DESARROLLO DE IDEAS Y SOLUCIONES

Docente: Bautista Cancino

APRENDIZAJES ESPERADOS:

Crea un proyecto de intraemprendimiento de

forma colaborativa con sus pares, aportando
ideas que solucionen problemáticas y
agreguen valor.
Misión, Visión y Valores
MISIÓN
Se define como la finalidad o razón de ser de la organización. No es tanto “¿Cuál es
nuestro negocio o función?” sino “¿Por qué existe? Y
¿Qué propósito justifica la existencia continuada de nuestra empresa?”

- Es el carácter, identidad y razón de existir de una organización.

- Define quiénes somos, qué hacemos y para quién.
COMPONENTES DE LA MISIÓN
Las preguntas claves (Corrall, 1994) que deberían formularse al momento de determi-
nar la misión son:

¿Por qué existe la empresa?

¿Cuál es su negocio?
¿Quiénes son sus usuarios?
¿Qué necesidades debe satisfacer?
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Creamos felicidad al brindar el más

fino entretenimiento para personas
de todas las edades, en cualquier
lugar”.
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Creamos felicidad al brindar el más

fino entretenimiento para personas
de todas las edades, en cualquier
lugar”.

DISNEY
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Experimentar la alegría del progre-

so y aplicar la tecnología en benefi-
cio de las personas”.
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Experimentar la alegría del progre-

so y aplicar la tecnología en benefi-
cio de las personas”.

SONY
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Trabajar para ayudar a las personas

y a las empresas de todo el mundo a
desarrollar todo su potencial”.
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Trabajar para ayudar a las personas

y a las empresas de todo el mundo a
desarrollar todo su potencial”.

MICROSOFT
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Organizar la información mundial

para que resulte universalmente ac-
cesible y útil”.
EJEMPLOS DE MISIÓN

“Organizar la información mundial

para que resulte universalmente ac-
cesible y útil”.

GOOGLE
VISIÓN
La creación de visión es función del liderazgo, hasta el punto de que un líder sin una
visión ambiciosa del futuro no es un líder, sino mas bien un administrador del presente.

Es la imagen mental de lo que se quiere que sea la organización en

el futuro.
FUNCIONES DE LA VISIÓN
Descripción sobre cómo lucirá la organización para la fecha establecida

Descripción de las facetas de la organización que se habrán desarrollado

Beneficios y ventajas competitivas que se habrán logrado

Imagen percibida de la organizació por parte de clientes, trabajadores y relaciona-

dos
EJEMPLOS DE VISIÓN

“Enriquecer la vida de la gente”

EJEMPLOS DE VISIÓN

“Enriquecer la vida de la gente”

NISSAN
EJEMPLOS DE VISIÓN

“Ser la marca de café Premium prefe-

rida globalmente por su calidad y ge-
neración de bienestar a su entorno.”
EJEMPLOS DE VISIÓN

“Ser la marca de café Premium prefe-

rida globalmente por su calidad y ge-
neración de bienestar a su entorno.”

JUAN VALDEZ
VALORES
Son las creencias y principios morales que sustentan la cultura de la organización.

Son los conocimientos y expectativas que describen cómo se comportan las perso-
nas de la organización y sobre los que se basan todas las relaciones profesionales.
TIPOS DE VALORES
Valores respecto a la relación con el entorno.
- Satisfacción al cliente, relación con proveedores y con el medio ambiente.

Valores respecto a los recursos humanos.

- Confianza, transparencia, espiritu de equipo , profesionalidad
EJEMPLO DE VALORES
• Igualdad de oportunidades
Aspiramos a que cada persona alcance su máximo potencial educacional y profesional.

• Vinculación con el mundo productivo

Buscamos satisfacer las necesidades actuales y futuras de los diferentes sectores productivos.

• Excelencia
Enfatizamos la integridad, el mejoramiento continuo y el trabajo bien hecho.

• Servicio
Tenemos vocación de servicio. Creemos en Chile, sus personas y su potencial de desarrollo.

• Innovación
Estamos siempre a la vanguardia en los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como en la ges-
tión de los recursos y las tecnologías.
 PORTAFOLIO
Crear misión, visión y valores de empresa dada