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Contenido
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................7
OBJETIVOS........................................................................................................................................8
1. Objetivo general....................................................................................................................8
Objetivos específicos....................................................................................................................8
2. ALCANCE...............................................................................................................................9
3. DEFINICIONES......................................................................................................................10
4. MARCO LEGAL.....................................................................................................................14
Matriz de normatividad...............................................................................................................14
Carga de combustible..................................................................................................................25
Georreferenciación de la organización........................................................................................26
6.3 Metodología..........................................................................................................................30
.....................................................................................................................................................33
8. PLANES DE ACCIÓN.....................................................................................................................36
Plan general.................................................................................................................................36
Plan general.................................................................................................................................36
3
Plan de seguridad........................................................................................................................39
Plan de seguridad........................................................................................................................39
Plan de contraincendios...............................................................................................................44
Plan de evacuación......................................................................................................................48
Rutas de evacuación....................................................................................................................53
Sistema de alerta.........................................................................................................................56
9. PLANES DE CONTINGENCIA.........................................................................................................57
Objetivo.......................................................................................................................................57
BRIGADA DE EMERGENCIAS............................................................................................................88
13. SIMULACROS.............................................................................................................................95
14. IMPLEMENTACIÓN.....................................................................................................................97
........................................................................................................................................................97
15. AUDITORÍA................................................................................................................................97
REFERENCIAS................................................................................................................................100
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Lista de figuras
Figura 1. Plano con distribución de la empresa.
Figura 2. Imagen digital de Medellín con la ubicación de la empresa.
Figura 3. Rutas de evacuación, nivel 1.
Figura 4. Estructura organizacional del SCI.
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Lista de tablas
Tabla 1. Matriz de normatividad relacionada con emergencias.
Tabla 2. Datos generales, identificación y localización de la empresa.
Tabla 24. Lista de chequeo para auditoria del plan de emergencia y continencias.
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Introducción
Las situaciones de emergencia pueden aparecer en cualquier lugar y en cualquier momento; no
hay ningún lugar que pueda considerarse exento de la posibilidad de un siniestro; y nadie ni nada
está libre de sufrirlos. En muchos casos las empresas y sus empleados no asumen el riesgo
potencial de estos sucesos, bien por la escasa frecuencia en que se producen o simplemente por la
falta de información, sin darse cuenta de que precisamente ese es el factor más peligroso de las
situaciones de emergencia: el factor sorpresa.
Se ha demostrado que las consecuencias de una emergencia son proporcionales al nivel de
información, capacitación y prevención de las personas expuesta. Situaciones de riesgo de gran
magnitud se han presentado, sin embargo; las consecuencias no han sido tan nefastas como se
esperaba, la explicación de ello es la gran información de que disponen los expuestos y el
perfecto conocimiento de las pautas a seguir en caso de que se genere una emergencia. De
suceder lo mismo en un sistema en el cual no hay información ni medidas preventivas, es cuando
la catástrofe provoca mayores desgracias personales y materiales.
Puede parecer en ocasiones que los aspectos que más adelante se detallan sean exagerados, pero
la realidad ha demostrado que desgraciadamente muchas personas han perdido sus vidas o sus
bienes por detalles mucho más sencillos y en apariencia insignificantes. No hay que
menospreciar nunca la fuerza de la naturaleza o los riesgos que entraña el vivir en una
civilización dependiente en su totalidad de la tecnología y de las energías artificiales, en especial
si podemos sufrir su falta durante una catástrofe. Hay que estar preparados para ello por el bien
de todos.
Por este motivo el contenido de este plan de emergencia no es otro que el de exponer una serie de
normas y consejos que pueden contribuir a minimizar los peligros de las situaciones de
emergencia y a proteger con más eficacia a nuestros empleados, nuestros bienes y a nosotros
mismos.
9
Objetivos
1. Objetivo general
Diseñar un programa de prevención y preparación para emergencias para todo el personal de con
el fin de mitigar los efectos producidos por una emergencia o accidente que comprometa la
integridad física del personal, las instalaciones, las comunidades vecinas y el entorno natural de
las instalaciones locativas.
Objetivos específicos
Identificar las amenazas, evaluando la vulnerabilidad de cada una de las actividades que se
ejecutan en la empresa.
Diseñar un plan de acción que permita orientar organizadamente a los empleados en cuanto a
métodos de control.
