PROYECTO DE INVERSION

 
Presentado Por:
Yuly Andrea Flórez Castrillón ID 552750
Diana Marcela Rodríguez Rangel ID 547061
Luisa Fernanda Peña Fajardo ID 594385

Formulación y Evaluación de proyectos

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Contaduría Pública

Bucaramanga

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INDICE
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................3
2. VOCABULARIO............................................................................................................................4
3. JUSTIFICACIÓN...........................................................................................................................6
4. OBJETIVOS..................................................................................................................................7
4.1 GENERAL:.................................................................................................................................7
4.2 ESPECIFICOS.............................................................................................................................7
5. MARCO TEORICO........................................................................................................................8
6. MARCO HISTORICO..................................................................................................................10
7. MARCO METODOLOGICO.........................................................................................................12
7.1 Generalidades.........................................................................................................................12
7.2 Diseño de la Investigación......................................................................................................12
7.3 Enfoque de la Investigación...................................................................................................12
7.4 Población................................................................................................................................13
7.5 Estrategias de comercialización..............................................................................................13
7.5.1 Estrategias de lanzamiento.............................................................................................14
7.5.2 Estrategias de posicionamiento:......................................................................................14
8. PRESUPUESTO..........................................................................................................................16
9. GASTOS DE INVERSION.............................................................................................................17
10. MATRIZ DE INFLUENCIA IMPACTO.......................................................................................18
11. MATRIZ DE PODER INTERES..................................................................................................19
12. ANALISIS DEL PROBLEMA.....................................................................................................20
12.1. FORMULACION....................................................................................................................20
13. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS.................................................................................................21
13.1. CHEER CENTER....................................................................................................................21
13.2. Dance Center y KG Functional.............................................................................................23
14. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................................24
15. BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................................25

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 1. INTRODUCCIÓN

El análisis y estudio de este proyecto se realiza con el fin de obtener la información

necesaria para iniciar un proceso de creación de un centro de gimnasia y acondicionamiento
físico para el porrismo, así mismo y con los resultados que nos arroje el presente estudio se
tomara la decisión de viabilidad de inversión. Para analizar esta idea es necesario
enfocarnos en diferentes puntos importantes a tratar entre ellos beneficios, inversión y
ganancia, a su vez se resaltarán aspectos relevantes del porrismo, resaltando sus
características y los beneficios que brinda al deportista. Se realiza un análisis del entorno,
con el fin de determinar cuáles son las variables que afectan a esta industria ya sea los
espacios destinados para el entrenamiento del porrismo, sin dejar a un lado factores como la
edad, las ramas y los diferentes concursos que el estado tiene para este deporte. Se analiza y
determina el macroentorno del microentorno, presentando los aspectos que van a incidir en
el desarrollo y rentabilidad del negocio. Se establece el flujo de fondos y se presentan los
criterios importantes para la toma de decisiones, en cuanto a la inversión en el proyecto.
Finalmente, se exponen las conclusiones a las cuales se arribaron luego de analizar los
diversos aspectos que se deben considerar antes de emprender un proyecto de negocios.

Especialmente en las mujeres, vemos que el proyecto está encaminado a generar

cambios en el estilo de vida de las mismas, proporcionándoles un espacio en donde puedan
entrenarse tanto física como mentalmente, lo cual les ayudara a prevenir múltiples
enfermedades y tener una mejor calidad de vida, por lo tanto la propuesta de este proyecto
es “EL DISEÑO, ADECUACIÓN Y DOTACIÓN DE UN GIMNASIO DE
PORRISMO PARA MUJERES EN BUCARAMANGA”, el cual mitigará todas las
causas del problema y presenta una excelente oportunidad de negocio

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 2. VOCABULARIO

ESTUDIO: Espacio de trabajo cerrado construido para realizar alguna actividad física.

OBESIDAD: Enfermedad crónica de origen multifactorial prevenible, que se caracteriza

por acumulación excesiva de grasa.

SEDENTARISMO FÍSICO: Carencia de ejercicio físico constante en la vida cotidiana de

una persona.

