ENTREGABLE 2

“Año del Fortalecimiento de la

Soberanía Nacional”

CURSO: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE

EMPRESAS
ALUMNO: XIOMARA NAVARRO GUTIERREZ
GRUPO: EEGG09
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROFESOR: SUSANA VALDEIGLESIAS PAITAN

LA MERCED – CHANCHAMAYO

2022
1. ¿A que denominamos administración?
La administración la hemos definido en términos generales como el proceso que consiste en
planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros
encaminados al logro de los objetivos organizacionales

2. ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

COMPONENTES:
1.- CAPITAL FÍSICO. - Elementos materiales que pertenecen a la empresa.

Ejm.- Un supermercado necesita

estanterías, cajas registradoras
y un local donde colocar los
productos.

2.- RECURSOS HUMANO. - Toda empresa necesita personas para realizar

diversas funciones operativas. Se debe identificar el tipo de habilidades
necesarias para cada función comercial, incluidas las operaciones
y la administración. Los recursos
humanos bien administrados y capacitados se valoran a lo largo del tiempo.

Ejm.- Los Dueños o propietarios de la

empresa.
Los Directivos
Los trabajadores

3.- CAPITAL FINANCIERO. Dinero de la empresa; también tenemos que contar

las deudas que otras personas han firmado con ella.
Ejm.- cheques
Pagarés
letras de cambio
Tarjetas de crédito
 4.- RECURSOS FINANCIEROS. - Muchos
aspectos de las operaciones comerciales
están relacionados con los recursos
financieros. Están representados por
mecanismos de financiación alternativa o de
capital y son esenciales para la creación y el
crecimiento de una empresa.

3. ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?

Un organigrama no solo ayuda al departamento de RR HH, si no a todo el
personal, sus funciones son:
 Ordenar a la empresa. - Eso permite conocer de solo un vistazo la
distribución de casa departamento, también permite al departamento RR
HH, conocer su estructura de cada área.
 Facilitar la comunicación entre todos. - Esto nos sirve para ubicar a
algún empleado, ya que nos dice sus horarios, a qué hora sale, horario de
permiso, etc.
 Aumenta la efectividad de la promoción interna. - Esto motiva a los
trabajadores, pues les hacen saber que pueden tener un puesto mejor.
 Hacer sencilla la asignación de tareas. - Nos facilita distribuir las tareas
de manera más sencilla.
1. Primero define un objetivo
 2. Establece las tareas que hay que cumplir
3. Analiza a cada empleado.

4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?
Por lo general, la empresa tiene cinco áreas funcionales, entre ellas
encontramos:

i. Área de dirección. - En ella definen los

objetivos, se toman las decisiones y dirigen
todas las operaciones de la organización.

ii.

Recursos humanos. - Tiene como cargo los procesos

de búsqueda, selección y reclutamiento del
personal que la empresa necesita para ocupar el
puesto de trabajo.

iii.

Producción.- Se desarrolla el proceso de producción

de los bienes y servicios que vende la empresa.

iv. Finanzas
y

contabilidad. - Se encarga de llevar el registro

contable de todas las operaciones que realiza la
empresa, tiene como cargo el pago de los
empleados y proveedores, debe realizar informes
financieros y cuentas.
 v.

Marketing y ventas. - Se define las estrategias de

marketing que se aplicaran y el mercado o
segmento del mercado.

5. ¿Qué es un empresario?
Un empresario es aquello que se fija los objetivos y toma las decisiones
estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de la
empresa y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a
terceros.