Señalizar las rutas de evacuación para convertir en hábitos las medidas de seguridad e
integrar a los organismos de socorro aledaños para conformar la cadena de socorro.
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2. Alcance
El alcance de este plan de emergencia es aplicable para las instalaciones de Señalizaciones y
avisos, es específico y aplica para todos los empleados y visitantes que se encuentren al interior
de las instalaciones de la empresa, será actualizado cada año o antes si llegase a presentarse
cambios significativos en las condiciones sobre las cuales fue elaborado.
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3. Definiciones
Alarma: Fase en la cual todas y cada una de las personas inician el proceso de evacuación,
ya que la permanencia dentro de las instalaciones podría generar peligro o pérdidas humanas.
Alerta: Fase en la cual todas las personas permanecen atentas a las instalaciones dadas por el
coordinador de evacuación u otra persona.
Amenaza: Es la probabilidad de ocurrencia de cualquier evento o suceso dentro o fuera de
las instalaciones de una empresa.
Brigada: Grupo de personas entrenadas y capacitadas para atender y reaccionar eficazmente
ante cualquier tipo de emergencias y poder minimizar pérdidas humanas, materiales,
ambientales y económicas.
Coordinadores De Emergencia: Grupo de personas encargadas de la administración y
ejecución del plan de evacuación de las instalaciones ya sea a nivel parcial o total en el
momento de presentarse la emergencia o evento.
Eficacia: Cumplimiento de los objetivos con el mínimo de recursos y tiempo.
Emergencia: Es el desencadenamiento de situaciones diferentes a las normalmente
presentadas en algunas o todas las áreas de la empresa y que pueden generar perturbaciones
en los procesos y causar lesiones a las personas, requiriendo para su control recursos y
procedimientos a los normalmente utilizados.
Estudio Prospectivo: Se hace un estudio de los fenómenos que tienen probabilidad de
ocurrencia y la incidencia sobre las personas.
Estudio Retrospectivos: En el cual se hace un análisis de las emergencias que se han
presentado en la empresa en forma cronológica desde la creación de la empresa hasta la
fecha.
Evacuación: Acción planificada mediante el cual la población amenazada, ejecuta los
procedimientos determinados para salir del riesgo por sus propios medios, tendientes a poner
a salvo su integridad física hasta un lugar de menor riesgo.
Plan De Emergencias: Diseño mediante el cual se planea, se hacen actividades, se evalúa y
ejercen controles de acuerdo con las amenazas identificadas en el análisis de vulnerabilidad
con el fin de evitar o disminuir pérdidas humanas, materiales, ambientales y económicas.
Punto De Encuentro: Lugar considerado como de menor riesgo, seguro donde el personal
debe reunirse finalmente al presentarse una emergencia para determinar el número de
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víctimas.
Riesgo: Es todo aquello que tiene la probabilidad de afectar la integridad física de las
personas como también la estructura física de la empresa y sus procesos.
Rutas De Salidas: Vías y/o espacios por donde el personal evacua de la zona de impacto
hasta llegar a un lugar seguro.
Señalización: Identificar las rutas de los lugares y zonas para orientación del personal al
momento de evacuar.
Vulnerabilidad: Factor de riesgo existente dentro de las instalaciones de una empresa a la
cual están expuestos tanto las personas como el proceso, los equipos y maquinaria, pudiendo
ser afectados o susceptibles de sufrir pérdidas.
Recurso: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su
asignación táctica a un incidente.
Desastre: Daño o alteración graves de las condiciones normales de vida en un área
geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la
acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los
organismos del Estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio social
(Decreto 918/89).
Incendio: Es un fenómeno que se presenta cuando uno o varios materiales combustibles o
inflamables son consumidos en forma incontrolada por el fuego, generando pérdidas en vidas
y en bienes.
Mapa: Representación geográfica de la Tierra o parte de ella en una superficie plana.
Mitigación: Son todas aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o
parcialmente el grado de vulnerabilidad a que están sometidos elementos bajo riesgo.
Preparación: Acción y efecto de preparar o prepararse.
Prevención: Son las acciones encaminadas a evitar los impactos y efectos negativos que
pueda generar un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente.
Punto de encuentro: Es la zona determinada con anterioridad para la concentración de las
personas que evacuan algún recinto en caso de emergencia. Los sitios que se
consideran puntos de encuentro son aquellos que tienen un campo abierto, en lo posible
despejado y se puede considerar como área de refugio.