NUTRICIÓN: La nutrición es el proceso biológico en el que los organismos asimilan los

alimentos y los líquidos necesarios para el funcionamiento.

TRAMPOLÍN CARDIO: Técnica de gimnasia en grupo que se práctica en un trampolín

animado con música actual y generando grandes beneficios a quien lo realiza.

VIDA SANA: Estado ideal donde cuerpo y mente tienen un perfecto balance entre
actividad física y buenos hábitos alimenticios.

RUTINA: Habito adquirido.

ESTILO DE VIDA: Estilo forma o manera en que se lleva la vida, hábitos, costumbres,
creencias.

REBOUNDER: Programa sobre trampolines

NAFC: Empresa que certifica a entrenadores en la técnica Rebounder.

TECNOLOGIA: Proceso o capacidad de transformar o cambiar algo ya existente para

construir algo nuevo o bien darle otra función.

SER HUMANO: Expresión que hace referencia al homo sapiens, cuya principal
característica es la capacidad de razonamiento y aprendizaje.

DEPORTE: Actividad o ejercicio físico, sujeto a determinadas normas, en que se hace

prueba, con o sin competición, de habilidad, destreza o fuerza física.

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PORRISMO: Espectáculo de animación con el uso organizado de música, baile y
gimnasia.

ESTRÉS: Estado de cansancio mental provocado por la exigencia de un rendimiento muy

superior al normal; suele provocar diversos trastornos físicos y mentales.

GIMNASIO: Local dotado de las instalaciones y los aparatos adecuados para hacer
gimnasia y practicar ciertos deportes.

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 3. JUSTIFICACIÓN

Con el avance del tiempo y la tecnología, el ser humano se ha tenido que adaptar a un
entorno diferente con un sin número de posibilidades y a un estilo de vida sedentaria, aun
así, cubrir las necedades de las personas no es una tarea fácil en el mundo de los deportes,
la mayoría de ellos se adaptan fácilmente a los espacios que se le asignan, sin embargo, el
porrismo necesita espacios no tan convencionales. Es importante resaltar que, a nuestra
sociedad, se le presenta una enfermedad del nuevo siglo llamado “estrés”, la presión en los
estilos de vida acelerados son las principales causas de esta enfermedad, según las razones
dadas anteriormente y evaluando otros aspectos se puede afirmar que el porrismo es una
opción muy importante e incluyente para poder combatir el sedentarismo y el estrés, pues la
mayoría de las personas les gusta el baile, y el porrismo lo involucra de alguna manera y lo
cambian con otros deportes que permiten llevar un estilo de vida saludable. Últimamente,
para cuidar la salud y el aspecto físico, las personas recurren a gimnasios, donde existen
distintas disciplinas, tales como Crossfit, Spinning, Pilates, Kangoo, pero no son constantes
con tales ejercicios porque prefieren un poco más de ritmo.

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 4. OBJETIVOS

4.1 GENERAL: Obtener la información necesaria realizando los estudios y el análisis

adecuado que nos dará a conocer los resultados económicos pertinentes para continuar con
la realización de este proyecto. Ser un Gimnasio de porrismo de alto rendimiento, y con
profesionales capacitados para lograr triunfos individuales y grupales.

4.2 ESPECIFICOS
 Desarrollar el análisis del problema basado en la metodología del Marco Lógico
 Decidir la mejor alternativa para el problema identificado a través de la
metodología del proceso analítico jerárquico
 Realizar los estudios de factibilidad: Mercado, Técnico y financiero para la
alternativa seleccionada
 Desarrollar el plan de gestión del proyecto compuesto por toda la documentación
de Iniciación y de Planificación.
 Mostrar viabilidad del proyecto
 Brindar acompañamiento físico y psicológico para las porristas de todas las edades.
 Cuantificar la demanda de porristas en el departamento
 Establecer resultados de calidad y precios razonables de los entrenamientos

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 5. MARCO TEORICO

Desde hace años se ha visto la necesidad de adecuar espacios para practicar el porrismo
y sus actividades deportivas brindando seguridad y comodidad para el desarrollo de dichas
coreografías que año tras año se han venido consolidando a nivel mundial y que gracias a
los logros obtenidos hoy en día forma parte de los juegos olímpicos.

