Entrega 1 semana 3: Fase: Revisión bibliográfica y desarrollo de las herramientas

Lorena Serna Vargas

Eduardo Stiven Carranza Sanchez
Hether Stefany Camps Ruiz
Andrea Magdalena Sandoval Tello
Juana Sanchez Córdoba
Septiembre 2022

Politécnico Grancolombiano
Facultad de negocios, gestión y sostenibilidad
Teoría de las organizaciones
 Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general¡Error! Marcador no definido.

Título 23
Título 23
Título 3.3
Título 3.5
Capítulo 2 Figuras y tablas¡Error! Marcador no definido.
Título 28
Título 3.8
Título 3.¡Error! Marcador no definido.
Capítulo 4 Resultados .¡Error! Marcador no definido.
Lista de Referencias9
Apéndice10
Vita11
Introducción

En la teoría administrativa científica tenemos como principal autor al señor

Frederick Winslow Taylor fundador de la organización del trabajo, de quien

investigaremos sus bases con el fin de fundamentar las iniciativas desarrolladas. Bajo su

tesis el autor Frederick nos comparte los métodos de trabajo en 4 partes fundamentales

para poder desarrollar esta teoría científica; como se pueden determinar qué cantidad de

tareas puede realizar un empleador en su función, también el entrenamiento con el fin de

lograr la especialización personal, en la unión de dos individuos para hacer la ciencia de

sí misma y proporcionar una armonía entre sus dirigentes y obreros, esta teoría esta con el

fin de instruirnos acerca del manejo de una empresa.

Objetivos

- Conocer los principios en que se basó Taylor para plantear la teoría.

- Plasmar nuestras apreciaciones alrededor de la teoría científica,

aplicándolas a nuestra actualidad

- Investigar sobre otros autores que han analizado la teoría científica

Resumen Teoría Cientifica. La teoria científica surge en el año de 1903. Su fundador

fué Frederick Taylor (1856-1915). Su enfoque fué en las tareas; en aumentar la

eficiencia empresarial a través de la racionalización del trabajo, en implementar la ciencia

para los problemas de la administración.

Dentro de las principales características de esta teoría encontramos:

- Ciencia en lugar de empirismo

- Rendimiento máximo
 - Estudio de los movimientos y tiempos de producción

- Disminución de costos de producción

- Estandarización de las herramientas de producción

Los principios de Taylor son cuatro:

- Planeación- Organización del trabajo

- Preparación- Selección y entrenamiento

- Control- Sobre los trabajadores y la eficiencia

- Ejecución- Toma de decisiones

Taylor realizó diversos estudios en empresas de Pennsylvania, observando a

trabajadores que realizaban una misma labor con diferentes técnicas, buscando así

encontrar métodos más ágiles y eficientes.

Muy valioso dentro de su aporte el argumento que indica que los empleados

deben ser capacitados y especializados, todo en medio de un ambiente de cordialidad, un

ambiente colaborativo entre la gerencia y los trabajadores, buscando un gran desempeño

en equipo.

Personalmente de esta teoría podemos extraer varios puntos que probablemente

para algunos tipos de industrias lograrían generar eficiencia actualmente, por ejemplo, la

especialización de los trabajadores da una ventaja inmensa alrededor de la optimización

de las actividades y los tiempos en que se ejecutan. Un trabajador bien capacitado tiene
posibilidades altas para optimizar su labor y debe ser valorado por la compañía, es una

forma de fidelizar a los recursos. No obstante, las empresas hoy ya no tienen un enfoque

netamente operativo. Hoy los trabajadores buscan ambientes laborales saludables, con

múltiples beneficios más allá solo del aprendizaje y de la paga.

Hoy en día hablamos del salario emocional, porque aunque Taylor habla de un

trabajo en equipo, discrepa un poco de esta nueva estrategia que utilizan las compañías

para tener a sus trabajadores contentos. Hoy prevalece el bienestar del empleado a la

productividad.

En este pensamiento de Taylor, el trabajo humano se consideraba una mercancía,

se perdía esa parte humana y sensible que hoy categoriza a las mejores empresas en las

que se puede trabajar

Es también valioso pretender que las actividades que se realizan busquen siempre

el continuo mejoramiento de los procesos, hoy en día también buscamos la máxima

calidad en nuestros procesos, esto conlleva a métodos mas eficientes para desarrollar las

actividades, tenemos mucha innovación y esto puede ser usado de manera positiva para el

cumplimiento de los objetivos de las empresas.

