Planeación de

las actividades
Una de las claves para que sea exitoso
como gerente y en su desarrollo
laborales.
profesional es saber como establecer
metas, tanto profesionales como
personales.
Objetivos 1 2 3

Definir la naturaleza Clasificar los Comparar

y los propósitos de distintos tipos de diferentes modelos
la planeación. metas que pueden de planeación y
tener las empresas. establecimiento de
metas.

MAE Johana Aguilar

 ¿Qué es la
planeación?
Es la función administrativa que
involucra la definición de metas, el
establecimiento de estrategias
para lograrlas y el desarrollo de
planes para integrar y coordinar las
actividades.

MAE Johana Aguilar

 ¿Por qué
planean los Proporciona Reduce la
gerentes? dirección incertidumbre

Al parecer la función de planificar

para un gerente requiere un gran
esfuerzo. Entonces ¿Por qué Establece las
querrían los gerentes embarrarse Minimiza el
metas o los
en tal labor ? desperdicio y
estándares
la
para ejercer
redundancia
control.

MAE Johana Aguilar

 Objetivos y
Las metas (objetivos)
planes
• Resultados o propósitos que se desea lograr.
La planeación suele ser
considerada como la principal
función de la administración,
ya que establece la base de
todas las demás actividades
que ejecutan los gerentes al Planes
organizar, dirigir y controlar.
• Documentos en los que se especifica cómo se
Incluye dos factores relevantes: lograrán las metas.

MAE Johana Aguilar

 Metas Metas Reales
establecidas
Tipos de
metas
La meta de Nike es El objetivo de los
“Generar inspiración e transportistas.
innovación para todos
los deportistas”

MAE Johana Aguilar

Tipos de
planes

MAE Johana Aguilar

 Establecimiento
Métodos para
tradicional de las metas.
el
Administración por establecimiento
de metas
objetivos.

MAE Johana Aguilar

 Necesitamos mejorar
el desempeño de la
compañía Objetivo de la alta
dirección
Quiero ver una mejora

Desventajas del significativa en las

ganancias de esta
Objetivo del gerente de la
división
establecimiento
división.

tradicional de Aumentar los ingresos

sin importar los
Objetivo del gerente del
departamento
metas
medios

No hay que Objetivo de cada

preocuparse por la
calidad solo hay que empleado
trabajar rápido.
 1. Se por formulan los objetivos y las estrategias generales de la
organización.

2. Los principales objetivos se asignan a las unidades divisionales y

departamentales.

3. Los gerentes establecen los objetivos específicos en colaboración con

sus gerentes de unidad.
Pasos de la 4. Se establecen objetivos específicos con la colaboración de todos los

administración miembros de cada departamento.

por objetivos
5. Se especifican los planes de acción, que definen como se alcanzaran los
objetivos y luego son aceptados por los gerentes y los empleados.

6. Se implementan los planes de acción.

7. El progreso hacia el logro de los objetivos se revisa periódicamente y se

proporciona retroalimentación

8.El logro exitoso de los objetivos es forzado mediante recompensas

basadas en desempeño.

MAE Johana Aguilar

 Están escritas en términos de resultados
mas que en acciones.
Son medibles y cuantificables.

Son claras en relación con un marco

temporal.
Características Son desafiantes pero alcanzables.

de las metas Se presentan adecuadamente por escrito.

bien
redactadas Se transmiten a todos los miembros de la
organización necesarios.
MAE Johana Aguilar
 Revisar la misión o propósito de la
organización

Evaluar los recursos disponibles.

Pasos para el Determinar las metas, ya sea de

establecimiento forma individual o con la ayuda de

otras personas.

de metas Poner la meta por escrito y

transmitarla a todos los que deben
conocerla.

Revisar los resultados y verificar si

se han logrado las metas.

MAE Johana Aguilar

Desarrollo de
planes
El desarrollo de planes está
influenciado por tres factores de
Nivel Incertidumbre Marco temporal
contingencia:
organizacional del entorno de los planes

MAE Johana Aguilar

 Exploración del entorno: revisión
detallada de la información para
detectar las tendencias emergentes.

Inteligencia competitiva: obtención de

Temas información sobre los competidores

para que los gerentes puedan
anticipar sus acciones en lugar de
contemporáneos limitarse a reaccionar a ellas.

relativos a la
planeación. Herramientas digitales: Tecnología,
sistemas o software que permite que
los usuarios recaben, visualicen,
comprendan o analicen datos.

MAE Johana Aguilar

Resumen de lo aprendido
La planeación consiste
en la definición de los
objetivos de la
organización, el
establecimiento de
una estrategia general
para alcanzarlos y el
desarrollo de planes
para desempeñar las
actividades laborales
de la empresa.
MAE Johana Aguilar
Los planes pueden ser;
Las metas se pueden
estratégicos,
establecer a través de
operativos, de largo
establecimiento
plazo, de corto plazo,
tradicional de metas y
Direccionales,
la administración por
específicos, únicos y
objetivos.
permanentes.