El análisis de mercado es bastante tentador e innovador ya que hasta el momento no

existen otros espacios deportivos con estas características teniendo en cuenta la importancia
y el bienestar de las personas que forman parte de este deporte.

Este proyecto esta divido en dos etapas:

La primera etapa está constituida con un espacio considerable y amplio donde se

adecuarán dos salones uno para cheer y gimnasia y otro para dance; a su vez los deportistas
y familiares contarán con una sala de espera donde podrán visualizar las prácticas
deportivas y se les brindará servicio de cafetería.

La segunda etapa está constituida con dos salones amplios uno donde se realizarán las
clases de dance, jazz, hip-hop, salsa y otro donde se les brindarán a los deportistas y
familiares que deseen tomar servicio de gimnasio crossfit (técnica de entrenamiento basado
en ejercicios constantemente variados, con movimientos funcionales ejecutados de alta
intensidad)

¿Quiénes se beneficiarán con nuestro centro? todos los deportistas de la región que
deseen realizar sus rutinas deportivas en nuestro centro que contarán con toda la
implementación deportiva necesaria con la que no se contaba anteriormente, beneficia a los
entrenadores quienes contaran con un mejor entrenamiento para sus equipos y a sus
familiares quienes podrán utilizar el tiempo de espera participando en las clases de interés y
en el crossfit.

Los recursos provienen de los socios que harán parten de este proyecto.

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 ¿Que se desea obtener a futuro? ser reconocidos a nivel nacional e internacional como
un centro de entrenamiento deportivo y poder expandirnos a otras ciudades con otras sedes
deportivas que ofrezcan este tipo de servicio a toda la comunidad del porrismo y baile.

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 6. MARCO HISTORICO

Originada en Estados Unidos, la animación posee una gran tradición con

aproximadamente 1.5 millones de porristas solo en el país americano. Además de su fin ya
mencionado, es considerado como un deporte más, existiendo incluso competiciones
mundiales como The Cheerleading Worlds, en la cual compiten más de mil equipos para
ganar la medalla de oro que los distinga como el mejor grupo animador. 

Thomas Peebles, un estudiante graduado de la Universidad de Princeton introdujo en

1884 la idea de la animación para animar al público de la Universidad de Minnesota. Sin
embargo, no fue hasta 1898 que Johnny Campbell, estudiante de Minnesota dirigió a la
multitud cantando: "Rah, Rah, Rah! Sku-u-mar, Hoo-Rah! Hoo-Rah! Varsity! Varsity!
Varsity, Minn-e-So-Tah!", haciendo de Campbell el primer animador el 2 de noviembre de
1898. Este fue un intento de hacer que los aficionados animaran a su equipo en las
competiciones deportivas. Aunque en la actualidad se estima que alrededor de un 90% de
los animadores son mujeres, la animación comenzó como una actividad típicamente
masculina. Según se extendía la práctica, se fue convirtiendo en una práctica femenina. Un
factor importante para que esto ocurriera así era la escasa disponibilidad de deportes para
mujeres. En los años 1950, la mayoría de escuelas norteamericanas habían formado equipos
de animadores.

Las categorías de animación son Cheer, Poms y "dance". La primera incluye pirámides,

duplas, saltos, pathner, gimnasia, lanzamientos acrobáticos y baile. Las rutinas duran por
reglamento dos minutos y medio. Los equipos pueden ser femeninos o mixtos (Coed). 

"Dance", consiste en la visualmente perfecta coordinación y sincronía de una rutina de

solo baile con géneros normalmente como el hip hop y break dance, y ocasionalmente

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durante la rutina ejecutar acrobacias o uno que otro elemento gimnástico o variaciones. La
rutina de dance dura igual que en las otras categorías dos minutos con treinta segundos. 

Los niveles por edades son: júnior (8 a 14 años), juvenil o sénior (15 a 18 años) y open
(18 en adelante). También se tiene en cuenta la institución que puede ser colegial,
universitaria o equipos All Star, ya que cada una tiene un reglamento y nivel de exigencia
diferente. El equipo normalmente se compone de 24 miembros, aunque también puede
haber menos. Las categorías de animación son independientes de ser mixtas, masculinas o
femeninas.