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Recurso: Medio de cualquier clase que, en caso de necesidad, sirve para conseguir lo que se
pretende.
Reducción del riesgo: Es un proceso que busca modificar o disminuir las condiciones de
riesgo existentes y evitar nuevo riesgo en el territorio a través de “medidas de mitigación y
prevención que se adoptan con antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir
la vulnerabilidad de las personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y
los recursos ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse
los eventos físicos peligrosos.
Rescate: consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración
extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados
por estructuras, vehículos (aéreos, terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva,
nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.
Respuesta: Es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa
de preparación. En esta fase se da la reacción inmediata para la atención oportuna de la
población afectada
Simulacro: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en condiciones
simuladas.
SCI-sistema comando de incidentes: Es la combinación de instalaciones, equipamiento,
personal, protocolos, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura
organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para
lograr efectivamente las operaciones de respuesta en caso de evento adverso, así como
también en la preparación ante escenarios de riesgo.
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4. Marco legal
Matriz de normatividad
planes de emergencias y
evacuación), Sistema de
detección, alarma,
comunicación,
inspección, señalización
y mantenimiento de los
sistemas de control.
Artículo 14. El programa de
Salud Ocupacional deberá
mantener actualizados los
siguientes registros mínimos:
Planes específicos de
emergencias y actas de simulacro
en las empresas cuyos procesos,
condiciones locativas o
almacenamiento de materiales
riesgosos, puedan convertirse en
fuente de peligro para los
trabajadores, la comunidad o el
ambiente.
Nacional DECRETO “Por el cual Artículo 2 “Por el cual se determina la
1295/94 se determina organización y administración
la del Sistema General de Riesgos
organización Profesionales”.
y Artículo 2. Objetivos del Sistema
administració General de Riesgos Profesionales
n del Sistema a) Establecer las actividades de
General de promoción y prevención
Riesgos tendientes a mejorar las
Profesionales condiciones de trabajo y salud de
”. la población trabajadora,
18
Publicidad
Cantidad de
Área Jornada laboral
personas
Administrativa
2 07:00am – 05:00pm
Carga de combustible
Madera MDF
Cartón y papel Cartón, papel
Plásticos o espuma Adhesivos
Telas No aplica
Alcohol No aplica
Aceites No aplica
Sustancias químicas Varsol, thinner
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Georreferenciación de la organización
Interna
Cuenta con un solo nivel
Oficinas de diseño, administración y gerencia.
Área de trabajo de Producción, impresión y corte laser
Bodegas de materia prima.
Corredores
Baños y cocineta
Patios
Figura 3. Plano con distribución de la empresa.
24
Externa
Señalización y avisos de Colombia está ubicado en la Carrera 81 # 45 G 46 barrio la floresta de
Medellín, parte centro occidental del área metropolitana.
Cerca podemos encontrar la estación floresta y la institución educativa santa rosa de lima.
Figura 4. Imagen digital de Medellín con la ubicación de la empresa.
Tecnológica
Incendios
Equipos eléctricos, material
Explosiones
inflamable y material combustible.
Fallas estructurales
Accidentalidad en el vehículo fuera
Fallas de equipos y X
de la empresa.
sistemas
Grietas en paredes, falta de estudio
Accidentes de
de sismo resistencia a la edificación
transporte
Social
Desordenes civiles X Sitios donde manejan dinero y
y concentraciones puede ser objeto de un asalto a
masivas mano armada.
Terrorismo, Accidentalidad en el vehículo fuera
atentados e
26
incursión guerrillera
Asaltos y/o robos de la empresa.
6.3 Metodología
Para la identificación de amenazas y el análisis de vulnerabilidad se realiza recorrido por las
instalaciones de la empresa en el que se verifican los recursos y otros puntos relevantes del plan
de emergencias.
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ANÁLISIS DE AMENAZAS:
Entendidas estas como los peligros latentes asociados a un fenómeno físico de origen natural,
tecnológico o provocado por el hombre y que pueden manifestarse en un sitio especifico y en un
tiempo determinado produciendo efectos adversos a las personas, los bienes y al medio.
Cada una de las amenazas se califica en forma cualitativa utilizando la escala determinada así:
Calificación de evento posible: aquel fenómeno que puede suceder o que es factible su
ocurrencia, porque no existen razones históricas y científicas para decir que esto no sucederá.
COLOR VERDE.
