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El documento presenta 4 casos de toma de decisiones para empresas. El primer caso analiza si es conveniente que una empresa produzca una pieza o la compre a un proveedor. El segundo caso considera si una empresa debe fabricar una pieza o comprarla a un proveedor. El tercer caso evalúa si una empresa debe aceptar un pedido especial de 50,000 unidades y si podría aceptar un pedido de 75,000 unidades. El cuarto caso analiza si una empresa debe aceptar un pedido especial de 150 unidades y si podría aceptar un pedido de 200 unidades. En todos los
El documento presenta 4 casos de toma de decisiones para empresas. El primer caso analiza si es conveniente que una empresa produzca una pieza o la compre a un proveedor. El segundo caso considera si una empresa debe fabricar una pieza o comprarla a un proveedor. El tercer caso evalúa si una empresa debe aceptar un pedido especial de 50,000 unidades y si podría aceptar un pedido de 75,000 unidades. El cuarto caso analiza si una empresa debe aceptar un pedido especial de 150 unidades y si podría aceptar un pedido de 200 unidades. En todos los
El documento presenta 4 casos de toma de decisiones para empresas. El primer caso analiza si es conveniente que una empresa produzca una pieza o la compre a un proveedor. El segundo caso considera si una empresa debe fabricar una pieza o comprarla a un proveedor. El tercer caso evalúa si una empresa debe aceptar un pedido especial de 50,000 unidades y si podría aceptar un pedido de 75,000 unidades. El cuarto caso analiza si una empresa debe aceptar un pedido especial de 150 unidades y si podría aceptar un pedido de 200 unidades. En todos los
1. Metales SAC, empresa dedicada a la fabricación de maquinarias, necesita
para fabricar uno de sus productos una pieza cuyo costo es el siguiente: Material Directo S/ 280.00 Mano de Obra Directa 120.00 Costos Indirectos 160.00 Costo Total S/ 560.00, Este costo es en base a 1,000 piezas que necesita cada mes para la producción. Los costos variables son: Material Directo, Mano de Obra Directa y el 50% de los Costos Indirectos. Se ha conseguido que un proveedor le oferte la pieza en S/ 500.00
Se pide: a) ¿Es conveniente para la empresa comprar la pieza o continuar produciéndola?
b) Fundamente la respuesta al punto a.
c) ¿En cuánto se afectaría la utilidad de la empresa, si decide comprar la pieza al proveedor?
2. La empresa Assemble S.A.C. produce al año 20,000 unidades de su único
producto, por lo que necesita piezas que se elaboran en la misma fabrica. Un proveedor le ha ofrecido las piezas que necesita a S/15.00 c/u.
Los costos de producción son:
Materia prima directa S/ 5.00
Mano de obra directa 7.00 Gastos indirectos variables 2.00 Gastos fijos comprometidos 4.50 (irrelevantes) Gastos fijos no comprometidos 1.50 (relevantes) Costo Total S/ 20.00 El proveedor cobrará flete adicional de S/ 2.00 por cada unidad
Se pide:
a) Es conveniente para la empresa seguir fabricando o comprar la pieza?
b) Fundamente la respuesta al punto a. c) ¿En cuánto se afectaría la utilidad de la empresa, si decide comprar la pieza al proveedor?
Docente: Ana María Roncal Morales
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
3.- La empresa Thomas S.A.A. fabrica artefactos electrodomésticos, dentro de los
cuales fabrica cafeteras, su producción normal de 245,000 unidades, que representan el 80% de su capacidad normal. El precio de venta es de S/ 175.00 c/u. La empresa Arcos Dorados S.A., le ha pedido a la empresa Thomas, cotizar un pedido de 50,000 cafeteras (orden única que no se repetirá). La empresa Thomas cotizara el pedido especial con una utilidad de S/ 25.50 c/u.
Los costos unitarios son:
Materia prima directa S/ 35.00
Mano de obra directa 23.50 Gastos variables de fabricación 8.20 Gastos variables de ventas 12.30 Gastos fijos de fabricación 6.50 Gastos fijos de venta y administración 7.20 Costo Total S/ 92.70
Se pide:
a) Determinar el precio de venta por unidad del pedido especial
b) ¿La empresa tiene capacidad para aceptar el pedido especial de 50,000 unidades? c) Decidir si se acepta o no el pedido especial d) ¿Qué pasaría si la empresa Arcos Dorados incrementa el pedido especial a 75,000 unidades?¿Se podría aceptar ese pedido especial?
4.- La empresa Luminaria S.A.A. se dedica a fabricar lámparas, mensualmente
produce 1,200 unidades, y se encuentra operando al 85% de su capacidad instalada, el precio de cada lámpara es de S/250.00, los costos de producción y gastos adicionales son:
Materia prima directa S/ 38.00
Mano de obra directa 25.00 Gastos variables de fabricación 9.00 Gastos variables de ventas 8.00 Gastos fijos de fabricación 12.50 Gastos fijos de venta y administración 15.50 Costo Total S/ 108.00
Docente: Ana María Roncal Morales
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO La empresa Estrella del Sur S.A. a solicitado a la empresa Luminaria, una cotización por 150 lámparas (orden única que no se repetirá), con un logo especial. La empresa Luminaria espera una utilidad de S/ 18.00 por cada lámpara. El costo de colocar el logo especial es de S/ 4.00 por cada lámpara.
Se pide:
e) Determinar el precio de venta por unidad del pedido especial
f) ¿La empresa tiene capacidad para aceptar el pedido especial de 150 unidades? g) Decidir si se acepta o no el pedido especial h) ¿Qué pasaría si la empresa Arcos Dorados incrementa el pedido especial a 200 unidades?¿Se podría aceptar ese pedido especial?