Proyecto Innovador Emprendedor

PROYECTO EMPRENDEDOR - INNOVADOR
ACTIVIDAD FÍSICA Y SALUD COMO OPORTUNIDAD PARA

COMENZAR UNA NUEVA VIDA
Profesor: Eduardo Castillo Morales

Fecha: 03 enero 2022
Índice
1. Introducción...........................................................................................................4
PARTE I.........................................................................................................................5
2. Equipo de trabajo - Visión compartida........................................................................5
3. Descripción de la situación actual...............................................................................5
3.1 Marco conceptual asociado.......................................................................................5
3.2 Problema, necesidad y oportunidad asociada.............................................................6
4. Metodologías asociadas..............................................................................................7
4.1 Levantamiento de información inicial.......................................................................7
4.2 Observación, generación y validación de ideas de proyecto........................................7
5. Resumen ideas del proyecto.........................................................................................8
6. Alternativas de solución innovadoras..........................................................................9
7. Parte II.....................................................................................................................10
7.1 Descripción del proyecto..........................................................................................10
7.1.1 Nombre del proyecto:............................................................................................10
7.1.2 Nombre corto:......................................................................................................10
7.1.4 Resumen idea(s) del proyecto:..............................................................................10
7.1.5 Alcances:..............................................................................................................10
7.1.6 Limitaciones:........................................................................................................11
7.1.8 Objetivo general:..................................................................................................11
7.1.9 Objetivos específicos:............................................................................................11
7.1.10 Justificación:......................................................................................................12
PARTE III....................................................................................................................12
8. Modelo de Negocio....................................................................................................12
8.1 Modelo Canvas........................................................................................................13
8.2 Lienzo Personas:.....................................................................................................16
8.3 Lienzo propuesta de valor y primeros clientes..........................................................17
8.4 Lean Canvas...........................................................................................................18
PARTE IV....................................................................................................................20
9. Validación del servicio..............................................................................................20
Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

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9.1 Desarrollo de prototipo............................................................................................20
9.2 Aspectos positivos y negativos en el desarrollo del proyecto.....................................21
9.2.1 Aspectos positivos:................................................................................................21
9.2.2 Aspectos negativos:...............................................................................................21
PARTE V......................................................................................................................22
10. Estudio de posibles fuentes de financiamiento del proyecto.....................................22
10. 1 Líneas de financiamiento público.........................................................................22
10.2 Líneas de financiamiento privadas........................................................................23
11. Comparación planificación v/s elaboración del proyecto.........................................24
12. Conclusión..............................................................................................................25
13. Bibliografía.............................................................................................................26
14. Anexos....................................................................................................................27
14.1 Anexo 1.................................................................................................................27
14.2 Anexo 2.................................................................................................................29
14.3 Anexo 3.................................................................................................................33
14.4 Anexo 4.................................................................................................................38
15. Planificación del proyecto.......................................................................................39

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1. Introducción
Para introducirnos en el tema de la actividad física y salud es necesario tener claro que es,
sus beneficios, las distintas maneras de realización. También que hay factores influyentes y
que para cada persona es algo completamente diferente.
Se considera actividad física a cualquier movimiento corporal producido por los músculos
que impliquen un gasto de energía, si bien la definición es bastante simple, llevarlo a la
práctica es complejo, ya que si vemos datos reales a nivel país, según biobiochile.cl, el 80%
de los chilenos realiza menos actividad física que la recomendada por la OMS. Cada día el
ritmo de vida es más rápido, mucho trabajo, sedentarismo, comida rápida y repetitiva, por
eso con este proyecto buscamos dar alternativas para disminuir el estrés y la rutina.
Una buena salud va de la mano con una alimentación balanceada y la realización de

actividad física, ya que el llevar un estilo de vida basado en comida rápida o bien chatarra
solo trae consecuencias negativas a largo plazo.
El análisis que realizaremos fue a través de herramientas entregadas en clases y según los
datos cuantitativos que realizamos con alternativas de soluciones innovadoras pudimos
escoger de mejor manera nuestro proyecto emprendedor – innovador de actividad física y
salud.

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PARTE I
2. Equipo de trabajo - Visión compartida
Nuestro equipo de trabajo está compuesto por cuatro estudiantes de ingeniería comercial de
la Universidad del Bío-Bío, Antonia Rivas, Camila Sánchez, Felipe Savareses y Nicolás
Ruiz, todos estamos ligados al deporte, realizamos distintas actividades como trekking,
fútbol, motocross y karting, respectivamente. Siendo un eje principal el deporte en nuestras
vidas, siendo esta nuestra visión compartida, ya que consideramos que es importante
mantenerse activo físicamente, y principalmente esto es lo que nos acomodó la idea de
realizar este proyecto que está ligado al deporte y la salud.
3. Descripción de la situación actual
3.1 Marco conceptual asociado

Para comenzar es necesario contextualizar la situación actual de nuestro país.
En Chile casi el 87% de la población es sedentaria, esto quiere decir que llevan un estilo de
vida que se caracteriza por no realizar ningún tipo de deporte lo cual es preocupante.
Para esto quisimos enfocar nuestro estudio en crear espacios para realizar actividad física y
con esto mejorar estilos de vida.
Junto a eso queremos también educar a las personas de lo importante que es llevar una vida
saludable y de los beneficios que esto contiene.
Creemos que es una oportunidad tremenda para la comunidad informarse y ser parte de
actividades físicas, las cuales están enfocadas totalmente en mejorar la salud y estilo de
vida.
El deporte y la actividad física son factores que influyen positivamente en la salud física:
prevención en riesgos cardiovasculares, enfermedades crónicas, obesidad, cáncer,
osteoporosis y enfermedades degenerativas como la demencia y la enfermedad Alzhéimer;
y en la salud mental: ansiedad, depresión y disminución del estrés; mejora en las
capacidades cognitivas, habilidades sociales, autoconcepto y resiliencia. Generando de esta

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forma bienestar en múltiples contextos donde se desarrollan las personas, como resultado
del conocimiento de sí mismo y las habilidades internas mediante las cuales el individuo
regula sus acciones. Concluyendo que la práctica del deporte y la actividad física como
hábito saludable puede favorecer progresos a nivel terapéutico y preventivo basados en la
promoción de estilos de vida saludable.
3.2 Problema, necesidad y oportunidad asociada.

