE
EDUCACIÓN
ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN DEPORTIVA
 ¿sabías que...?
'La Administración Deportiva es el
proceso de Administrar una Empresas
con aspecto deportivo, en general (Planear,
organizar, dirigir, ejecutar y controlar).
Adquiere un carácter deportivo cuando esas
habilidades de Administración y gestión, son
aplicadas en aquellas entidades e instituciones
deportivas que lo requieren para la
consecución pertinente de sus objetivos
¿A QUE SE ¿POR QUÉ SURGE LA
ADMINISTRACIÓN
DEDICA LA DEPORTIVA?
ADMINISTRACIÓN
DEPORTIVA?
Debido al enorme incremento cuantitativo
Administración y Gestión de en la demanda de deporte, actividad física,
Escenarios Deportivos. recreación y aprovechamiento del tiempo
Elaboración, ejecución y control libre por parte de la sociedad
de proyectos deportivos.
Gerencia del talento humano en
Organizaciones deportivas.
Dirección general en institutos
departamentales y municipales
de deporte.
Dirección general en institutos
departamentales y municipales de deporte.
La administración deportiva
Asesoría en Legislación y derecho Deportivo.
procura siempre el máximo
Creación de fundaciones deportivas. aprovechamiento de los recursos,
Elaboración, ejecución y control mediante su utilización eficiente.
de eventos deportivos.
Gerencia de clubes, ligas y
FUNCIONES DE LA
federaciones deportivas.
ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
Comunicación, publicidad y
marketing deportivo.
Dirigente deportivo HABILIDADES QUE
actual HAS DE TENER
El deporte colombiano tiene
Para grandes retos para el futuro; pero COMO DIRECTOR
Ideoneo direccionaoner debe asumirlos con grandes DEPORTIVO
empresas del dirigentes.
deporte
LIDER
Especialidad
deportiva EMPAT
Prácticas Estudios
IA
profesionales académicos
Potencia el
emprendimiento

Ejercicio de la
administracion
en deporte
Méritos Proyecta el Los nuevos dirigentes deben sobrepasar
deporte para el lo político; pero deben entenderlo, para
desarrollo en el
llevar a sus organizaciones al desarrollo; CONSTANCIA
y deben sobrepasar los intereses
tiempo libre particulares, por el interés único de mirar
y lograr resultados en cada una de sus ÉTICA
organizaciones.

TRABAJO EN EQUIPO
 de la Dur Dirigir: Hacer que las cosas marchen
io nes n en deci ante la y sucedan, dinamizar la organización
nc loba , d p
les fu
eng ción quié e anticip lanifica activa sobre el Talento Humano.
a n c
rin
e
cip ión s aniza qué , cómo adamen ión se
p ac rg l. se h , cuá t
ndo e qué,
Las inistr ción, o contro ará Controlar: Asegurar que los
adm lanifica ción y el pr y po
p irec oye r resultados de aquello que se planeó,
d cto.
organizo y dirigió se
ajusten tanto como sea posible a
los objetivos, previamente
establecidos.

FUNCIONES DEL Organizar: (Como proceso Evaluar: Seguir un proceso que dé

ADMINISTRADOR DEPORTIVO cuenta del quehacer cotidiano y
administrativo) Agrupar las
Planear: Determinar por anticipado los actividades adecuada y lógicamente, retroalimente la Gestión en forma
objetivos, jerarquizarlos y detallar la autoridad debe ejercerse de permanente.
planes para alcanzarlos. manera que no promueva conflictos. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
1. El Deporte en la sociedad actual tiene un significado
diferente.
La planeación 2. Existe una legislación preocupada por el desarrollo de
puede ser La planeación las Organizaciones Deportivas.
Estratégica; es puede ser Táctica; 3. Fuerte nexo entre Localidades, Municipios y Deporte.
4. Razones sociológicas: estrés, horas libres,
decir, proyectada es decir proyectada sedentarismo.
a largo plazo y a mediano plazo y 5. Política de gobierno promover la asociatividad y

definida por la alta efectuada a nivel de

participación ciudadana.
6. Dirigentes voluntarios, sin capacitación y con débil
gerencia. Departamentos. gestión.