Introducción a los Negocios

2021
La naturaleza de la administración

TEMARIO

1. La naturaleza de la administración
 ¡Bienvenid@!
¡Repasemos lo aprendido!
Al tema “La administración”

Fijación de precios
La naturaleza de la administración

Logro de aprendizaje

Al finalizar la sesión serás capaz de:

• Comprender ¡Repasemos lo aprendido!
el impacto de los entorno de la empresa en las decisiones de
quienes la dirigen..

Fijación de precios
Conexión
Reflexión
La naturaleza de la administración

Observa el siguiente video:

La naturaleza de la administración

Reflexionemos:

De lo visto anteriormente…

En relación al vídeo que hemos

visto ¿Por qué son importantes
los procesos administrativos?

¡Tómate un momento para analizar!

Ejecución
La naturaleza de la administración
Administración:
1
La administración se define como el
proceso de crear, diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas o grupos
que trabajen, alcancen las metas
seleccionadas.
Como en administración, las personas
realizan funciones administrativas de
planeación, organización, dirección y
control.
Dirección y Control de Procesos
Administrativos en la Gestión
PÚBLICA - ILACID
” 2
La tarea de la administración consiste en
interpretar los objetivos de la empresa y
transformarlos en acción empresarial
mediante planeación, organización,
”
dirección y control de las actividades
realizadas en las diversas áreas y niveles
de la empresa para conseguir tales
objetivos.
Administración: Procesos
administrativos –
Idalberto Chiavenato
La naturaleza de la administración

Empecemos aquí
Procesos Administrativos:

Planeación
Logra que las actividades se realicen por medio de la
planeación, organización, dirección y control de otras
personas, creando y manteniendo un ambiente, en el
cual la persona se puede desempeñar en conjunto con Organización
otras sacando a relucir su potencial, eficacia y
eficiencia.

El proceso administrativo es la herramienta que se Dirección

aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y
sociales.
Control

Haz clic en cada uno para más información.

La naturaleza de la administración

Proceso
administrativo
Planeación
Logra que las actividades se realicen por Planeació
medio de la planeación, organización, n
dirección y control Consiste
de otrasenpersonas,
saber qué se va a hacer por
creando y manteniendo un ambiente,
anticipado, enlaeldirección que
cuál va a ser Organizació
cual la persona se se
puede desempeñar
va a tomar en los objetivos
para alcanzar
conjunto con otras de
sacando
la maneraa más
relucir su
eficiente.
n
potencial, eficacia y eficiencia.
• ¿Qué se desea conseguir (objetivos)?
• ¿Qué se es
El proceso administrativo va ala
hacer para alcanzarlo?
herramienta
Dirección
que se aplica en• las
¿Quién y cuándo lo vapara
organizaciones a hacer?}
el
• ¿Cómo lo va a hacer (recursos)?
logro de sus objetivos y satisfacer sus
necesidades lucrativas y sociales. Control

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información.
La naturaleza de la administración

Procesos Administrativos:

Planeación
Logra que las actividades se realicen por medio de la
planeación, organización, dirección y control de otras
personas, creando y manteniendo un ambiente, en el
cual la persona se puede desempeñar en conjunto con Organización
otras sacando a relucir su potencial, eficacia y
eficiencia.

El proceso administrativo es la herramienta que se Dirección

aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y
sociales.
Control

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La naturaleza de la administración

Proceso
administrativo
Logra que las actividades Organización
se realicen por Planeació
medio de la planeación, organización, n
dirección y control de otrasespersonas,
La organización un sistema que permite
una utilizaciónunequilibrada
creando y manteniendo ambiente,deenlosel recursos Organizació
cuyose
cual la persona finpuede
es establecer una relación
desempeñar en entre el
conjunto contrabajo
otras ysacando
el personal
a que lo debe
relucir su ejecutar.
n
potencial, eficacia y eficiencia.
Es un proceso en donde se determina qué es
lo que debe hacerse para lograr una finalidad
El proceso administrativo
Dirección
establecida o esplaneada,
la herramienta
divertida y
que se aplicacoordinando
en las organizaciones
las actividades para el
y suministrando
logro de sus los
objetivos
recursos.y satisfacer sus
necesidades lucrativas y sociales. Control

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información.
La naturaleza de la administración
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Procesos Administrativos:

Planeación
Logra que las actividades se realicen por medio de la
planeación, organización, dirección y control de otras
personas, creando y manteniendo un ambiente, en el
cual la persona se puede desempeñar en conjunto con Organización
otras sacando a relucir su potencial, eficacia y
eficiencia.