- Problema: Gran porcentaje de la población que tiene mala condición física
producto de la falta de deporte son personas con escasos recursos, ya que no
cuentan con suficiente dinero para ir a un gimnasio o para tener los implementos
para practicar algún deporte.
- Necesidad: Existe una necesidad por parte de estas personas de poder mejorar su
situación física, pero su estado económico bajo no les permite hacerlo con facilidad.
- Oportunidad: Existen máquinas de ejercicio en lugares públicos (máquinas en
plazas) las cuales no están siendo utilizadas correctamente, las cuales, con este
proyecto, pueden ser utilizadas eficientemente para mejorar la salud física de las
personas.

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4. Metodologías asociadas
4.1 Levantamiento de información inicial

Actualmente nos queremos enfocar en disminuir el sedentarismo en la ciudad de
Concepción e incentivar a tener una vida saludable en el tiempo.
La metodología asociada utilizada fue la metodología CPS con el fin de evaluar ciertas
ideas utilizando criterios de costos, aceptación e implementación con el fin de identificar la
alternativa más viable para nuestro proyecto.
4.2 Observación, generación y validación de ideas de proyecto.

A partir del levantamiento de información inicial llegamos a un consenso como equipo y
generamos ideas de proyecto para mejorar la situación actual las cuales son las siguientes:
- Implementación deportiva
- Visitas con nutricionista
- Puntos de encuentros deportivos al aire libre
- Charlas educativas sobre alimentación saludable
- Mayor eventos deportivos gratuitos
- Mayor difusión de eventos deportivos
- Puntos de hidratación en espacios públicos
- Más horas de educación física en colegios
- Talleres para promover la actividad física en las juntas vecinales
- Ampliar recorrido de ciclo vías

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5. Resumen ideas del proyecto
Evaluando la lluvia de ideas, llegamos a la conclusión de que las mejores alternativas son
las siguientes:
Charlas educativas sobre alimentación saludable: Posterior a las actividades deportivas,

un especialista en alimentación (nutricionista) dará una charla sobre la alimentación
saludable, sus beneficios y también entregará una tabla nutricional con los alimentos que
debe consumir idealmente cada persona según su edad, que será acompañada de distintas
recetas divertidas y saludables para hacer en casa
1. Más puntos de encuentros deportivos al aire libre para la comunidad: Los puntos de
encuentro al aire libre son de un punto muy importante para el cumplimiento de
nuestros objetivos, ya que incentivan que se que forme una comunidad o un grupo
de personas que les interesa realizar deportes, lo cual incentiva mucho a las
personas a participar al estar con más personas que tienen mismos intereses, con los
cuales se sienten parte de la comunidad, lo cual puede motivarlos aún más a realizar
deportes.
2. Puntos de hidratación en espacios públicos: Los puntos de hidratación son una

propuesta que facilitan mucho la realización de actividad física al aire libre ya que
son puntos distribuidos en distintos puntos de las comunas en los cuales las
personas que realizan deporte pueden refrescarse e hidratarse sin la necesidad de
tener que cargas una botella de agua que puede ser incomodo al momento de
realizar actividad física.
3. Implementación deportiva: La implementación deportiva es de suma importancia

para la realización de ciertos ejercicios los cuales requieren de equipos deportivos
que no son muy complejos ni costosos, tales como: bandas elásticas, cuerda, fajas,
pesas, colchonetas, pelotas, etc.

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6. Alternativas de solución innovadoras
Idea solución Costos aceptación implementación Puntos
Charlas 20 20 40 80
educativas sobre
alimentación
saludable
Más puntos de 40 35 35 110

encuentros
deportivos al
aire libre
Puntos de 20 10 15 45
hidratación en
espacios
públicos
Implementación 20 35 10 65
deportiva
puntos 100 100 100
Mayor puntaje: Más puntos de encuentro deportivos al aire libre y charlas educativas sobre
alimentación saludable.

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7. Parte II
7.1 Descripción del proyecto
7.1.1 Nombre del proyecto:

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud como oportunidad para
comenzar una nueva vida.
7.1.2 Nombre corto:

Vida fitness
7.1.3Descripción del proyecto:

Este proyecto fue pensado para que municipalidades contraten nuestros servicios para
ayudar idealmente a personas de bajos recursos económicos que quieren realizar deporte
comenzando desde cero o bien para mantenerse en constante movimiento.
Consiste en la realización de actividad física en espacios al aire libre, complementario a eso
tendremos asesoría de nutricionistas y profesores para que entreguen un mayor
conocimiento a los participantes de las actividades.
7.1.4 Resumen idea(s) del proyecto:

Nuestra idea principal es para aquellos que quieren mejorar su calidad de vida e integrarse a
lo que es el mundo del deporte, fomentando hábitos de vida saludable, junto con una
alimentación balanceada, todo esto acompañado de profesionales del tema. Esto para
fomentar el deporte y disminuir los niveles de sedentarismo y estrés producidos por el ritmo
de vida de hoy en día.
7.1.5 Alcances:
El alcance incluye aquellas direcciones u objetivos que se plantean para el proyecto o que
se pretenden alcanzar dentro de este. Este proyecto busca llegar a la gran mayoría de la
población, pero se enfoca principalmente en aquellas personas sedentarias y/o en situación

10
de pre-diabetes, de bajos recursos económicos, tratando de incentivar a adoptar formas de
vida más saludables y con ello mejorar la salud de las personas.
7.1.6 Limitaciones:
Presentaremos aquellos límites o fronteras que disminuyen o influyen directamente en el
alcance de nuestro público objetivo a nuestro proyecto y en el desarrollo de las actividades.
Entre ellos se manifiestan:
-Hora de la actividad, topón de horario.
-Espacios para realizar actividad física
-Medios o recursos para cumplir con el objetivo
-Desconocimiento de sus capacidades y de los beneficios de una vida activa y saludable.
7.1.8 Objetivo general:

De forma general, el objetivo del proyecto es incentivar a realizar deporte y mejorar hábitos
alimenticios en personas sedentarias y pre-diabéticas con las herramientas necesarias para
el cumplimiento de este objetivo.
7.1.9 Objetivos específicos:

Estos objetivos se plantean cumplir en el proyecto, los cual nacen como una solución a
problemáticas fundamentales a evaluar, estos son:
-Disminuir el porcentaje de sedentarismo en Chile de un 87% a un 70%, esto lo lograremos
con la realización de las actividades y las clases deportivas en las cuales las personas
asistentes realizarán actividad deportiva durante por lo menos 40 min (duración de las
clases y actividades)
-Incentivar el consumo de alimentos saludables, y menos “comida rápida”, logrando una
disminución del consumo de alimentos altos en grasas de un 20%, lo incentivamos
mediante programas de información que serán publicitados durante las actividades
deportivas y también con una charla después de terminar cada clase de actividad deportiva

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sobre los efectos de la mala alimentación y los daños que causan en el organismo, el
consumo frecuente de comida rápida.
7.1.10 Justificación:
Este proyecto puede tener un gran alcance y un rotundo éxito si se emplea de la manera
correcta, ya que muchas personas no realizan ejercicio físico por distintas razones, entre
ellas la económica. Muchas personas no van al gimnasio porque tienen que pagar
mensualmente, dinero que la mayoría prefiere ocupar en otras necesidades, pero con este
proyecto se busca que la gente ya no cuente con esa preocupación al ser totalmente gratuito
para ellos, ya que nuestros clientes serían las municipalidades, y con ello nuestro negocio es
rentable.
Además se pretende entregar el conocimiento necesario en base a la actividad física y
alimentación saludable, la cual es principal para llevar una calidad de vida activa con
beneficios para la salud de las personas. Al ser actividades al aire libre se amplía el espacio
y las oportunidades de volver este tipo de eventos de carácter familiar, brindándoles la
oportunidad que todos los del hogar se sumen a esta iniciativa mejorando su calidad de
vida.
PARTE III
8. Modelo de Negocio
La importancia de un modelo de negocios radica en que es vital para la planificación de lo

que se quiere realizar con el proyecto que se quiere llevar a cabo, debido a que es una
herramienta para planificar y definir de la mejor forma el negocio para que su puesta en
marcha sea lo más exitosa posible. Un modelo de negocio adecuado permite descubrir
elementos como el concepto, es decir qué problema estaremos resolviendo y para quién;
además de cómo crear valor para nuestros clientes; cómo llega nuestro servicio a quienes
determinamos como público objetivo; cómo haremos que nuestro proyecto se mantenga y
además anticipar los ingresos y los costos de este mismo.

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8.1 Modelo Canvas
Actividades Relación con los Segmentos de

claves: clientes: clientes:
Intervenciones al Incentivarlos a Distintas

Socios claves: aire libre en aprovechar los Municipalidades
espacios espacios públicos que quieran
Entrenadores, públicos, donde Propuesta de para llevar una contar con
preparadores las personas valor: vida saludable nuestros
lleguen servicios para
físicos, fácilmente que las personas
Impulsar el
personal de la logren llevar una
deporte y la
vida sana
salud actividad física,
en donde se cree
(kinesiólogos), un buen
y encargados ambiente y
distintas familias
de la puedan cambiar
mantención de de hábitos y
Recursos lleven una vida Canales:
máquinas. claves: saludable
Difusión por
Maquinarias e medio de redes
implementos en sociales u otros
espacios medios de
públicos y comunicación.
personas
capacitadas
Estructura de costos: Flujo de ingresos:
Mantención de máquinas e implementos y Las Municipalidades nos pagan por prestar

remuneración al personal un servicio gratuito a la comunidad
Como primer cuadrante, se debe establecer los segmentos de clientes que se quieren
satisfacer de la mejor forma posible, en nuestro caso, nos enfocamos en las distintas

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Municipalidades las cuales deben tener interés por mejorar calidad de vida de su
comunidad, independiente que estén alejados del deporte o de una alimentación balanceada.
Luego tenemos la propuesta de valor, la cual es uno de los elementos fundamentales para
cualquier empresa. En este cuadrante debemos ser capaces de definir que ofrece nuestro
servicio al mercado. Por lo que determinamos impulsar el deporte para mejorar la calidad
de vida y que se generen hábitos saludables, con el fin de motivar y apoyar a los usuarios.
A continuación analizamos la relación con los clientes, en la cual se debe tener en

consideración como vamos a llegar nuestros clientes objetivos, cómo vamos a generar una
relación fluida y de confianza y como se va mantener dicha relación en el tiempo. Acá
consideramos atraer a los clientes más interesados en cumplir con el objetivo de nuestro
proyecto.
Tenemos también los canales, aquí es donde debemos definir cuáles serán los canales con
los que entregamos el servicio (propuesta de valor) a nuestro cliente (segmento de cliente).
Los canales tienen unos costes considerables (fijos y variables), los cuales son muy
importantes para poder calcular el margen de nuestro modelo de negocio para luego tenerlo
en consideración para las proyecciones financieras de nuestro proyecto. En base a nuestro
proyecto nos preocupamos profundamente en esto y lo transmitiremos a través de juntas
masivas las cuales tendrán difusión por redes sociales junto al apoyo de distintas entidades.
Dentro de este modelo Canvas tenemos el flujo de ingresos es donde debemos definir
cuáles serán las fuentes de ingresos de nuestra empresa, pero no solo debemos definir las
fuentes de ingresos, si no también debemos tener en consideración las distintas estrategias
que podemos llevar a cabo, como vamos a generar ingresos directos e indirectos. Por lo que
tendremos una remuneración directa a través de entidades fiscales como lo son las
Municipalidades.

