FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 

INTERNATIONAL OPERATIONS
 

DOCENTE

García Elías, Felix Alberto

BLOQUE

FC-PREIBS06A1T(H)
 

ALUMNO

Palacios Mendoza, Julio César

2022-02
a. Describa cuáles son los retos del Director de Compras en el entorno
organizacional post-pandemia.

Los retos del Director de compras en el entorno organizacional sabemos que la

pandemia llegó para quedarse y nosotros debemos adaptarnos a ella en muchos
aspectos de nuestra vida en donde se modificará la forma en la que nos relacionamos,
compramos, disfrutamos e incluso la manera en la que organizamos y manejamos
nuestras empresas. Para esto la persona encargada se enfrentará a un entorno post-
pandemia tremendamente complejo e inédito que como líder tendrá que estar muy
preparado para la toma de decisiones inmediatas y priorizar la subsistencia de la
empresa. Los retos del director de compras serán:
La optimización de los flujos de caja.- En un mundo post-pandemia en donde el
entorno financiero se vuelve muy imprevisible, el flujo de caja que tendremos
disponible se convierte en el primer indicador clave para el director de compras de
nuestra empresa ya que este permitirá la planificación de toda la tesosería disponible y
a dónde irán ciertos recursos.
El aseguramiento de los suministros.- El aseguramiento de suministros se volverá
impresindible en los mercados con mucha escasez de oferta para poder brindar el
producto final a nuestros clientes lo cuál es clave. El precio pasará a segundo plano
debido a que nuestros clientes van a preferirir la seguridad de tener algún producto a
la mano gracias a la incertidumbre que existe.
La gestión eficaz de la relaciones con los proveedores.- El mantenimiento de las
relaciones con nuestros proveedores serán muy importantes en estos casos debido a
la disminución drástica de los negocios de algunos de ellos, la falta de regularidad en
nuestros pedidos, etc. Nuestros proveedores serán unos de los análisis que tendremos
que revisar constantemente porque estos representan una parte fundamental para la
gestión eficiente de nuestras compras y ventas.
La negociación con todos los grupos de interés.- La necesidad de la toma de
deciones de manera inmediata se verá incrementada debido a la incertidumbre que
existe en muchas áreas como la financiera, la de suministros, etc. En estos casos nos
llevará a una negociación continua con nuestros grupos de interés para conseguir
distintos márgenes y precios, distintos modos y plazos de pago, líneas de créditos y
muchas otras cosas más para poder hacer el cierre de las negociaciones y asegurar
nuestros suminitros con los proveedores estratégicos.
La motivación de tu equipo.- La motivación de equipo tendrá que ser constante para
poder transmitir los valores que se necesitan y conseguir los resultados que
anhelamos. Debemos compartir una misma visión de todo lo que queremos cumplir y
conseguir y mostrar el camino para poder lograrlo.

b. Explique a qué nuevas situaciones se enfrentan las empresas.

Como antes ya lo habíamos mencionado, las empresas se enfrentarán a un sinfín de

nuevas situaciones las cuales ellas se irán adaptando y recuperando o
desapareciendo gracias a la post-pandemia. Estas empresas se afrotarán a un
contexto de recuperación actual lo cuál se presentará como una oportunidad para que
los negocios empredan transformaciones, fortalecimientos y adaptaciónes.
Algunas de estas nueva situaciones son:
Reforzar los departamentos de la empresa.- Los cambios que produjo esta crisis
sanitaria ha desencadenado una seríe de aumento y exigencia del trabajo en ciertos
departamentos de las empresas tales como los recursos humanos, el departamento de
tecnología, etc.
Potenciar el teletrabajo.- El trabajo remoto ha ido aumentando con el inicio y
continuación de la pandemia en estos últimos años, los expertos reiteran que esta
tecnología y metodología de trabajo deberá ser aplicada de manera continua porque
aumenta la competitividad de las empresass e impulsa su digitalización, lo cuál es algo
muy imprescindible en la coyuntura actual.
Apostar por el talento.- El impacto que la pandemia ha tenido en las empresas ha
llevado a muchos empleados buscar nuevas oportunidades laborales y nuevas
exigencias, algo que las empresas puden aprovechar para encontrar talentos que
antes no han sido desarrollados.

c. ¿Cuál debe ser el rol del equipo de Compras en las organizaciones?

En cuanto al rol y las funciones del equipo de compras en las organizaciones son los
responsables de la búsqueda de mejores suministros y proveedores estratégicos y de
mejor calidad para la empresa. También como su misno nombre lo indica, el equipo
debe realizar las compras, pero no cualquier compra, sino las más necesarias,
importantes y estratégicas para la ortanización. Aquellas que dependen de un análisis
muy profundo y una negocición constante. Normalmente estas compras requieren de
una gran cantidad de inversión en tiempo y dinero por lo cuál estas negociaciones
cobran especial importantancia. Por otra lado, también manejan y supervisan todo el
area de compras porque es su responsabilidad porque la ganancia de una empresa
empieza desde la compra de sus suministros para finalizar con la venta de su producto
final.