¿QUE ES EL STAR UP?

- Es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla

productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por
el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente
al cliente.

- Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que
crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los
clientes, y se orienta a la masificación de las ventas.

- Negocios con ideas innovadoras, que sobresalen en el mercado apoyadas por las
nuevas tecnologías.

 EL FUNCIONAMIENTO DE STAR UP

- Generar impacto por medio de algo nuevo y con grandes posibilidades de

desarrollo. Son ideas con buenas posibilidades de éxito y, si así lo consiguen,
tienen todo lo que hace falta para ser líderes y grandes jugadores de sus
mercados.

- Ofrecer productos o servicios que actualmente no se ofrece en otras partes del

mercado, o que los fundadores creen que se ofrece de una manera inferior.

 TASA DE CRECIMIENTO:

- La tasa de crecimiento ideal para un startup va entre un 5% a 7% a la semana.

Si obtienes una tasa de 10% a la semana lo estás haciendo excepcionalmente
bien.

 LOS PRINCIPALE SECTORES DE STAR UP

- Turismos y viajes
- Comunicación y Redes Sociales
- Publicidad y Marketing
- Salud
- Educación
- Software
- Deportes
- Plataformas Internet

 OBJETIVOS:
- Promueve el surgimiento y consolidación de nuevas empresas que ofrezcan productos y
servicios innovadores, con alto contenido tecnológico, de proyección a mercados
internacionales y que impliquen la generación de empleo de calidad.
 - El mercado tenga una experiencia de uso simplificada y fácil. Generalmente son
negocios que quieren innovar, desarrollar tecnologías y diseñar procesos web.

 ¿PORQUE SON TAN IMPORTANTES?

- Está respaldada por una idea de negocio online que busca sintetizar procesos y

trabajos complicados, con el objetivo de que el mercado tenga una experiencia
de uso fácil. Generalmente son negocios que quieren innovar, desarrollar
tecnologías y diseñar procesos web, principalmente, se alían con empresas de
capital-riesgo que deciden apostar por los startups.
- No todo el mundo debe o tiene la oportunidad de trabajar en grandes empresas, y
ese es el grado de importancia que tiene un startup. 

 STAR UP MAS IMPORTANTES DEL PERÚ:

- Valia: Sector inmobiliario, comparan los agentes disponibles y escoger el que

más se adecúe a las necesidades. Este es su gran diferenciador, puesto que ofrece
un modelo de negocio de generación de leads de próxima generación.
- Kurios : Ofrece programas de entrenamiento en Product Management, Metodología
Growth e Innovación a profesionales y empresas latinoamericana . Su metodología
consta de un entrenamiento flexible e interactiv
- Crehana :  la cabeza de la educación en línea. Tan solo en el 2020, creció en más de
300%.  
- Talently : Conectar a profesionales de Tech senior con empresas regionales y
globales. Esto a través de un programa de capacitación de doce semanas ,  se
encarga solo de potenciar a los desarrolladores de software y data scientist de nivel
mid senior o senior.
- Kambista : Aliado perfecto de los peruanos para cambiar dinero.
- FITCO : Ofrece un software de administración para los gimnasios así como una
aplicación. Esta última funciona como comunicación entre el centro y los usuarios.
A través de la app, pueden anunciar clases, instructores y horarios. La gran
innovación fue incorporar las clases online, algo que fue muy efectivo durante la
cuarentena. 

 LAS INVERSIONES STAR UP MAS GRANDES EN AMERICA LATINA:

- Habi : Colombia / Proptech/ u$s 200 millones

- Mosyle: Brasil / Software / u$s 196 millones

- Nowports: Mexico / Logística y Software / u$s 150 millones

 - Xepelin: Chile / Tecnología Financiera / u$s 111 millones

- Dock: Brasil / Tecnología Financiera / u$s 110 millones

- Único : Brasil / Seguridad /  u$s 100 millones

- Solfacil: Brasil / Tecnología Financiera / u$s 100 millones

 METODOS DE VALORACION PARA STARUP :

 “Berkus” : Se basa en una “tabla de hitos” que van sumando valor a una compañía
según los va alcanzando.

 Bill Payne : Este método se basa en la comparación con empresas de referencia en

el sector en el que se mueve el startup.

 Método Venture Capital: Toma como referencia la venta de la compañía en un

plazo determinado, pensando en el retorno que tendría el inversor. Desde ese punto,
se tira hacia atrás hasta llegar a la valoración adecuada para alcanzar los objetivos
descritos.

 Descuento de flujos de caja: Se utiliza para medir el valor realizable de una

inversión. Para calcular estos flujos futuros, se parte de los datos financieros de los
últimos años, y se realizan suposiciones realistas basándose en el crecimiento
esperado de la empresa en el sector en el que opera.

 Valoración en base a las necesidades de financiación: Consiste, básicamente, en

marcar la valoración con la dilución (en el caso de los fundadores), la propiedad (en
el caso del inversor) y las necesidades de financiación de la compañía.

 CARACTERISTICAS DE UNA STARTUP:

- Son compañías jóvenes: Evolucionan y se convierten en empresas exitosas.

- Son escalables: Es capaz de incrementar su producción y ventas sin necesidad de
aumentar sus gastos
- Tiene relación con la tecnología: Ayuda a encontrar financiamiento a través de
plataformas en internet
- Tiene costos pequeños: Mantienen los costos bajos para obtener beneficios de
una forma mucho más rápida
- Siempre están en constante evolución
 - Operan generalmente con un organigrama horizontal Buscan adaptarse en todo
momento a su continuo crecimiento.

 STARUP PERU:

Es una iniciativa del Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y

Productividad, en adelante Innóvate Perú, del Ministerio de la Producción, que
comprende concursos de capital semilla y escalamiento para emprendimientos
innovadores y dinámicos. Los recursos de estos concursos provienen del
Instrumento “Emprendimientos Dinámicos y de Alto Impacto”, aprobado en el
marco del Fondo Marco para la Innovación, Ciencia y TecnologíaFOMITEC, de
acuerdo a lo establecido por las Actas No. 6, 7, 10 y 12 del Grupo de Trabajo del
FOMITEC y al Convenio de Gestión suscrito por el Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF) y el Ministerio de la Producción para la implementación del
referido instrumento.

 IMÁGENES:

 FUENTES :

- Figuls, J. C. (2022, octubre 11). La ‘startup’ Factorial se convierte en ‘unicornio’ tras lograr

una inversión de 120 millones de dólares. Ediciones EL PAÍS S.L.

https://elpais.com/economia/2022-10-11/la-startup-factorial-se-convierte-en-unicornio-tras-

lograr-una-inversion-de-120-millones-de-dolares.html
- Gestión. (2019, abril 12). ¿Qué es una startup? Todo lo que debe saber sobre las empresas

emergentes. Gestión. https://gestion.pe/economia/management-empleo/startup-debe-empresas-

emergentes-nnda-nnlt-263795-noticia/

- CepymeNews. (2021). Cómo valorar una startup - Cepymenews. https://cepymenews.es/como-

valorar-startup-inversores/

- DPL News. (2022, junio 13). Perú. DPLNews. https://dplnews.com/peru-conoce-los-sectores-

con-mayor-oportunidad-de-exito-para-iniciar-una-startup/

- Qué es una startup - Significado y conceptos básicos [2022]. (2022, enero 23). Shopify.

https://www.shopify.com/es/blog/14934065-hablemos-sobre-startups-que-son-sus-

caracteristicas-e-importancia