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Continuando con las actividades claves, ahora que ya hemos definido el área de mercado y
nuestros clientes planteamos las distintas actividades fundamentales en nuestro proyecto.
Para que nuestro cliente (segmento de clientes) conozca (relación con cliente) nuestro
servicio (propuesta de valor), se lo entreguemos (canales) una vez que haya accedido a este
(fuente de ingresos) y podamos generar rentabilidad, hay mucho trabajo que nuestra
empresa debe llevar a cabo. Por ende definimos actividades claves como: Intervenciones al
aire libre en espacios públicos con fácil accesibilidad a quiénes lo necesiten.
Debemos también definir los recursos claves para llevar a cabo el proyecto, estos son los
elementos clave que necesita nuestra empresa para poder funcionar de forma correcta. Los
elementos relevantes serían los profesionales capacitados en el ámbito de nutrición y
deporte que nos podrán brindar las herramientas para cumplir nuestro objetivo, además
debemos contar con personas dispuestas a mejorar su calidad de vida para así poder
implementar lo mencionado anteriormente. Además de contar con maquinaria e
implementos deportivos que facilitarán el funcionamiento de nuestro proyecto.
Como socios claves debemos especificar aquellas entidades, ajenas a nuestra empresa, que
necesitamos para que nuestro modelo de negocio funcione. La colaboración con el socio
clave debe generar un valor diferenciador para nuestra propuesta de valor y a su vez
nosotros también le podamos generar un retorno positivo (no solo económicamente). Estos
socios serán los profesionales en distintas áreas como los preparadores físicos, profesores
de educación física, kinesiólogos, nutricionistas, y encargados de mantenciones en general.
Para finalizar tenemos la estructura de costos, aquí es donde debemos definir todos los
costes que genera nuestro modelo de negocio. Al igual que en los cuadrantes anteriores,
debemos fijarnos en las actividades clave y los recursos clave para poder identificar y
definir lo mejor posible cuál será nuestra estructura de costes.
Es muy importante revelar que algunos elementos de nuestro modelo de negocio pueden
implicar unos costes más altos que otros y una correcta elección de los elementos anteriores
hará que nuestro modelo de negocio sea más factible de llevar a la realidad. Por lo que

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definimos como principales costos la mantención de maquinarias e implementos y además
la remuneración a nuestros empleados que llevan a cabo distintas funciones fundamentales
dentro del proyecto a concretar.
8.2 Lienzo Personas:

El lienzo de persona sirve para empatizar en primera persona con nuestro cliente, nos
permite reflexionar y analizar su comportamiento, las acciones que realiza para poder
conseguir una serie de objetivos, así como las molestias y los problemas con los que se
encuentra. Es una herramienta práctica que permite conocer más a fondo a nuestros
clientes.
Hechos: Molestias:
Personas con deseos de superación - Cambiar su estilo de vida, a un estilo de
personal, de cambiar su estilo de vida y con vida más saludable, para cuidar su salud y
deseos de alimentarse mejor para gozar de energía
una vida más sana. - Malestar por no tener el aspecto físico
que desearía tener.
Comportamiento: Objetivos:
Personas que no realizan actividad física, - Motivarse para realizar actividad física
por no tener los recursos para pagar un frecuente
gimnasio o por no tener espacio en su - Disfrutar de actividades deportivas
hogar para hacerlo, además se caracterizan - Informarse sobre planes de alimentación
por la falta de motivación para hacer saludable
deporte

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8.3 Lienzo propuesta de valor y primeros clientes
Hay que separar este lienzo en dos segmentos de cliente, uno pensando en las personas de
bajos recursos y otro pensando en las municipalidades que son las que hacen rentable la
idea de negocio.
● segmento de personas de escasos recursos:
Alegrías: a las personas les gusta

Creadores de alegría: que no tengan que pagar tanto
asesoramiento de forma por hacer ejercicio físico, y si es
gratuita para la comunidad, gratuito mucho mejor.
trabajando con profesionales. Early adopter:
Puntos de encuentro
de ejercicio físico al Usuarios: las personas quieren
Servicios: clases de ejercicio aire libre, con llevar una vida saludable, sentirse
físico al aire libre y charlas profesionales que cómodas con ellas mismas y por
educativas de deportes y vida evalúan caso a caso sobre todo estar conformes con su
sana. para que las personas cuerpo.
vean resultados, de
forma gratuita.
Aliviadores de dolores: Dolores: a las personas les
expertos evalúan cada persona frustra no ver resultados en su
por separado para indicarles una cuerpo cuando hacen ejercicio
rutina que los haga ver físico o deporte.
resultados en su cuerpo.
 Desde el segmento de las municipalidades:
Creadores de alegría: la
Alegrías: a las municipalidades
comunidad estará conforme
les gusta cuando la comunidad
por nuestro servicio, y las
está conforme con sus
municipalidades tendrán una
actividades.
buena evaluación por parte
de las personas.
Early adopter:
puntos de encuentro al
Servicios: clases de ejercicio aire libre, donde la Usuarios: las municipalidades
físico al aire libre y charlas comunidad estará quieren que la comunidad lleve una
educativas de deportes y vida contenta por el vida feliz.
sana. servicio contratado
por su municipalidad.
Dolores: tiempos limitados

para realizar proyectos de
Aliviadores de dolores: la actividad física para la
Proyecto
gestión emprendedor
del proyecto ya está - innovador actividad física y salud comunidad.
hecha, las municipalidades solo 17
tendrían que contratar nuestros
servicios.
8.4 Lean Canvas
El Modelo Lean Canvas es una adaptación del Modelo Canvas de Alexander Osterwalder,
creada especialmente para el diseño y análisis de modelos de negocios con base en la
relación entre el mercado y el producto o servicio.
Soluciones: Ventaja Especial: Segmentos de

clientes:
-Mejorar Servicio gratuito
calidad de de actividad física
vida - y asesorías de Distintas
Accesibilid profesionales Municipalidades
ad gratuita que quieran contar
a nuestro Propuesta de con nuestros
servicio - valor única: servicios para que
Entregar las personas
apoyo de logren llevar una
Problema: vida sana
profesional Impulsar el deporte
es y la actividad
La física, en donde se
problemática . cree un buen
principal es el Early adopters:
ambiente y
sedentarismo distintas familias
puedan cambiar de
hábitos y lleven
Métricas una vida saludable Canales:
claves:
Difusión por medio
Incremento de redes sociales u
y otros medios de
recurrencia comunicación.
del público
objetivo.
Estructura de costes: Flujo de ingresos:
Mantención de máquinas e Las municipalidades nos pagan por prestar un