Calificación evento probable: es aquel fenómeno esperado del cual existe razones y
argumentos técnico-científicos para creer que sucederá. COLOR AMARILLO.
Calificación evento inminente: es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de
ocurrir. COLOR ROJO.
Color de
Amenaza
Identificación
Posible
Probable
Inminente
En cada caso se tiene en cuenta los sistemas de instrumentación, el monitoreo, y otras acciones
que se realizan para el conocimiento, la observación y el control de la amenaza.
Las amenazas más comunes que se pueden encontrar en las instalaciones de la empresa son:
De origen técnico:
Incendios
Explosiones
Fallas estructurales
Fallas de equipos y sistemas
Accidentes de transporte
De origen social:
Desordenes civiles y concentraciones masivas.
Terrorismo, atentados e incursión guerrillera.
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8. Planes de acción
Plan general
Plan de seguridad
Verificar el
cumplimiento del Listado del personal
Curso de vigilancia
presente plan durante que ingresa a las
Evacuación
una emergencia y a instalaciones
través de simulacros
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Plan de atención
médica y
primeros
auxilios
Implementar el
Luisa Fernanda Zea
botiquín con los
recursos
especificados en
el presente plan
de extremidades. extremidades.
10 Tapabocas desechables. Cubrir boca y nariz.
2 Mono gafas. Cubrir ojos.
1 Linterna (con Pilas). Alumbrar partes oscuras de
la piel.
1 Libreta y lapicero. Apuntar datos del paciente
y de la escena.
5 Mantas térmicas. Cubrir y proteger contra la
primeros hipotermia.
Plan de contraincendios
Plan de evacuación
emergencias.
riesgo es alto. Mantener consigo la documentación
Reconocer la alarma con su tono de personal mientras permanece en las
alerta. instalaciones de la empresa.
Orientar a las personas sobre el plan de Si esta con algún visitante, llevarlo al punto
evacuación, enterarse de impedimentos de encuentro
físicos para asignarles un acompañante.
Asegurarse de portar en todo momento
su identificación personal.
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Rutas de evacuación
Punto de encuentro
El área de la empresa cuenta con una sola salida de evacuación, la cual se encuentra señalizada y
el personal está entrenado en el uso de estas. El uso de cada ruta y de cada sitio de reunión final
dependerá del lugar de la emergencia
El punto de encuentro principal Esta ubicado saliendo mano izquierda en el jardín.
2 15
Tiempo de salida TS= + =25.01
80∗1,3 0,6
2 15
TS= + =20.01
80∗1,3 0,6
donde
N = Número de personas (todas las personas, teóricamente, son ubicadas en el sitio más lejano a
la salida).
A = Ancho de la salida en metros (se toma el ancho de la salida más angosta en todo el
recorrido).
K = Constante experimental = 1,3 personas/metro-segundo
D = Distancia total del recorrido en metros x metros
V = Velocidad de desplazamiento = 0,6 m/s (caminando rápido)
Tiempos de salida
N.° de Ancho de la Tiempo de
Área K V m/s Distancia en m
personas salida en m salida
Administrativa 2 80 1,3 0,6 12mtros 20.01 seg
Producción 2 80 1,3 0,6 15mtros 25.01seg
Tabla 24. Tiempos esperados de evacuación
53
Sistema de alerta
9. Planes de contingencia
Objetivo
Prevenir en caso de desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro la integridad de
las personas, los bienes y la continuidad de los procesos productivos de la empresa Señalización
y avisos de Colombia.
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta Conocer las normas de Recursos humanos.
verde seguridad para evitar incendios Recursos financieros.
Conocer la ubicación de los extintores en su Recursos tecnológicos.
sitio de trabajo y aprender su uso correcto,
además identificar los hidrantes y puertas de
salida
Evitar descarga de líquidos inflamables en
alcantarillas porque pueden ocasionar incendios
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Plan de contingencia
Amenaza Movimientos sísmicos Lugar/ Todas las instalaciones de la Empresa
escenario Señalización y avisos de Colombia
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta Realice un mantenimiento Recursos humanos.
verde adecuado de las instalaciones físicas de su Recursos financieros.
empresa Recursos tecnológicos.
Asegure o reubique objetos que se puedan
caer como arrumes, libros, entre otros
Conozca los mecanismos para suspender el
suministro de energía eléctrica, de agua, de
gas, etc.
Identifique los sitios seguros dentro de la
edificación y prepárese mentalmente para
usarlos en caso de sismo.