El proceso administrativo es la herramienta que se Dirección

aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y
sociales.
Control

Haz clic en cada uno para más información.

La naturaleza de la administración

Proceso
administrativo
Logra que las actividadesDirección
se realicen por Planeació
medio de la planeación, organización, n
dirección y control de otras personas,
creando y manteniendo
La direcciónunesambiente,
la función en
queel trata, a Organizació
cual la personatravés
se puede
de la desempeñar en
influencia interpersonal, de
lograrsacando
conjunto con otras que todosa relucir
los involucrados
su en la n
organización
potencial, eficacia contribuyan al logro de sus
y eficiencia.
objetivos. Se ejerce a través de tres sub
funciones: el liderazgo, la motivación y la
El proceso administrativo es la herramienta
Dirección
comunicación-.
que se aplica en las organizaciones para el
logro de sus objetivos y satisfacer sus
necesidades lucrativas y sociales. Control

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información.
La naturaleza de la administración

Procesos Administrativos:

Planeación
Logra que las actividades se realicen por medio de la
planeación, organización, dirección y control de otras
personas, creando y manteniendo un ambiente, en el
cual la persona se puede desempeñar en conjunto con Organización
otras sacando a relucir su potencial, eficacia y
eficiencia.

El proceso administrativo es la herramienta que se Dirección

aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y
sociales.
Control

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La naturaleza de la administración

Proceso
administrativo
Logra que las actividades se realicen por Planeació
Control
medio de la planeación, organización, n
dirección y control de otras personas,
creando y manteniendo un ambiente, en el
El control es la función que efectúa la
Organizació
cual la persona se puede desempeñar en
medición de los resultados obtenidos
conjunto con otras sacando acon relucir
n
comparándolos lossu esperados
potencial, eficacia y eficiencia.
(planeados) con el fin de buscar la mejora
continua. Dirección
El proceso administrativo es la herramienta
que se aplica en las organizaciones para el
logro de sus objetivos y satisfacer sus
necesidades lucrativas y sociales. Control

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información.
La naturaleza de la administración

Importancia de la planeación:

Visualiza los
Facilita el cambios
control

Da sentido a Reduce la
la Dirección incertidumbre
La naturaleza de la administración

Elementos de la planeación:

Aspiraciones fundamentales de tipo

cualitativo que se persigue de forma 1
permanente.

Consiste en determinar todos los factores que

influyen en el logro de los propositos.
2

Representan los resultados que la empresa

desea obtener. 3

Alternativa que muestra la dirección y el empleo de

los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en 4
las condiciones más ventajosas
La naturaleza de la administración

El análisis estratégico:

Es la actividad previa a la formulación de la

estrategia que nos permite descubrir en
qué lugar nos encontramos y qué
cambios probables tenemos en
dirección al lugar hacia donde nos
queremos dirigir.

• Análisis de la situación industrial y

competitividad (externo)
• Oportunidades y Amenazas
La naturaleza de la administración
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Ejemplos
Aumentar las visitas de nuestro sitio web en un 50% (de 1,000 a 1,500) en los siguientes 30 días,
duplicando la distribución de contenido y para prepararnos para el lanzamiento de nuestro nuevo
producto.
S: Aumentar las visitas de nuestro sitio web en un 50%
M: 50% (de 1,000 a 1,500)
A: duplicando la distribución de contenido
R: para prepararnos para el lanzamiento de nuestro nuevo producto.
T: en los siguientes 30 días

Aumentar las ventas en un 20% (de $200,000 a $240,000) en los próximos 12

meses, ofreciendo nuestros nuevos productos a los clientes existentes.
S: Aumentar las ventas en un 20%
M: 20% (de $200,000 a $240,000)
A: ofreciendo nuestros nuevos productos a los clientes existentes
R: (retención de clientes y aumentar ventas)
T: 12 meses
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Las siguientes actividades las encontrarás en tu Aula Virtual.

Aplicación
Economía, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas

Tarea Académica:

Con sus respectivos grupos desarrollar la siguiente actividad:

Formular la visión, misión, valores y 3 objetivos de una empresa exportadora de productos agroindustriales.

rúbrica