implementos y remuneración al servicio gratuito a la comunidad.
personal

18
Este modelo al tener relación directa con el modelo tradicional Canvas, posee cinco
variables analizadas anteriormente. Por que los nuevos cuadrantes los vamos a definir a
continuación:
Problema: En este punto debemos plantearnos qué problema padece nuestro cliente que
nuestro servicio pretende solucionar. La problemática principal es el sedentarismo, lo cual
se debe a distintos factores que ya mencionamos anteriormente. Gran porcentaje de la
población que tiene mala condición física producto de la falta de deporte son personas con
escasos recursos, ya que no cuentan con suficiente dinero para ir a un gimnasio o para tener
los implementos para practicar algún deporte.
Solución: Luego de determinar los problemas, se debe definir las funcionalidades

principales del servicio que ayudarán a resolver esos problemas manifestados. Por lo que
definimos como soluciones mejorar la calidad de vida de las personas, brindarles una mejor
accesibilidad gratuita a nuestro servicio y entregar apoyo de profesionales en base a sus
necesidades o requerimientos.
Métricas Claves: En este cuadrante vamos a identificar las actividades clave a medir que
sirvan como indicadores para la toma de decisiones. Definimos como actividad clave el
incremento y recurrencia del público objetivo, esto será necesario evaluar para verificar el
funcionamiento de nuestro servicio, ya que se pretende tener un alto alcance e impacto en la
sociedad. Por lo que será necesario conocer datos reales en cuánto a la inscripción y
participación del público objetivo.
Ventaja Especial: Debemos reflejar en una sola frase lo que nos hace especiales frente al
resto de nuestros competidores. Este cuadrante recoge esa cualidad o característica que nos
hace especial y diferente, lo que causa que los clientes sigan creciendo. Es aquello que nos
hace estar por delante de nuestros competidores, y que es muy difícil o imposible de copiar
o imitar. Por ende, nuestra ventaja especial la definimos como un servicio gratuito de
actividad física y asesorías de parte de profesionales.

19
PARTE IV
9. Validación del servicio
Para validar el producto, se ha comenzado determinando los aspectos necesarios para poder
continuar con el desarrollo del proyecto, es decir, identificar los segmentos de clientes a los
cuales se dirigirá́ , conocer las problemáticas y posibles soluciones y conocer los
indicadores que permitirán tener acceso a información cuantiosa sobre el inicio de
desarrollo de las actividades. Estos análisis fueron realizados mediante los modelos Canvas,
y complementados con el modelo Lean Canvas.
En base a los resultados de la encuesta realizada podemos inferir que la población

encuestada posee una actitud positiva y una alta motivación por querer mejorar su calidad
de vida, además muestran interés por conocer y participar de este proyecto. El 31% de los
encuestados manifestaron no tener conocimiento acerca de actividades deportivas, lo cual
dificulta la accesibilidad de estos mismos. Destacando en la encuesta realizada tenemos que
un 94% de los encuestados le gustaría tener acceso GRATUITO a actividades deportivas y
asesorías de profesionales y participar de este proyecto. Por ende, este resultado nos
demuestra la necesidad de poder acceder a estos servicios, además de la motivación que
tiene nuestro público objetivo.
Esto ha permitido demostrar que nuestra idea de proyecto es rentable y cautivadora para el
público objetivo, los encuestados manifestaron su interés por poner en práctica el proyecto
y motivarse por mejorar su calidad de vida actual.
Este proyecto se ganará un espacio y un grato reconocimiento de parte de la comunidad al
brindar un servicio de calidad con oportunidades para quienes más lo necesiten.

20
9.1 Desarrollo de prototipo
El prototipo de nuestro proyecto es un servicio básico, que solo requiere un 15% del
presupuesto del proyecto, el cual se lleva a cabo solo con 3 personas, un instructor, un
nutricionista y una persona encargada de animar los eventos y dirigir a las personas las
cuales desarrollan las actividades, eventos y charlas en conjunto para un grupo reducido de
personas con la finalidad de probar el proyecto de formato de “muestra”
esto se logra principalmente debido a que se utilizan menos recursos para el desarrollo del
proyecto
9.2 Aspectos positivos y negativos en el desarrollo del proyecto
9.2.1 Aspectos positivos:
- Nuestro proyecto está dirigido a clientes (municipalidades) que tienen capacidad

financiera suficiente para pagar los precios de nuestros servicios
- El proyecto está definido para un gran grupo de personas, lo cual se traduce en gran
demanda
- El proyecto ofrece los servicios sin costo alguno para los usuarios
- Los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto, tales como
máquinas de ejercicios, tiene una proyección de vida útil muy extensa los cual se
traduce en poca de los mismos
9.2.2 Aspectos negativos:

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- Tenemos una cantidad importante de servicios sustitutos como lo son, los
gimnasios, los elementos para realizar ejercicio en casa, las plazas con máquinas de
ejercicios públicos o también el ejercicio al aire libre autónomo
- Debido a las políticas y burocracia por las cuales se rigen los organismos públicos,
las municipalidades (nuestros clientes) tienen fechas de pago que son extensas, las
cuales generalmente son a 60 o 90 días luego de recibida la factura, lo que se
traduce en un problema de caja para financiar los servicios que se entregan
- El proyecto requiere un alto nivel de especialización de las personas que trabajan en
él, como los son los nutricionistas, kinesiólogos, etc.
PARTE V
10. Estudio de posibles fuentes de financiamiento del proyecto
Debido a que el proyecto es innovador - emprendedor, y permite el mejor desarrollo en la

calidad de vida de las personas, se puede optar por programas de financiamiento tanto
públicos como privados que apoyen con recursos económicos a estos proyectos
innovadores.
10. 1 Líneas de financiamiento público
Una de las posibilidades de financiamiento es a través del ministerio del deporte, ya que
nuestro objetivo es aumentar los espacios para realizar deporte y también para promover la
actividad física y salud.
Utilizaremos FONDEPORTE, que es una herramienta de financiamiento privilegiada para

el desarrollo y proyección de la actividad física y deportiva en el país. Este Fondo tiene
como objetivo financiar total o parcialmente proyectos, programas, actividades y medidas
de fomento, ejecución práctica y desarrollo del deporte en sus diversas modalidades y
manifestaciones.

