Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: LOS ADMINISTRASAURIOS

Integrantes: ESPERANZA SUARES ACUÑA
GERENCIA DE
MARIA KELLY PUPO CORRALES
SUELDOS Y 04/11/2022
JAIRO CASTRO PEÑA
SALARIOS
CAMILO ANDRES MONTES MEZA
YESID DAVID ANAYA VILLANUEVA

Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad

En esta síntesis desarrollaremos unos contenidos propuestos por esta unidad,

en donde los que conformamos esta cipa argumentamos dicho tema y
aportamos criterios e ideas con el fin de estructurar y dar respuestas a los
interrogantes que expone este protocolo la cual son los siguientes:

Después de analizar el documento: EL ASPECTO ECONÓMICO DEL SALARIO,

colgado en Repositorio de documentos de la unidad 2; explique con sus propias
palabras, lo siguiente:

1. El aspecto moral del salario y los aspectos esenciales en la justicia.

2. ¿Cuáles son los tres elementos que deben existir para considerar un salario
justo?

3. ¿Por qué es importante administrar bien los Sueldos y Salarios?

4. ¿A qué se hacen referencia los aspectos administrativos del salario?

DESARROLLO:
1- El aspecto moral del salario y los aspectos esenciales en la justicia.
Primordialmente es importante tener claro en qué consiste el Aspecto Moral en
el Salario, y es que el salario es una prestación procedente de un contrato, y
constituye la contragestión de algo que se dio a cambio de él: el servicio. Por
ello está regido por la justicia; y en el nace el aspecto Jurídico que consiste en la
justicia es la voluntad perpetua y constante de dar a cada quien su derecho.
2- ¿Cuáles son los tres elementos que deben existir para considerar un
salario justo?
Para la determinación de lo que puede considerarse como salario justo, hay que
atender a tres elementos:

1. El sustento del trabajador y su familia.

2. La situación de la empresa, y
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3. Las necesidades del bien común.

A) Sustento del trabajador y su familia

“Al trabajador hay que fijarle una remuneración que alcance a cubrir el sustento
suyo y el de su familia. Es justo, desde luego, que el resto de la familia
contribuya también al sostenimiento común de todos, como puede verse
especialmente en las familias de campesinos, e igualmente en las de muchos
artesanos y pequeños comerciantes, pero no es justo abusar de la edad infantil
y de la debilidad de la mujer… Hay que luchar denodadamente, por tanto, para
que los padres de familia reciban un sueldo lo suficientemente amplio, para
atender convenientemente a las necesidades ordinarias.” (Quadragesimo anno
núm. 71).

Es evidente que las necesidades del trabajador y su familia, reconocidas por

nuestra legislación, constituyen un salario mínimo. Más, al mismo tiempo, es
indiscutible que el pago de ese salario familiar sólo puede referirse a las
ocupaciones de ínfima categoría; las de mayor calificación e importancia, tienen
que recibir un salario superior, que remunere justamente el trabajo desarrollado
y el servicio prestado.

B) Posibilidades de la empresa normal.

Así como existe un mínimo por abajo del cual sería injusto el salario para los
obreros, hay un máximo, por arriba del cual sería injusto para las empresas
dicho salario. Un nivel de salarios muy altos, haría incosteable la empresa, e
inclusive le impediría desarrollarse normalmente en un momento como el actual,
en que toda empresa tiene que modernizarse casi sin cesar, para poder
subsistir. Ello constituiría una injusticia, primero, para el empresario, pero
también para los trabajadores que verían cerrarse, o al menos languidecer, su
fuente de trabajo.

Pero debe enfatizarse que tratamos del supuesto en que los salarios no puedan
elevarse más allá de cierto nivel sin detrimento para la empresa, no por causa
de ésta, sino de las condiciones generales. Cuando la deficiencia se deba a
negligencia, atraso técnico, descuido, desorganización, etc., imputables al
patrón, es indiscutible que no se puede alegar por éste su imposibilidad de
aumentar los salarios. Ello equivaldría a pretender que sus utilidades
permanezcan en determinado nivel, que, por definición, no corresponde a las
condiciones que el empresario puso en su negocio; o pretender obtener las
utilidades a costa de pagar bajos salarios; sería una injusticia evidente.
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C) Necesidades del bien común.

Los dos aspectos anteriores se han fijado tomando en cuenta los requerimientos
del bien común: satisfacción de las necesidades de los asalariados que forman
la mayoría de la población, supervivencia y conservación de las fuentes de
trabajo. Pero entre el mínimo y el máximo fijados por los dos primeros criterios,
es también el bien común el que debe servir de base principal para determinar el
nivel general de los salarios
La característica principal que debe considerarse a este respecto, es la justa
proporción entre los salarios, tanto interna, como externamente a la empresa.
Los salarios deben guardar dentro de la empresa una justa proporción con la
importancia de las labores que remuneran, para que pueda realizarse el bien
común interno. Pero debe también procurarse una justa proporción entre las
escalas de salarios que se pagan en cada rama u ocupación, pues, elevar
demasiado los salarios de una de esas ramas, por el solo hecho de que en ellas
existe mayor fuerza política, sindical, etc. (sobre todo cuando se trata de
servicios que se pagan a base de tarifas que habrán de influir en todos los
precios), equivale a beneficiar a un grupo o “élite” de trabajadores, con daño
directo de la inmensa mayoría de los mismos trabajadores y de otros sectores
más débiles.

3- ¿Por qué es importante administrar bien los Sueldos y Salarios?

Podemos decir que el salario, aun jurídicamente, y con mayor razón

administrativamente, está constituido por una serie de elementos. La forma de
combinar estos elementos nos permitirá que uno no destruya al otro. Aunque el
salario no es el único interés del trabajador (a veces ni siquiera el principal,
cuando ha alcanzado su mínimo vital), con todo, constituye una de las mejores
formas de estimular su cooperación.
De ahí, la importancia de la Administración de los Sueldos y Salarios. De ella
puede depender, en su mayor parte, la actitud, la cooperación del personal y
aun el estado de las relaciones obrero-patronales.

4. ¿A qué se hacen referencia los aspectos administrativos del salario?

Se considera el aspecto administrativo del salario la parte de la administración
de personal que estudia, analiza y pone en ejecución todos aquellos conceptos,
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ordenamientos, políticas, bases, criterios y variables que permiten a la dirección

de recursos humanos un adecuado manejo de la estructura de remuneración
salarial, así como su normalización, orientación y enfoque acorde con políticas
generales de organización de la empresa.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones