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CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL.
MATERIA:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
TAREA:
CASO DE ESTUDIO
UNIDAD 3
DOCENTE:
ODILON LARA HERNANDEZ
FECHA DE ENTREGA:
16/06/2021
DESARROLLO:
UNA EMPRESA EN TUXPAN VERACRUZ TIENE A LA VENTA BICICLETAS PARA DIFERENTES TIENDAS
DE AUTOSERVICIO SE LE HA HECHO UN PEDIDO POR LA SIGUIENTE CANTIDAD, Y EL DUEÑO
NECESITA HACER UN MRP PARA DETERMINAR CUANTO NECESITA DE MATERIAL PARA PODER
ENTREGAR CORRECTAMENTE EL PEDIDO
MRP
LOTE INV. RECEPCIONES INV DE
PARTE TIEMPO LT TAMAÑO DISPONIBLE PROGRAMADAS SEGURIDAD
bicicleta 1 LXL 30 N/A 5
cuadro 2 40 15 N/A N/A
aciento 2 100 8 N/A 8
rueda 3 120 30 N/A N/A
rin 2 400 20 500 SEM-30 20
llanta 2 500 370 N/A 50
EL PEDIDO ES EL SIGUIENTE
BICICLETA
SEMANAS 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
REQ. BRUTO 20 40 20 10
BICICLETA(1)
LLANTA(1) RIN(1)
EMPEZAMOS POR SACAR EL MRP DE CADA PIEZA
Según lo indica la tabla que se nos proporcionó en un inicio tenemos que para la semana 31, 33,
35, y 37 haremos entrega de 20, 40, 20 y 10 bicicletas, por lo que tenemos que checar en nuestro
inventario la cantidad de piezas que tenemos que pedir y como haremos nuestra programación
para no tener piezas faltantes
BICICLETA
SEMANAS 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
REQ. BRUTO 20 40 20 10
INV. INICIAL 30 30 10 10 5 5 5 5 5
REQ. PROGR
INV. SEGUR 5 5 5 5 5 5 5 5
REQ. NETO 0 0 35 0 20 0 10 0
LIBERAC ORDEN 35 20 10
INF. FINAL 30 10 10 5 5 5 5 5 5
Empezamos por el cuadro, tenemos que nuestro inventario inicial o disponible es de 15 piezas por
lo que una semana antes de nuestro pedido tenemos que anotar la cantidad de 15
Para nuestro inventario de seguridad tenemos que N/A por lo que vamos a poner un 0
Nuestro requerimiento neto será igual a requerimiento bruto menos el inventario inicial
Nuestro inventario final lo calculamos con la operación del inventario inicial más el requerimiento
programado (en caso de tener) más la semana de la liberación de la orden menos el requerimiento
bruto.
Una vez obtenido el inventario final, retrocedemos a la liberación de la orden donde iremos
analizando la tabla que acabamos de construir y anotaremos cada que tengamos un numero
negativo en el inventario final ya que no debemos de tener faltantes
CUADRO
SEMANAS 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
REQ. BRUTO 0 0 0 0 0 0 0 35 0 20 0 10 0 0
INV. INICIAL 15 15 20 20 0 0 30 30
REQ. PROGR
INV. SEGUR 0 0 0 0 0 0 0
REQ. NETO 20 0 0 0 10 0 0
LIBERAC ORDEN 40 40
INF. FINAL 15 20 20 0 0 30 30 30
Como podemos notar en ese momento tiene ya un inventario muy elevado por lo que no será
necesario hacer una programación para solicitar llantas
LLANTA
SEMANAS 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
REQ. BRUTO 0 0 0 0 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INV. INICIAL 370 370 250 250 250 250 250 250 250 250 250
REQ. PROGR
INV. SEGUR 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
REQ. NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LIBERAC ORDEN
INF. FINAL 370 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
El rin también depende de la rueda así que nuestro requerimiento también lo tomaremos de la
liberación de la rueda y los demás datos se trabajaran con las fórmulas ya mencionadas
RIN
SEMANAS 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
REQ. BRUTO 0 0 0 0 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INV. INICIAL 20 20 300 800 800 800 800 800 800 800 800
REQ. PROGR 500
INV. SEGUR 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
REQ. NETO 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LIBERAC ORDEN 400
INF. FINAL 20 300 800 800 800 800 800 800 800 800 800
Para acabar con nuestro MRP lo que hicimos fue un resumen de los artículos que vamos a pedir a
raíz de la construcción de bicicletas
En el primer caso tendremos un inventario final de 35 bicicletas para la semana 32, 20 para la 34 y
10 para la 36
En conclusión, tenemos que analizar pieza por pieza lo que vayamos a necesitar para completar
nuestro pedido y así no tener problemas al momento de entregar con nuestros clientes.
CONCLUSIÓN:
BIBLIOGRAFIA:
Guía de Observación: CASO DE ESTUDIO. Valor: 60 pts. Periodo escolar: Febrero – Julio 2021