22
Este Fondo está constituido por la Cuota Nacional y las Cuotas Regionales, las que se
conforman con los recursos que les asigna la Ley de Presupuestos, leyes especiales,
recursos que destine el IND de su patrimonio y las donaciones de que sea objeto de
conformidad a la Ley del Deporte.
Necesitaremos el dinero para costear los gastos de nuestros socios claves, que son los
profesores, entrenadores y nutricionistas a cargo de las actividades, puesto que nuestro
proyecto es sin fines de lucro y para poder llevar a cabo toda la gestión es necesaria la
ayuda para financiar a los que están a la cabeza.
10.2 Líneas de financiamiento privadas
Podríamos recurrir a los bancos para obtener financiamiento mediante prestamos o

sirviéndose de programas que poseen ciertas instituciones bancarias para la financiación de
proyectos como el Centro Nace del Banco BCI por ejemplo.
No obstante, una desventaja es que el banco podría requerir ciertas garantías para acceder al
préstamo y eso podría dificultar su obtención.
Otra alternativa puede ser el Crowdfunding, el financiamiento colectivo se trata de que

muchas personas, incluso empresas, financian un proyecto de forma conjunta, cada uno
poniendo pequeñas partes para que el proyecto se lleve a cabo, esto gracias a plataformas
como Kickstarter o Cumplo Inversionistas.

23
11. Comparación planificación v/s elaboración del proyecto
Duración según Duración según

primer informe segundo informe
A Visión compartida grupal 1 Semana 1 Semana

Visión compartida individual
Aprendizaje en equipo
B Elaboración de actividades 1 Semana 1 Semana

grupales
C Creación del contexto Menos 1 semana Menos 1 semana

Definición de problemas
relacionados al contexto
D Primera parte del canvas 1 Semana 1 Semana
F Lienzo personas Menos de 1 semana Menos de 1 semana

Lienzo propuesta de valor
G Elaboración del primer informe 2 Semanas 2 Semanas
H Elaboración video del primer 1 Semana 1 Semana

informe
I Lienzo Lean Canvas 1 Semana 1 Semana
J Elaboración de actividades 2 Semanas 2 Semanas

grupales
K Elaboración segundo informe 2 Semanas 1 Semanas
L Elaboración informe final 3 semanas 1 semana
M Elaboración video informe final 2 semanas 1 Semana

24
12. Conclusión
La relación actividad física-salud es clara, ya que no solo se presentan evidencias
funcionales de los beneficios que se pueden tener, sino que también se observan mejoras en
la calidad de las relaciones con los demás en la medida en que ejercitamos o practicamos
algún tipo de deporte. Estos proporcionan ambientes de interacción con otras personas que
no son parte de nuestro círculo social y además se evidencian estados anímicos positivos en
base a una nueva relación social.
Por las razones recién expuestas es importante invitar a las personas a buscar un estilo de
vida más saludable, en el que el sedentarismo pierda el papel protagónico que se le ha
venido dando, y en el que se le da tanta o más importante a la prevención de enfermedades
como al tratamiento de las mismas.
Gracias al modelo CPS podemos plantear este proyecto como una excelente solución a las
distintas problemáticas relacionadas al deporte y la salud y lo relevante que es en nuestra
calidad de vida.

25
13. Bibliografía
https://www.elmostrador.cl/generacion-m/2021/08/12/chile-es-uno-de-los-paises-del-
mundo-que-menos-horas-de-ejercicio-realiza-a-la-semana/
https://www.latercera.com/que-pasa/noticia/chile-es-uno-de-los-paises-del-mundo-que-
menos-horas-de-ejercicio-realiza-y-chilenos-son-de-los-que-menos-futbol-juegan-en-
latinoamerica/5PWFBZYINZFY5KRTKLEMHIJ5PE/
https://ind.test-neuroclick.cl/fondeporte/
https://my.survio.com

26
14. Anexos
14.1 Anexo 1
● Actividad grupal 1 cps
Integrantes:
Antonia Rivas
Nicolas Ruiz
Camila Sánchez
Felipe Savareses
- Mi nombre es Antonia Rivas.

Realidad actual: tengo 21 años, soy estudiante de Ingeniería Comercial y estoy cursando el
8vo semestre de la carrera. Me gusta salir con mis amigos, pintar, y hacer deporte. En mis
tiempos libres me gusta salir a bailar y hacer trekking.
Aspiraciones: Terminar mi carrera y poder realizar un emprendimiento de manicura y
servicios de belleza.
Experiencias: Trabajé para la municipalidad de Curanilahue en el área de deportes, además
soy manicurista y trabajo en un salón de belleza.
Mi aporte: espero aportar en todas las actividades necesarias, con mi responsabilidad y
trabajo en equipo.
- Mi nombre es: Nicolás Ruiz

Realidad actual: Tengo 21 años soy estudiante de Ingeniería Comercial y estoy cursando el
8vo semestre de la carrera. Me gusta hacer deportes, viajar a lugares rodeados de naturaleza
y emprender negocios.
Aspiraciones: Terminar mi carrera de estudios, continuar con mis emprendimientos y lograr
hacerlos más rentables

27
Experiencias: He trabajado en distintos proyectos personales, como un salón de belleza, en
el cual tengo 5 empleadas y también tuve una verdulería en la comuna de Chiguayante
Mi aporte: Disposición para aportar en el área que sea necesaria del proyecto aportando mis
conocimientos y experiencias, también dedicar mi tiempo para trabaja en el proyecto y
lograr que sea un proyecto exitoso y rentable
- Mi nombre es: Camila Sánchez

Realidad actual: Tengo 21 años, soy estudiante de Ingeniería Comercial y estoy cursando
el 8vo semestre de la carrera. Me gustan las películas, ver fútbol y salir a comer con mis
amigos. En mis tiempos libres me gusta ir al estadio, y practicar fútbol.
Aspiraciones: Quiero terminar mis estudios de forma exitosa y luego poder implementarlos
en algo relacionado con el mundo del deporte, además de poder tener mi propio
emprendimiento en unos años más.
Experiencias: He trabajado en el retail, además soy parte de la selección de fútbol femenina
de la Universidad del Bio Bio.
Mi aporte: trabajo en equipo, proactividad y ganas de aprender cosas nuevas.
- Mi nombre es: Felipe Savareses.

