UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

Oymas.edu

Asignatura: Gestión Empresarial

Actividad Semana 9

Nombre del estudiante: Amanda Tavera

Matrícula: 19-ectn-6-061

1. Combine los consejos del video Delegación y Autoridad con los del texto
estudiado en la clase anterior y haga una lista de los Componentes de
la Delegación Efectiva. Agregue componentes expresados por Stephen
Covey en la entrevista del enlace siguiente; Qué quiere decir Stephen
Covey con encontrar su voz?

Consejos de delegación de autoridad

Decidir lo que quiere conseguir: los delegados deben saber exactamente lo
que Espera que logren.
Determinar los resultados esperados de un cargo.
Seleccionar al delegado: dependerá de numerosas variables, entre las que
se Incluyen la tarea o función, la capacidad de las personas y los beneficios
que le Gustaría que se obtuviese de la de la consecuencia del ejercicio.
Delegar autoridad para cumplir esas actividades
Dar las instrucciones adecuada al delegado.
Hacer responsable a la persona que ocupa ese cargo del cumplimiento de
las Actividades.
Tiene que existir una confianza plena entre el directivo y los trabajadores
en los Que delegan.
Asignar actividades al cargo.

Delegación efectiva
Determinar los resultados que se espera de un puesto.
Asignar las tareas a ese puesto de manera clara y precisa.
Delegar la autoridad para el cumplimiento de esas tareas.
 Responsabilizar a la persona que ocupa el puesto respecto al
cumplimiento de esas tareas.

Componentes expresados por Stephen Covey en la entrevista

 Lideran por la autoridad moral
 No debería de ser llamado empleado sino un compañero para
poder
 Tener un equipo complementario.

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 No es necesario supervisar a las personas que hayan su voz porque
Aquello en que son bueno, aquello que aman hacer y lo que su
Conciencia le indica que deben hacer.

A que se refiere Stephen covey con encontrar su voz

Lo que Stephen covey quiere decir con encontrar su voz no es más que
Actuar con inteligencia como individuo y ayudar a otros para que hagan
lo mismo y la voz se encuentra entre el talento, la pasión, a necesidad
(influyendo lo que necesita el mundo) y la Conciencia, esa voz interior
que nos dice lo que está bien y que nos impulsa hacerlo.

2. Escriba una propuesta motivadora, imaginando que usted ha sido

seleccionado para convencer a los empresarios de su entorno sobre el
poder de la delegación de autoridad efectiva, para el éxito de su
empresa, puede recurrir a otras fuentes y utilizar citas que acompañen
la justificación de su propuesta.

Objetivos

Es entender el concepto
de la delegación.
 Saber cuando se debe
delegar y cómo hacerlo.
 Descubrir si usted es
un ben delegante.

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 Analizar las tareas a

dejar y a las personas a
quien se les delega.
 Justificar la
importancia que tiene la
delegación de autoridad
efectiva
Es entender el concepto
de la delegación.
 Saber cuando se debe
delegar y cómo hacerlo.
 Descubrir si usted es
un ben delegante.

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 Analizar las tareas a

dejar y a las personas a
quien se les delega.
 Justificar la
importancia que tiene la
delegación de autoridad
efectiva
Es entender el concepto
de la delegación.
 Saber cuando se debe
delegar y cómo hacerlo.
 Descubrir si usted es
un ben delegante.

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Asignatura: Gestión Empresarial

 Analizar las tareas a

dejar y a las personas a
quien se les delega.
 Justificar la
importancia que tiene la
delegación de autoridad
efectiva
Es entender el concepto de la delegación.

Saber cuándo se debe delegar y cómo hacerlo.

Descubrir si usted es un ben delegante.

Analizar las tareas a dejar y a las personas a quien se les delega.

Justificar la importancia que tiene la delegación de autoridad efectiva

Justificación y solución:
Sabemos que dentro de las organizaciones públicas uno de los
principales problemas es la cuestión para realizar algún tipo de trámite
muchas veces hemos perdido tanto tiempo en esto Y todo porque no
existe un compromiso real con los objetivos de la organización, esto
daña directamente al cliente y a la imagen que se tiene de la empresa.

a nosotros como clientes de los servicios que se presentan, nos

ahorraría principalmente tiempo y dinero al hacer usos de estos
servicios. Todo esto ayudándolos a estar más motivados y al mismo
tiempo comprometidos con su empresa. También se podría decir que se
debe transmitir todo el poder necesario para la realización de la
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tarea, procurando ser claro, preciso y transmitiendo toda la
información necesaria. Por lo tanto, la delegación de autoridad efectiva
dentro de empresa si es una solución para los problemas que se
presentan en la empresa, ayudando así, a crear un ambiente más
amigable dentro de la empresa tanto con sus clientes como para sus
empleados

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