TRABAJO FINAL DEL CURSO DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES I –

ADMINISTRACIÓN

1.- ENUNCIAR LA VISION Y MISION DE LA EMPRESA ASIGNADA. DE NO

EXISTIR DEBERA CREARLAS.

2.- DESARROLLAR MEDIA PAGINA DE LA HISTORIA DE LA EMPRFESA

ASIGNADA.

3.- ELABORAR EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA,SI NO HAY DEBEN

CREARLO

4.- ELEGIR SOLO UNA AREA DETERMINADA TOMANDO COMO BASE LA

EMPRFESA ASIGNADA:

4.1 Dirección
Los roles y responsabilidades de un departamento de Dirección varían de una
compañía a otra, a menudo dependiendo de la estructura organizacional y / o el
tamaño de la misma.

Empresas de tamaño medio y grande, el departamento de Dirección se ocupa de

la estrategia corporativa de alto nivel y las decisiones importantes de la empresa.
El resto de las tareas se delegan a otros gerentes o departamentos.

Entre otras funcionalidades, podemos destacar las siguientes:

 Liderar el desarrollo de la estrategia de la empresa a corto y largo plazo.

 Crear e implementar la visión y futuro de la empresa u organización
 Evaluar el trabajo de otros departamentos y asegurar la consecución de
objetivos.
 Labores de reclutamiento de talento.
Se trata del departamento de más alta responsabilidad y de él se deslizarían los
demás departamentos.

4.2 Administración
Se trata del departamento encargado de realizar todas aquellas funciones de
carácter administrativo de una empresa.

Puede decirse que su objetivo es administrar de un modo correcto los recursos

financieros y humanos  de una compañía.

Por lo tanto, su ámbito de actuación es muy amplio y se relaciona con un gran

abanico de tareas:

 Asignar los recursos a los diferentes departamentos de una empresa.

 Gestión y liquidación de impuestos.
 Recepción y emisión de las facturas.
 Gestión general de los pagos y cobros.

4.3 Recursos humanos

El departamento de recursos humanos es clave para ofrecer futuro y continuidad

a la empresa. Las labores de reclutamiento son las más conocidas y poseen un
peso específico en la compañía.

Deben asegurarse de que las personas que reclutan tengan las habilidades, la
experiencia y las calificaciones adecuadas en función de lo que la empresa
necesita.

Además de la contratación y la dotación de personal, RR.HH, también está a

cargo de las principales áreas como compensación y beneficios, capacitación y
aprendizaje, relaciones laborales y de empleados, y desarrollo de la organización.

4.4 Producción
Cuando se habla de departamento o departamentos de producción se hace
referencia a aquellos cuya labor es  la elaboración de los productos o servicios
de una empresa.

Así pues, sus tareas están vinculadas a producir y mejorar las labores de
producción:

 Planificación y ejecución de los procesos productivos.

 Minimizar y optimizar costes.
 Innovación y control de calidad.
Los departamentos de compras ocupan un lugar prioritario en el área de
producción de una empresa, realizando tareas vinculadas con proveedores y
relativas a la cadena de suministro.

4.5 Comercial y Ventas

El departamento de ventas consta de un conjunto de actividades y procesos
comerciales que ayudan a una empresa a funcionar de manera efectiva, eficiente
y en apoyo de las estrategias y objetivos comerciales.

El departamento de ventas generalmente incluye ventas, soporte de ventas u

operaciones comerciales.

El objetivo principal es realizar ventas de la manera más eficiente y económica

posible. La retención a los clientes existentes es tan importante como la
adquisición de nuevos clientes, si no más.

En definitiva, Cuanto mejor sea la tasa de conversión de ventas y la tasa de

retención, mayor será el crecimiento que presenciará la empresa.

4.6Marketing y publicidad
A día de hoy, una empresa sin un departamento de marketing o al menos un
departamento a cargo del marketing es inconcebible. Todas las empresas son
conscientes de que necesitan transmitir su mensaje al cliente a través del
departamento de marketing.

¿Qué funciones desarrolla un departamento de marketing? Entre otras muchas,

podemos destacar:

 Definición y gestión de la marca de empresa

 Gestión y monitorización de redes sociales.
 Creación de contenido para el sitio web.
 Rol de Enlace para los medios.
 Producir comunicaciones de marketing internas para los empleados…

El entorno online es una pieza básica para las empresas, con un buen
departamento de marketing toda esta área estará bien cubierta.

4.7Contabilidad y finanzas
El departamento de contabilidad y finanzas está en el centro de cualquier
empresa y es responsable de garantizar la gestión financiera eficiente y los
controles financieros necesarios para respaldar todas las actividades
comerciales.

Algunas de las funciones principales del departamento de contabilidad y

finanzas, bajo el control general del director de finanzas pueden ser:
  Diseño y mantenimiento de los sistemas financieros.
 Gestión de todas las transacciones vinculadas a las acciones de una
empresa.
 Control nóminas y sueldos.
 Elaboración de presupuestos.
 Contabilidad de gestión, análisis y el control de la información financiera
para ayudar en las operaciones diarias de una organización

4.8 I+D+i
La innovación y los procesos de mejora continua de las diferentes áreas de una
empresa, son los objetivos claves de un departamento de I + D+ i

I + D+ i también trata del análisis y una comprensión sólida de las condiciones

actuales dentro de un sector o mercado específico.

Al invertir en I+D + i, una empresa está invirtiendo en tecnología y capacidades

futuras, transformándolas en nuevos procesos, productos y servicios.

Transformación digital, planificación de la innovación, creación de una cultura de

innovación, identificación de oportunidades… son algunas de las funciones de
este importante departamento.

5.- Una vez elegida el área:

1. Desarrollar como hubiera Usted hecho sus prácticas

profesionales,

2. A lo cual debe hacer un informe como mínimo 3 paginas

3. En Letras Times New Roman 12, espacio 1.5 , márgenes 2,54 en

todo sentido
14 de JULIO 2021 tesis2211@gmail.com
TAREA PARA MAÑANA FLUJOGRAMA DE

KIMBERLY CLARK ,ELEGIR UN AREA