Descripción
1. Suspender actividades
Flujograma
61
Plan de contingencia
62
Estructura Emergencias.
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta Realice mantenimiento e inspecciones Recursos humanos.
verde periódicas a los sistemas de desagüe de aguas Recursos financieros.
lluvias. Recursos tecnológicos.
Realizar simulacros de evacuación.
Plan de contingencia
Amenaza Granizadas Lugar/ Todas las instalaciones de la Empresa
escenario Señalización y avisos de Colombia
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta
verde Realizar simulacros de evacuación. Recursos humanos.
Desconecte la corriente eléctrica para Recursos financieros.
evitar posibles choques eléctricos. Recursos tecnológicos.
Saber cómo actuar durante la emergencia.
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta Socializar a todos los empleados el Plan
verde de Emergencia. Recursos humanos.
Realice inspecciones rutinarias para Recursos financieros.
verificar el estado del sistema de gas y Recursos tecnológicos.
dejar registro.
Identificar las amenazas.
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta
verde Realizar simulacros de evacuación. Recursos humanos.
Conserve la calma y tranquilice a los Recursos financieros.
demás Recursos tecnológicos.
Capacitar a la brigada de emergencia.
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
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Alerta
verde Usar elementos de protección personal.
Realizar adecuadamente la tarea que se Recursos humanos.
esté realizado. Recursos financieros.
Implementar medidas de seguridad Recursos tecnológicos.
Colocación de advertencia y barreras en
los sitios de mayor probabilidad de
ocurrencia de accidentes.
Señalización clara que comunique al
personal y a la comunidad al tipo de riesgo
al que se exponen
Capacitar y dar a conocer, cómo actuar en
caso de accidente de persona o emergencia
medica
Contar con personas de la brigada de
emergencias capacitadas en primeros
auxilios
Estructura Emergencias
Nivel de
Procedimiento y acciones Recursos, suministros y servicios
alarma
Alerta Coordinar junto con los colaboradores de
verde seguridad y vigilancia el manejo de este
tipo de emergencias. Recursos humanos.
Mantener actualizados los números Recursos financieros.
telefónicos de entidades de apoyo externo. Recursos tecnológicos.
Disponer y garantizar buenas condiciones
físicas y psicológicas en los lugares de
trabajo
Contar con buenos dispositivos de
seguridad.
Alerta Capacitar y dar a conocer cómo actuar en
amarilla caso de Atentado, Secuestro, Asonada y Recursos humanos.
Toma, etc. Recursos financieros.
Dar a conocer a los trabajadores los Recursos tecnológicos.
números telefónicos de las entidades a las
cuales deben comunicarse
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Alerta roja
En este Una vez controlado el evento, se procederá Recursos humanos.
nivel se a evaluar las consecuencias resultantes de Recursos financieros.
desarrollan este sobre personal, infraestructura, Recursos tecnológicos.
las acciones equipos y maquinaria.
de Si se llega a presentar víctimas o heridos
Respuesta se activará el procedimiento de evacuación
Inmediata, médica.
En el momento de desarrollo del evento
todo el personal debe guardar calma y
colaborar durante toda la situación.
Procedimientos para operativos normalizados
Descripción
1. La amenaza de terrorismo puede llegar a través de cualquier medio, sea internet, físico o
telefónico.
al momento de recibir una comunicación, se debe mantener la calma, y recolectar toda la
información posible. Como número del cual llamaron, si es escrita entregarla inmediatamente
al personal se SST o Coordinador de emergencias.
2. Inmediatamente el coordinador y la brigada de emergencia deben comunicarse con la policía o
ejército para que realicen la inspección del lugar y ayuden atender la emergencia
3. EL coordinador y la brigada de emergencia darán la orden de evacuar las instalaciones y de ser
necesario se indicarán nuevos puntos de encuentro
81
Estructura organizacional
Comando de
incidente
de la respuesta al incidente
y ejecuta el Plan de Acción
del Incidente.
Función sección de operaciones
85
Brigada de emergencias
Informan al líder de área sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo y/o afecten
los mecanismos de protección
Verifican que los riesgos se eliminen o solucionen adecuadamente
Conocen la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección, disponibles en el
área en que laboran y en toda la institución.