Realidad actual: Tengo 21 años, soy estudiante de Ingeniería Comercial y estoy cursando el
8vo semestre de la carrera. Me gusta la música, ir a cafeterías y caminar por la playa. En
mis tiempos libres me gusta practicar fútbol y compartir con mis amigos.
Aspiraciones: Sacar un magíster en economía, y poder emprender en el futuro.
Experiencias: He sido parte de una escuela de fútbol de la municipalidad de San Pedro de la
Paz, he trabajado realizando inventario en la empresa Indra SA, y he ayudado en la
administración en la empresa Savareses SPA.
Mi aporte: responsabilidad, liderazgo, trabajo en equipo.
Resumen de lo común
● Todos tenemos la capacidad de trabajar en equipo.
● todos practicamos algún deporte.

28
● Se comparten las aspiraciones de en el futuro tener un emprendimiento.
14.2 Anexo 2
Actividad grupal 3
Definición de contexto:
Contexto 1: Deporte.

29
Descripción: Actividad o ejercicio físico, que contiene determinadas normas, que se realiza
con o sin competición, de habilidad, destreza o fuerza física. Realizar deportes es positivo
para nuestra salud, tanto física como mental, si se practica de la forma adecuada.
Estudios Realizados.
En Chile apenas 1 de cada cinco niños y niñas de 9 a 11 años de edad es físicamente activo.
Del total, sólo entre el 14% y el 26% reporta que participa en alguna actividad deportiva.
Además, los adolescentes son los que menos ejercicio hacen.
Cabe decir que, ha mejorado el deporte en relación a la cantidad de personas que realizan
deporte, desde el año 2006 hasta el 2015 el sedentarismo ha disminuido un 7%.
Hace falta mayores incentivos a realizar deportes, aunque el Estado cada vez más trata de
que las personas realicen deporte.
Contexto 2: Salud.
Descripción: Se relaciona con la negatividad a enfermedades, para lo cual no se deben

llevar a cabo hábitos como mala alimentación y la falta de ejercicio físico.
Estudios Realizados.
La Encuesta Nacional de Salud arrojó alarmantes cifras, que son el reflejo de un país con
malos hábitos alimenticios. La medición detectó que un 74,2% de los chilenos tiene exceso
de peso, una cifra que aumentó considerablemente en relación al 64,2% del año 2010.
Desde la Clínica Universidad de los Andes aseguran que una alimentación equilibrada y
saludable, y realizar actividad física regularmente son la clave para estar sanos y revertir las
cifras.

30
Actividad grupal 4
Contexto Descripción Contexto Viable
Maquinaria Se relaciona a todas las Consideramos como contexto la

Deportiva y espacios máquinas, que se encuentren en “maquinaria deportiva en lugares
públicos. espacios públicos para realizar públicos,” ya que creemos que existen
deportes o ejercicio físico de muchas máquinas que no son utilizadas
una forma adecuada para de forma correcta y que es una gran
fortalecer la salud de las oportunidad si se utilizaran de forma
personas. correcta, y con esto ayudar a muchas
personas a llevar una vida saludable.

31
Actividad grupal 5
Contexto 1 (Maquinaria Deportiva)
Problemas
Falta de mantenimiento a máquinas de plazas públicas: Hay muchas máquinas

que ya no funcionan y requieren de un mantenimiento, porque muchas máquinas se
oxidan con la lluvia y dejan de funcionar.
Mal uso de máquinas: Las personas muchas veces intentan hacer ejercicio pero
no saben cómo se realiza de forma correcta, ni utilizan de forma correcta las máquinas,
por la falta de un instructor que les enseñe a sacarles provecho.
Lesiones: Esto se debe también a la falta de un instructor que les enseñe a ocupar
las máquinas de forma correcta, ya que muchos se lesionan debido a la falta de
información.
Falta de cultura: Muchas veces algunas personas dañan las máquinas y no dejan
que la gente las ocupe para lo que fueron creadas. Esto es principalmente a la falta de

32
cultura y educación de algunas personas.
14.3 Anexo 3
● Actividad grupal 3 CPS
Actividad 6
problema: sedentarismo y gran porcentaje de obesidad.
Cómo influye el deporte en la salud
Criterio 1 2 3
Costos Aceptación Implementación
Descripción Interesa la solución Interesa la mayor Interesa solución que sea más
con el menor costo aceptación, medida fácil de poner en
total, a igual calidad. en consulta rápida a práctica
muestra relevante
Puntaje 20 puntos máximo 30 puntos 20 puntos máximo

máximo

33
Actividad 7
Problema: sedentarismo y gran porcentaje de obesidad.
Cómo influye el deporte en la salud:
- implementación deportiva
- visitas con nutricionista
- puntos de encuentros deportivos al aire libre
- charlas educativas sobre alimentación saludable
- Mayor eventos deportivos gratuitos
- Mayor difusión de eventos deportivos
- Puntos de hidratación en espacios públicos
- Más horas de educación física en colegios
- talleres para promover la actividad física en las juntas vecinales
- Ampliar recorrido de ciclovias

34
Viables No viables
-Ampliar recorrido de ciclovias -implementación deportiva
-Puntos de hidratación en espacios -visitas con nutricionista

públicos
-Mayor difusión de eventos deportivos
- charlas educativas sobre alimentación
-Más horas de educación física en colegios
saludable
-talleres para promover la actividad física

