CENTRO DE BACHILERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

N.72

Modulo: Contribuye a la integración y desarrollo del personal en la

organización
Docente: Guadalupe Novelo Tun.

Administración de Recursos Humanos T.V

Grupo: 3AVRH

INTEGRANTES:
Che Gonzalez Carlos Bernardo.
Ek Chi Flora Yesenia.
Gonzalez Colli Sara Cecilia.
Hernández Tuz María Alejandra.
Moo Escobar Jocelyn Sinereth.
 Se rige por sus propios argumentos
AUTOCRATICO
Asume la responsabilidad en las
tomas de decisiones
Varias personas participan en la toma de
decisiones
PARTICIPATIVO O
Es activo. consultivo y orientador
DEMOCRATICO
Es responsable y comprometido
Dirige a los empleados a lograr los
objetivos con base a las normas
BUROCRATICO Recalca las reglas a cumplir
El líder y los miembros del equipo
se apegan a las reglas
Es muy adaptable a distintos entornos
(familiar, laboral y social)
TIPOS DE CARISMATICO
Logra que el equipo confié en su persona
LIDERAZGO Es resolutivo y se preocupa por el bien común
Actúa como motivador debido a
su positividad e iniciativa
Tiene carisma, inspiración y
búsqueda por la organización
TRANSACCIONAL Premian a los subordinados por
el cumplimiento
El líder es un ejemplo a seguir
No existe manera de comportarse
como líder
Elementos como la situación y la
madurez
SITUACIONAL
Capaz de adaptar su comportamiento
Dirigir al entorno concreto en el que se
encuentre
EJEMPLO: Los reyes absolutistas, que no tenían
que rendir cuentas a nadie y se dedicaban a dar
órdenes sin considerar las opiniones de las
personas que los rodeaban.
EJEMPLO: El fundador de Microsoft, Bill
Gates, es un verdadero ejemplo de liderazgo
participativo. Es conocido por aceptar las
sugerencias de sus colegas y equipos.
EJEMPLO: Es el trabajo del capataz
asegurarse de que todos sigan
estrictamente los procedimientos
exactamente como los definen los
ingenieros.
EJEMPLO: Steve Jobs o Nelson
Mandela, tienen una cualidad que es
difícil de precisar, pero que atrae
seguidores e inspira a las personas a la
acción.
EJEMPLO: El liderazgo transaccional
busca, a través de diversas estrategias,
incentivar a los equipos de trabajo hacia
la consecución de un plan de acción con
un propósito específico
EJEMPLO: Campaña política
Ser capaz de adaptar el estilo de liderazgo
de uno es como ser un poco camaleónico.
Cada situación es diferente, por lo que es
necesario cambiar los colores para que
coincidan con el entorno.