Grupos de apoyo
Entidad Teléfono
Línea de Emergencias del Municipio de Medellín 123
92
Sura 01800511414
Emvarias 44445636
1 Área administrativa
1 Área de producción
Camillas 2
1 Área administrativa
Brigada de 1 Toda la organización
emergencia 2 1 Toda la organización
Comité comando de 1 Toda la organización
2
incidentes 1 Toda la organización
Tabla 22. Listado de recursos.
13. Simulacros
Objetivos
Garantizar que los simulacros de evacuación sean pertinentes para todo el personal, se realicen de
acuerdo a los parámetros establecidos por la organización; sin dar origen a lesiones personales en
caso de una emergencia.
Planeación de la actividad
Definir:
La actividad que se va a realizar
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Ejecución de la actividad
Reunión del comité organizador para realizar los últimos ajustes a la actividad, repasar
los pasos por seguir y detectar inconvenientes o imprevistos
Preparación de los trabajadores que van a representar lesionados ficticios
Supervisión del área en donde va a suceder la emergencia ficticia
Ubicación de los observadores y confirmación de sus actividades
Declaración de la alarma por la persona o personas designadas
Difusión de la alarma por las personas designadas
Comunicación con las instituciones que prestan ayuda en situaciones de emergencia
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Evaluación de la actividad
Esta fase es especialmente importante para sacar conclusiones que sirvan de base para realizar
ajustes.
Llevar un orden para evaluar: área designada, recursos disponibles, señal de alerta y
alarma, etc. teniendo en cuenta el cumplimiento de las actividades indicadas en la fase de
ejecución
Pre diseñar formatos de evaluación para ser diligenciados por cada participante;
lesionados, observadores, personal de atención a evacuados, etc.
Tener en cuenta el número de personas que realizaron el simulacro, número de personas
que no evacuaron, para realizar posteriormente un seguimiento y control sobre las
mismas
Analizar el comportamiento que las personas tienen durante el simulacro
96
Frecuencia
La frecuencia de la realización de los simulacros, se llevara a cabo de acuerdo a lo definido en la
Tabla 28. Cronograma de implementación.
14. Implementación
Actividad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Socialización x
del Plan de
Emergencias
Contingencias
con los
97
colaboradores
Reunión x
simulación
ejecución de
plan de
emergencias y
ajustes plan
Ajustes para x
la prevención
y control de
emergencias y
divulgación
sobre
evacuación
visitantes
Consolidación x
de plan de
ayuda mutua
Socialización x
de prevención
y control de
emergencias
Conformación x
98
del comité de
emergencias
Reunión x x x x
comité de
emergencias
Entrenamient x
o en
coordinación
de
emergencias
Prácticas en x x x
primeros
auxilios y
evacuación
Participación x
en
capitaciones
Primeros
auxilios,
brigadas de
emergencia,
manejo de
extintores,
99
evacuación y
planes de
emergencia en
articulación
con la ARL
Simulacro x
interno
Actualización x
plan de
emergencias
según
resultado de
simulacro
Proceso de x
selección
líderes de
brigada
Inspecciones x x x x x x x x x x x x
de Botiquines
y equipos para
emergencias
15. Auditoría
Puntaje Puntaje
Ítem Observación
máximo asignado
¿Está conformado el comité de
emergencias?
¿Existe en su empresa el documento plan
de emergencia?
¿Se evaluaron la vulnerabilidad de cada una
de las actividades que se ejecutan en la
empresa?
¿El plan de emergencia ha sido socializado
a los colaboradores?
¿Cuentan con un brigadista en la empresa?
¿Las señalizaciones son visibles?
101
Se tiene definido
niveles de
responsabilidad y
funciones
para el manejo de las
emergencias.
¿Se tiene estipuladas y definidas las
funciones en caso de una emergencia?
¿Conoce el personal las rutas de
evacuación?
¿Conoce el personal los puntos de
encuentro?
¿Se actualiza el plan de emergencia cada
que ocurre un evento y anualmente?
¿Se tiene socializado los contactos de
102
emergencia al personal?
¿Se escucha claramente el sistema de
alarma?
¿Se mantiene el botiquín de primeros
auxilios equipado con todos los insumos
requerido para atender una emergencia?
16. Conclusiones
Referencias
Trujillo, R. F. (2011). Planes de contingencias. Ecoe.
Recuperado de: www.mintrabajo.gov.co.
Decreto 1072 de 2015: Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del
Sector Trabajo. Ministerio del Trabajo. Diario Oficial n.° 49.523 del 26 de mayo de 2015.
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