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 7. MARCO METODOLOGICO

7.1 Generalidades
Azuero Azuero, Ángel Enrique de la Universidad de Cuenca, señala que el marco
metodológico “es una investigación, es permitir, descubrir los supuestos del estudio para
construir datos, a partir de conceptos teóricos habitualmente operacionalizados”. En otras
palabras, es la estructura sistemática para la recolección, ordenamiento y análisis de la
información, que permite la interpretación de los resultados en función del problema que se
investiga.

7.2 Diseño de la Investigación

Dado que el objetivo del proyecto será analizar la viabilidad del funcionamiento y
cumplimiento de las metas propuestas en el centro de acondicionamiento físico para
porrismo, gimnasia y dance se recurrió a un diseño no experimental donde se hace un
estudio general de las necesidades que rodeaban los deportistas en cuanto a su desarrollo
físico debido a la falta de centros deportivos que les brindaran la seguridad, comodidad y
acompañamiento profesional necesario para realizar sus rutinas diarias de la mejor manera.

7.3 Enfoque de la Investigación

El presente proyecto será diseñado bajo el planteamiento metodológico del enfoque
cualitativo, puesto que éste es el que mejor se adapta a las características u necesidades de
la investigación.

El enfoque cualitativo lo podemos definir como el estudio de la gente a partir de lo que

dicen y hacen las personas en el escenario social y cultural.

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 El objetivo de la investigación cualitativa es el de proporcionar una metodología de
investigación que permita comprender el complejo del mundo de la experiencia vivida
desde el punto de vista de la persona que la viven (Taylor y Bogdan, 1984).

Del enfoque cualitativo se tomaron los respectivos datos por medio de las solicitudes,
quejas y peticiones que han venido haciendo los deportistas que sienten que se están
afectando por falta de un escenario deportivo adecuado para la realización de sus rutinas
deportivas.

7.4 Población
La población se define como “conjunto de seres humanos que hacen vida en un
determinado espacio geográfico o territorio”. De los cuales estamos estudiando e
intentando sacar conclusiones.

La población de estudio esta conformada por los deportistas de la ciudad que practican
el porrismo en los colegios que han tenido más reconocimientos en este deporte como lo
son: Colegio Santa Teresita de Floridablanca con 60 participantes, Colegio reina de la Paz
de Floridablanca con 25 participantes, Colegio Rosario de Floridablanca y lagos del
cacique con 60 participantes y aquellos equipos que han sido inscritos en la Federación
Colombiana de Porrismo que suman aproximadamente más de mil deportistas.

7.5 Estrategias de comercialización

Para una empresa prestadora de servicios es importante atraer clientes, desarrollando e
implementando estrategias de atracción, ganando la confianza de los clientes, por medio de
organización de eventos con contenidos de calidad. Se determinaron las siguientes
estrategias para lograr un posicionamiento:

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7.5.1 Estrategias de lanzamiento
 Se ofrecerá el 50% de descuento en la membrecía anual de CHEER Center
 Programas de nutrición y seguimiento de rutinas
 Durante el primer mes ofrecer clases gratuitas para dar a conocer las instalaciones

 Brindar varias opciones de actividades como zumba, danza árabe, cardio, gimnasia,
etc.

7.5.2 Estrategias de posicionamiento:

 Repartición de flyer por toda el área metropolitana y sus alrededores
 Apertura de redes sociales
 Promociones para clientes adquiridos
 Informe de seguimiento y avance personalizado a cada acudiente