-Mayor eventos deportivos gratuitos
en las juntas vecinales
A continuación, las 4 ideas consideradas viables se priorizan de acuerdo al puntaje total,

calculado como la suma de los puntajes por criterio obtenidos anteriormente.
Idea solución Costos aceptación implementación Puntos
Ampliar 10 30 8 48
recorrido de

35
ciclovias
Puntos de 20 25 17 62
hidratación en
espacios
públicos
Charlas 30 10 30 70
educativas sobre
alimentación
saludable
Mayor eventos 40 35 45 120

deportivos
gratuitos
puntos 100 100 100
Actividad 8
Contexto: Cómo influye el deporte en la salud
Problema: Sedentarismo y gran porcentaje de obesidad.
Idea solución: Mayor eventos deportivos gratuitos

36
Descripción: vivir de manera sedentaria es la principal problemática en nuestro país, es
por esto que la mejor solución es la de contar con mayores eventos deportivos gratuitos,
en donde las municipalidades contraten nuestros servicios, de esta forma se logra
eficiencia en la disminución del porcentaje de obesidad de la población.
Recursos Público objetivo
1- Personal capacitado para realizar El público objetivo son todas las personas
eventos deportivos (recursos humanos) de la respectiva ciudad que estén
interesadas en cuidar su salud mediante la
2- Lugar en al cual se realizarán las
actividad física y no tengan los recursos
actividades y eventos (recurso
para costear un plan de gimnasio privado o
inmobiliario)
para comprar las maquinas necesarias para
3- Equipo deportivo y audiovisual para una sus ejercicios

buena presentación del evento
4- Carteles, flyers y anuncios publicitarios

para promocionar los eventos

37
14.4 Anexo 4
CANVAS
Actividades Relación con los Segmentos de

claves: clientes: clientes:
Intervenciones al Incentivarlos a Distintas

Socios claves: aire libre en aprovechar los Municipalidades
espacios espacios públicos que quieran
Entrenadores, públicos, donde Propuesta de para llevar una contar con
preparadores las personas valor: vida saludable nuestros
lleguen servicios para
físicos, fácilmente que las personas
Impulsar el
personal de la logren llevar una
deporte y la
vida sana
salud actividad física,
en donde se cree
(kinesiólogos), un buen
y encargados ambiente y
distintas familias
de la puedan cambiar
mantención de de hábitos y
Recursos lleven una vida Canales:
máquinas. claves: saludable
Difusión por
Maquinarias e medio de redes
implementos en sociales u otros
espacios medios de
públicos y comunicación.
personas
capacitadas

38
Estructura de costos: Flujo de ingresos:
Mantención de máquinas e implementos y Las Municipalidades nos pagan por prestar

remuneración al personal un servicio gratuito a la comunidad
15. Planificación del proyecto
CARTA GANTT
fecha inicial: 01 enero de 2022. fecha término: 23 abril de 2022.
semanas: 16.
N actividades responsable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1 Actividad grupal 1 CPS Todo el x x

grupo
2 Lluvia de ideas Todo el x x

grupo
3 Focalizar las ideas hacia una idea en común Todo el x x

grupo
4 Estudiar viabilidad Todo el x x

grupo
5 Eliminar factores con errores Todo el x x

grupo
6 Actividad 2 CPS Todo el x

grupo
7 Analizar viabilidad Todo el x

grupo
8 Determinar las fallas del la solución Todo el x

grupo
9 Actividad grupal 3 CPS Todo el x

grupo

39
10 Crear y describir idea-solución Todo el x
grupo

40

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PROYECTO EMPRENDEDOR - INNOVADOR

ACTIVIDAD FÍSICA Y SALUD COMO OPORTUNIDAD PARA

Profesor: Eduardo Castillo Morales

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

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Una buena salud va de la mano con una alimentación balanceada y la realización de

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2. Equipo de trabajo - Visión compartida

3. Descripción de la situación actual

3.1 Marco conceptual asociado

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

3.2 Problema, necesidad y oportunidad asociada.

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

4.1 Levantamiento de información inicial

4.2 Observación, generación y validación de ideas de proyecto.

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

Charlas educativas sobre alimentación saludable: Posterior a las actividades deportivas,

2. Puntos de hidratación en espacios públicos: Los puntos de hidratación son una

3. Implementación deportiva: La implementación deportiva es de suma importancia

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

Idea solución Costos aceptación implementación Puntos

Más puntos de 40 35 35 110

puntos 100 100 100

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

7.1 Descripción del proyecto

7.1.1 Nombre del proyecto:

7.1.2 Nombre corto:

7.1.3Descripción del proyecto:

7.1.4 Resumen idea(s) del proyecto:

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

7.1.8 Objetivo general:

7.1.9 Objetivos específicos:

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

La importancia de un modelo de negocios radica en que es vital para la planificación de lo

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

Actividades Relación con los Segmentos de

Intervenciones al Incentivarlos a Distintas

Estructura de costos: Flujo de ingresos:

Mantención de máquinas e implementos y Las Municipalidades nos pagan por prestar

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A continuación analizamos la relación con los clientes, en la cual se debe tener en

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

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8.2 Lienzo Personas:

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Alegrías: a las personas les gusta

 Desde el segmento de las municipalidades:

Dolores: tiempos limitados

Soluciones: Ventaja Especial: Segmentos de

Estructura de costes: Flujo de ingresos:

Mantención de máquinas e Las municipalidades nos pagan por prestar un

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

Solución: Luego de determinar los problemas, se debe definir las funcionalidades

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9. Validación del servicio

En base a los resultados de la encuesta realizada podemos inferir que la población

Proyecto emprendedor - innovador actividad física y salud

9.2 Aspectos positivos y negativos en el desarrollo del proyecto

9.2.1 Aspectos positivos:

- Nuestro proyecto está dirigido a clientes (municipalidades) que tienen capacidad

9.2.2 Aspectos negativos:

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10. Estudio de posibles fuentes de financiamiento del proyecto