Bloque 4

Alta Dirección y Gobierno

Corporativo

EVALUACIÓN, SELECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE

ESTRATEGIAS Y DIRECCIÓN DE GRUPOS ESTRATÉGICOS

Es el proceso de selección de estrategias

Evaluación, selección
que tiene por objetivo agregar valor a la
e implementación de organización, mediante el análisis de su
estrategias factibilidad, de su diseño de ejecución y de la
adopción de criterios de evaluación directiva.

Este proceso permite a la organización

Determinar dónde se Saber hacia dónde se Y cómo van a llegar al
encuentra. dirige. objetivo.

Para seleccionar una estrategia, la alta

dirección debe:

Analizar la adecuación Determinar su factibili- Reconocer su

Identificar si la estrategia
elegida responde a las
debilidades y amenazas
identificadas mediante el
análisis de las fortalezas y
oportunidades
organizacionales.
dad
Señalar si la estrategia
propuesta tiene viabilidad
práctica, es decir, si se
cuenta con los recursos
materiales y humanos para
su ejecución.
Aceptabilidad
Consiste en identificar la
aceptación o rechazo de la
estrategia por parte de los
grupos de interés (clientes,
colaboradores, etc.), con la
intención de definir
adecuadamente un plan de
implementación.

Los equipos estratégicos permiten:

Agregar valor a los Ser más flexible para la Contribuir a materializar

accionistas, clientes y
la organización en su
conjunto.
atención de las acciones concretas del
necesidades de los mapa estratégico de la
clientes, fomenta la compañía.
innovación y el
compromiso.

Un equipo estratégico es:

Un conjunto de personas con capacidades

y talentos diversos cuya interacción es
recíproca, es decir, se necesitan
mutuamente para alcanzar sus objetivos.

La dirección de equipos
estratégicos consiste en:

La gestión de las capacidades de los

miembros de un equipo dirigidas al logro
de objetivos y metas previamente
definidas, que contribuyan al logro de los
objetivos de negocio.

ADGCI0420