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GRUPO INTERESES PROBLEMAS RECURSOS Y
PERCIBIDOS MANDATOS
1. Mujeres de 15 a 50 Tener un cuerpo y Falta de espacios y Financieros
años de estratos 4, 5 y 6 mente saludable, tiempo, existen
mejorar la calidad pocas alternativas
de vida, tener una no convencionales,
vida equilibrada malos habitos de
vida,
desinformacion y
deterioro de la salud
2. Inversionistas Obtener una Bajo retorno de la Financieros
rentabilidad del inversión y fracaso
proyecto del proyecto
3. Gimnasios del sector Mejorar su servicio Falta de ideas Humanos
e innovar en nuevas, ejercicio
tecnicas debido a la convencional, no
aparición de nuevas hay
ofertas en el acompañamiento
mercado
4. Alcaldia Mujeres saludables Sociedad inactiva, Financieros y humanos
fisica y población de
mentalmente ‘ ejercicio ocasional
sociedad activa
5. Profesionales en Oportunidades de Poca oferta laboral Humano
nutrición y empleo
entrenamiento físico
6.vivienda vecinos del Espacio para Ruidos, inseguridad, Huelgas
sector mejorar su calidad congestión
de vida cerca a su vehicular, pérdida
hogar de privacidad
7. Administración del Nuevos ingresos por Ruido e incremento Legal
edificio arriendo de un de quejas de los
nuevo local arrendatarios
Locales vecinos y Oportunidad para Ruidos y mayor Huelgas, memorandos
oficinas vecinas mejorar su estilo de flujo de personas en
vida cerca a su lugar horarios
de trabajo establecidos
Parqueaderos vecinos Aumento de flujo de Parqueaderos Financiero
carros en horarios informales
determinados

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 APOYO CRITICOS NEUTRALES

8. PRESUPUEST
O

Gastos Inversiones Inicial

CAN VALOR
TIDA UNITARI
ITEM D O TOTAL
Equipos de gimnasia 10 3.500.000 35.000.000
1
Imprevistos 1.200.000 1.200.000
Equipo seguridad 1 980.000 980.000
Arriendo 3 3.500.000 10.500.000
Servicio luz y sonidos (salas) 3 639.000 1.917.000
Equipamiento Vestuarios
(bancas, perchas, y loker) 3 1.819.000 5.457.000
Mobiliario (oficina,
Recepción) 1 1.500.000 1.500.000
Equipamiento salón baile 1 3.000.000 3.000.000
Equipamiento salón gimnasia 1 4.500.000 4.500.000
Decoración 1 2.500.000 2.500.000
Gastos Marketing 1.908.500 1.908.500
Remodelación 1 15.000.000 15.000.000
Protocolos de seguridad 1 600.000 600.000
Licencias 3 1.850.000 5.550.000
Honorarios 1 10.000.000 10.000.000
TOTAL 99.612.500

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9. GASTOS DE INVERSION

- EQUIPOS DE GIMNACIA: en este rubro se contempla todo lo que tiene que ver
con los materiales de gimnasia como la pedana, colchonetas, aros, trampolines.
- IMPREVISTOS: Teléfonos fijos, celulares, cableado para la adaptación de la línea
telefónica
- EQUIPO DE SEGURIDAD: en este valor se incluye DVR, cámaras de seguridad
y puesto de control
- ARRIENDO: Se cancelan 3 meses por anticipado
- DECORACION: Se contempla pintura del punto con diferentes temáticas en los
ambientes
- EQUIPAMIENTO SALON DE BAILE: se contempla la adquisición de equipo de
sonido, espejos grandes para las paredes, luces de colores, etc.
- LICENCIAS: Se consideran la implementación de póliza contra incendio, seguro
de médico, y póliza ante robos.
- MARKETING: Para conseguir captar clientes y así mejorar el potencial del
negocio
MARKETING
PRODUCTO PLAZA
-Clases funcionales -Está ubicado en el sector de Puerta del
-TRX -Aeróbicos sol, en medio de varias negocios y centro
-Clases personalizadas comerciales
-Clases grupales
PRECIO PROMOCION
Precios competitivos con la competencia Publicidad (folletos)
Mensualidad 100.000 Voz a Voz (amigos)
Mensualidad por Hermanos: 80.000 Redes sociales
Dos Meses 180.000 Descuentos por pago anticipado

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 10. MATRIZ DE INFLUENCIA IMPACTO
Esta matriz se analiza los implicados desde la perspectiva de la participación
activa y capacidad impactar la planificación o ejecución

