Alumno: Luis Manuel Victoria Poma

¿Qué es un plan estratégico?

Un plan estratégico es un documento que establece los objetivos a largo plazo de una organización y las estrategias que se
utilizarán para alcanzarlos. El plan estratégico es una herramienta importante para guiar las decisiones y acciones futuras de
la organización, y debe ser desarrollado por los líderes de la empresa en colaboración con otros miembros clave del equipo
directivo. El plan estratégico debe ser coherente, unificado e integrador, lo que significa que su desarrollo debe ser
consciente, explícito y proactivo. Además, el plan estratégico debe establecer el propósito de la organización en términos de
sus objetivos a largo plazo, sus planes de acción y la asignación de recursos. Ejemplo: incrementar las ventas en un 20% en
los próximo dos años.

¿Cómo elaborar un plan ¿Qué debe tener un plan

estratégico de una
empresa?
La elaboración de un plan estratégico se enfocan en: la
necesidad de contar con una visión común y un sentido de
trabajo en equipo, el deseo de controlar el destino de la
empresa, el afán de obtener más recursos para la operación,
la percepción de que los éxitos operativos actuales no son
garantía para el futuro, la necesidad de salir de los
problemas, la oportunidad de explotar una nueva coyuntura
económica y la necesidad de la sucesión ejecutiva.
Es determinante mencionar que el líder debe creer
profundamente en su visión para salvaguardar los intereses
de la empresa, considerándola y difundiéndola como una
meta alcanzable, aunque laboriosa.
¿Quién debe realizar un
plan estratégico?
El plan estratégico debe ser realizado por los líderes de la
empresa, en colaboración con otros miembros clave del
equipo directivo y, en algunos casos, con la ayuda de
consultores externos. Los líderes de la empresa son los
responsables de establecer la visión y los objetivos a largo
plazo de la organización, y el plan estratégico es una
herramienta importante para lograrlos. Además, los líderes
tienen una comprensión profunda del negocio y del entorno
en el que opera la empresa, lo que les permite tomar
decisiones informadas sobre las mejores formas de alcanzar
sus objetivos. Es importante que el proceso de planificación
estratégica sea inclusivo y que se involucre a otros miembros
clave del equipo directivo para garantizar que se consideren
diferentes perspectivas y se obtengan ideas valiosas.
estratégico?
Un plan estratégico debe tener los siguientes elementos:
Visión, misión y valores: Una declaración clara de lo
que la empresa quiere lograr a largo plazo, su propósito
y los principios que guían su comportamiento.
Análisis del entorno: Identificación de las tendencias del
mercado, los competidores, las oportunidades y
amenazas externas que puedan afectar a la empresa.
Evaluación de recursos internos: Análisis de los recursos
internos de la empresa, como el personal, las finanzas y
la tecnología, para determinar sus fortalezas y
debilidades.
Objetivos estratégicos: Definición de objetivos
específicos y medibles que ayuden a alcanzar la visión
de la empresa.
Estrategias: Identificación de las mejores formas de
alcanzar los objetivos establecidos mediante el uso de
herramientas como el análisis FODA.
Planes de acción: Desarrollo de planes detallados para
implementar las estrategias identificadas.
Asignación de responsabilidades: Asignación clara de
responsabilidades a individuos o equipos específicos
para llevar a cabo cada plan de acción.
Indicadores clave de desempeño (KPIs): Definición
clara de los KPIs para medir el progreso hacia los
objetivos establecidos.
Monitoreo y evaluación: Seguimiento regular del
progreso y evaluación del éxito del plan estratégico