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Principio del equilibrio

de autoridad y
responsabilidad: Debe
Conjunto de la precisarse el grado de
relación entre responsabilidad que
funciones, corresponde al jefe de
niveles y cada nivel jerarquico.
actividades.
Principio de equilibrio
de dirección y control:
A cada grado de
Enlaza los aspectos delegación debe
Principio de la unidad teóricos con los corresponder el
prácticos de la
de mando: Establece manera más establecimiento de los
la necesidad de que adecuada. Lleva controles adecuados
hasta el final lo
cada subordinado no previsto y planeado. para asegurar la
reciba ordenes sobre unidad de mando.
una misma actividad
de dos personas Fundamentos de la
distintas. organización
Principio de la
definición de puestos: Principio de la
Deben definirse por especialización: Cuanto
escrito las actividades más se divide el trabajo,
y responsabilidades dedicando a cada
que corresponden a empleado a una actividad
más concreta, se obtiene
cada puesto. mayor eficiencia, precisión
y destreza.
LOS FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Perspectiva General del Curso

Cualquier persona admite que, si las cosas se organizaran mejor, la gente estaría en mejores condiciones. Todos
hemos tenido experiencias con papeleos burocráticos, agencias gubernamentales despersonalizadas o empresas
comerciales negligentes. El problema de la mala organización es serio, y el desperdicio, la ineficiencia y la poca
productividad que origina cuestan billones.
En un plano más individual, la organización es un factor clave para el éxito personal del que con frecuencia se
carece. También es una necesidad para una familia que quiera florecer. El logro de nuestras metas, sean grandes o
pequeñas, requiere del conocimiento de la organización. ¿Cómo administrar tiempo, actividades y recursos de la
forma más eficiente y productiva? ¿Cómo reducir las distracciones al mínimo? ¿Cómo coordinar nuestros puntos
fuertes para lograr nuestros propósitos?
L. Ronald Hubbard se dio cuenta de que el hombre carecía tanto de una comprensión acerca de cómo organizar
sus actividades, como de una comprensión de su verdadera naturaleza espiritual. Gran parte de sus
investigaciones se enfocaron a esclarecer el tema de la organización, una tarea que logró plenamente.
Este capítulo contiene tan solo una parte de los principios más fundamentales de la tecnología de organización que
él desarrolló, pero estos principios son, en sí, suficientes para acrecentar enormemente la actividad de cualquier
empresa ya sea en el ámbito individual o de grupos. El caos y la confusión no son condiciones naturales de la vida.
Sólo existen cuando las leyes naturales no se entienden ni se siguen. Aquí presentamos algunas de las leyes
naturales de la organización y de la acción de organizar.

¡Entrar aquí!
http://www.scientology.org.mx/courses/organizing/overview.html

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