2. INVERSIONISTA
ALTO 1. MUJERES 6. VECINOS
3. GIMNASIO DEL SECTOR
 
4. ALCALDIA
INFLUENCIA

 
7. ADMINISTRACION
BAJO 5. PROFESIONALES
EDIFICIO
 
8. LOCALES VECINOS
 
9. PARQUEADERO VECINOS
BAJO ALTO
IMPACTO

 INFLUENCIA: Involucramiento Activo

 IMPACTO: Capacidad para efectuar el planteamiento o ejecución del
proyecto.
El análisis de la anterior matriz nuevamente nos presenta como principal interesado a los
inversionistas pues estos tienen el más alto grado de autoridad y el nivel del
involucramiento también es alto, dejando a los profesionales, mujeres y vecinos en un
cuadrante importante por cuanto no tienen mucha autoridad, pero si un alto grado de
participación en el proyecto.

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 11. MATRIZ DE PODER INTERES
En esta matriz se ubican a los interesados de acuerdo a su nivel de autoridad y su nivel
de preocupación en el proyecto
ALTO 4. ALCALDIA 2. INVERSIONISTA
3. GIMNASIO DEL SECTOR 5. PROFESIONALES
   
8. LOCALES VECINOS 1. MUJERES
PODER

BAJO    
9. PARQUEADERO VECINOS 6. VECINOS
   
  7. ADMINISTRACION EDIFICIO
BAJO ALTO
INTERES

Como resultado de este análisis tenemos a los inversionistas con un alto grado de
preocupación o interés de éxito del proyecto y con el suficiente poder para dar vía libre al
mismo. Sin embargo, es de especial cuidado las expectativas de los profesionales, mujeres,
vecinos y administración del edificio, por cuanto tienen un alto grado de interés en el
desarrollo del proyecto.

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 12. ANALISIS DEL PROBLEMA

12.1. FORMULACION

La mala nutrición y la vida sedentaria física en las personas se han convertido en un

problema al cual se le debe poner atención, se tiene una cultura de alimentación poco
balanceada y poco saludable, esto unido al afán en el que se vive hace que la calidad de
vida haya disminuido notoriamente.

La obesidad y el sobrepeso cada vez son más comunes en nuestra sociedad, la

acumulación de grasa proporcionada por una mala alimentación y una vida sedentaria
llevan a los seres humanos a vivir enfermos y a acostumbrarse a vivir así.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) indica que actualmente el 30% de la

población sufre de alteraciones relacionadas con la Obesidad

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 13. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS
13.1. CHEER CENTER

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13.2. Dance Center y KG Functional

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 14. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y
administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo
en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.

Dicho en otras palabras, la estructura organizacional de una empresa es el modo en que

se concibe a sí misma, el modo en que planifica su trabajo y reparte formalmente sus
responsabilidades. Es la forma de una empresa.

ADMINISTRATIVOS
SOCIO 1, 2, 3

RECEPCIONISTA/ ASESORIA
ASISTENTE ADMINISTRATIVA CONTABLE

Auxiliar
Cobranzas contable

MARKETING AREA DE
VENTAS SERVICIOS

Instructores de Nutricionista
Entrenadores Enfermería
Clases grupales

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15. BIBLIOGRAFIA

https://es.wikipedia.org/wiki/Animaci%C3%B3n_(deporte)

https://investigaliacr.com/investigacion/nueve-consejos-practicos-para-desarrollar-
el-marco-teorico-o-de-referencia-de-una-investigacion/

http://www.formaciondocente.com.mx/blogeducativo/rinconinvestigacioneducativa/
los-marcos-en-la-investigacion/

https://normasapa.net/marco-metodologico-tesis/

http://www.ujaen.es/investiga/tics_tfg/enfo_cuanti.html

https://www.questionpro.com/blog/es/investigacion-experimental/

https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n3/e2.html#:~:text=El
%20objetivo%20de%20la%20investigaci%C3%B3n,en%20lugar%20del
%20resultado%20deductivo.

https://investigaliacr.com/investigacion/el-enfoque-mixto-de-investigacion/

http://www.ujaen.es/investiga/tics_tfg/enfo_cuali.html

https://www.bizneo.com/blog/estructura-organizacional/

https://concepto.de/estructura-organizacional/

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