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Liderazgo consciente y

habilidades directivas
Parte 1. El liderazgo (después del COVID)
1. Riesgos a comienzos de 2020 (15 enero)

Fuente: Global Risk Report,


Marsh, 2020.
2. Y el mundo enfermó…

El 11 de marzo de 2020, la
Organización Mundial de la
Salud declaró al COVID-19
una pandemia mundial.
3. ¡¡El cisne negro, el cisne negro!!...

…Salvo
para
Nassim
Nicholas
Taleb…
4. Pasado lo peor, vuelta a la normalidad…
4. Hacia la nueva normalidad (y más allá)

The New Normal


The Next Normal
5. Repensando el futuro

Repensar y redefinir las organizaciones.

Repensar y redefinir el trabajo


(y el regreso a la oficina).

Repensar y redefinir el liderazgo.


6. El desafío del talento

“The pandemic isn’t over, but


talent is on the move as never
before -both physically and
digitally. Corporate management
needs a strategy to attract and
retain young professionals -
wherever they may be, including
in the cloud.”
- Parag Khanna
7. Gestión de personas en la era postCOVID
¿Cuál es la prioridad para la vuelta a la
oficina en la nueva normalidad?
Bienestar
Salud mental
Fatiga | Queme | Aislamiento
The great resignation
8. La nueva realidad de RH (1)
Sentimiento de contribución,
realización personal,
el equilibrio entre vida y trabajo
(del work-life balance al
life-work balance)
y significado (impacto positivo)
8. Sentido de
propiedad
(ownership):
dueños de nuestra
propia vida
9. La nueva realidad del liderazgo
 Empatía
Corazón
 Cercanía

 Aprecio
y alma:
 Cariño líderes de
 Ayuda carne y hueso
10. Objetivo del liderazgo

Pasar del
“back to office” al
“back to human”
(McKinsey, 2021)
11. NEXT, NEXT, NEXT
 Back to office, NEXT to office.

 Back to office, BACK to people.

 Back to people, NEXT to people.

NEXT to work, BACK


BACK NEXT to people
12. Objetivo: las personas en el centro

Humanocracy
(Gary Hamel)
13. El liderazgo es personas y VIDA
13. El liderazgo es personas y VIDA

Pero primero cierra


los ojos y relájate…

https://www.youtube.com/watch?v=DTwMVfnHdc0
14. ¿Te atreves?
¿Has nacido para liderar?
¿Sientes el llamado interior a liderar?
¿Estás, de hecho, llamado a liderar?
¿Quieres liderar? ¿Quieres ser líder?
¿Estás preparado para liderar?
¿Estás listo para liderar?
¿Te atreves a liderar?
¿Estás (pre)destinado a liderar?
¿Estás decidido a liderar?
¿Estás ansioso por liderar?
¿Tienes miedo a liderar?
¿Tienes miedo a fracasar como líder?
14. Pero ¿qué es el liderazgo?
El liderazgo es…
Una posición
Un rol
Un título
Una visión y misión
Un viaje
Una responsabilidad
Un mandato
Un trabajo (cometido o tarea)
Un arte
Una ciencia
Un servicio
Un destino
Una vida
Un privilegio
Un regalo
Un don
Un legado
Un mito o fake
Debate y actividad:

¿Qué has aprendido?


¿Eres la misma persona?
Debate y actividad:

¿Qué es –o qué debe ser- el liderazgo


y qué/quién es el líder en la era
postcovid?
15. 6 paradojas* del liderazgo postCOVID
1. Strategic executor.

2. Humble hero.

3. Tech-savvy humanist.

4. Traditioned innovator.

5. High-integrity politician.

6. Globally-minded localist.

* ¿Paradojas o requisitos ineludibles?


16. Volver al futuro (o pasado), a la esencia
Liderazgo as usual:
 El liderazgo y la resiliencia son fundamentales para quienes dirigen las
empresas y para que estas puedan progresar.

 Tener determinación para hacer frente a la incertidumbre.

Nuevo liderazgo (+ liderazgo, + humano): back to leadership


 Acompañar a los profesionales en un momento en que estos están
cansados y quemados.

 Más que nunca, el contexto actual exige explotar el lado humano del
liderazgo: un liderazgo con cara y ojos (con más corazón).
17. Un liderazgo plenamente humano
 Alentar y fortalecer: empatía y cercanía. El nuevo liderazgo exige
más y va más allá:
 Sostener a las organizaciones: ser
transparencia, esto es,
proactivo, estar al frente y dar la cara.
vernos a nosotros
 Apoyo emocional. mismos y a los demás
como personas primero,
 Apoyo a la sociedad. Contribuir. voluntad de adaptación y
apertura para escuchar.
 Liderar con impacto sostenido.

 Leadership everywhere
Distributed leadership
18. El ingrediente mágico (1)

ONFIANZA

ARIÑO

ERCANÍA
18. El ingrediente mágico (2)

ORAZÓN

ABEZA
18. El ingrediente mágico (y 3)

El ABRAZO

del liderazgo
19. El liderazgo es un deporte de contacto
20. …Un contacto especial, suave, sentido
¡Gracias!

Dr. Juan Manuel Roca


juanmanuelroca@gmail.com

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