Autores. Consultando a los autores del articulo de “Una Aproximación a Frederick

Taylor desde el problema de la distribución y las ganancias”, donde se plantean dos

causas por las que un empleado no hace su trabajo a cabalidad, la pereza natural y la

pereza sistemática siendo esta última la más perjudicial de ellas. Entendemos que la

administración científica de Taylor busca eliminar la pereza natural y la sistemática, y

hallar, al mismo tiempo, el mejor método y la mejor herramienta para hacer cada labor.
El hombre cuya especialidad bajo la administración científica es la de preparar el trabajo,

encuentra invariablemente que la tarea puede ser hecha mejor y más económicamente

mediante una subdivisión del trabajo. También se plantea que el cambio de la

organización empírica por la organización científica no consiste solamente en el estudio

de la rapidez correcta para hacer el trabajo y en la trasformación de las herramientas e

implementos existentes; comprende también un cambio completo en la actitud mental de

todos los obreros hacia sus tareas y hacia sus patrones. Para Taylor, este cambio

comprende también un cambio en la actitud de los patrones. De acuerdo con esto, no

deben confundirse los mecanismos de la administración científica con su esencia

Es claro el contraste con la administración tradicional, la administración científica logra

la iniciativa del empleado regularmente a través de los cuatro principios mencionados:

primero, la administración reúne científicamente el conocimiento necesario para el

trabajo, segundo, la administración realiza “la selección y el desarrollo progresivo de los

empleados” tercero, hay una reunión mancomunada de la ciencia y los trabajadores y,

cuarto, hay una división del trabajo entre la administración y los trabajadores.

Ahora argumentaremos también sobre la teoría científica organizacional analizando al

autor Frederick Taylor, en ¨Conoce qué es la teoría de organización en administración.

2017¨, mediante el cual se ha analizado que la mayoría de las empresas no cuentan con

un sector o área administrativa que les permita llevar el debido control y planificación en

su organización.
Tener claro la teoría organizacional científica permite una mayor eficiencia en la

ejecución de sus labores administrativas y mejora del ambiente organizacional, produce

una buena imagen de la empresa a los clientes mostrando una mejor cara para aquellos

posibles inversionistas, permitiendo ser una empresa con mayor peso en el mercado

logrando una transformación que conlleva a beneficios futuros tanto locales, como

nacionales y posiblemente globales.

La gestión organizacional influye mucho a la hora de realizar un proceso en una empresa

de cualquier tamaño con el fin de lograr y garantizar sus objetivos. Para el caso de las

pymes, se realizarán mejoras en la implementación de las herramientas administrativas y

diseñarán objetivos medibles que vayan acordes con el crecimiento de la empresa.

Uno de los principales problemas que surgen en las empresas es la falta de un buen

proceso administrativo, ya que, de no ser así, la empresa no tendría una planeación y una

organización adecuada.

No existe un sistema de control sobre aquellos objetivos empresariales en los procesos

operativos de la empresa, lo que permite que sigan laborando tradicionalmente porque no

hay un manual o reglamento que indique si el trabajo que ejerce cada colaborador

desarrolla las funciones de gestión empresarial

Los elementos administrativos deben estar debidamente direccionados y relacionados

entre las diferentes áreas logrando así su correcto funcionamiento dentro de la

organización para que posteriormente se logren alcanzar los objetivos estratégicos.

Aquellos procesos administrativos deben tener coherencia y congruencia entre ellos ya

que estos deben ser de amplio conocimiento para que se demuestre el trabajo planeado y

organizado para llevarlo a la coordinación y control para que los objetivos se vean

reflejados en la productividad de la empresa.

Finalizado el proceso de análisis, tendría como principal objetivo las organizaciones

según la teoría científica la implementación y fortalecimiento de las áreas administrativas

de las compañías mediante los diagnósticos realizados a las empresas

Al dia Logistica

Compañía que ofrece soluciones a la medida para la cadena de abastecimiento:

Transporte de carga masiva, paquetería y almacenamiento de carga general. Transporte

de líquidos, mercancías peligrosas, cargas extra dimensiónalas y pesadas.

Almacenamiento, alistamiento y transporte de vehículos.

 Lista de referencias

Frederick Taylor, (2017). Conoce qué es la teoría de organización en administración.

2017. https://www.euroinnova.co/blog/que-es-la-teoria-de-la-organizacion-en-
administracion#:~:text=Su%20autor%20es%20Henri%20Fayol,m%C3%A1xima
%20eficiencia%20de%20cada%20parte.
Ordway Tead . Administración definicion . 1956.
https://sites.google.com/site/upmhetica/home/administracion/administracion-
definicion.

OSPINA HOLGUÍN, J. H., & PADILLA OSPINA, A. M. (2019). Una Aproximación a

Frederick W. Taylor Desde El Problema De La Distribución De Las Ganancias. Revista

Criterio Libre, 17(30), 51–73. https://doi.org/10.18041/1900-

0642/criteriolibre.2019v17n30.5751

https://repository.unad.edu.co/reproductor-ova/10596_31750/08.slide.html
Teorías de la administracion con énfasis en las tareas

https://utel.mx/blog/10-consejos-para/teorias-de-la-administracion/
Teorías de la administracion
 Apéndice

Las tablas y figuras pueden ir en el apéndice como se mencionó anteriormente.

También es posible usar el apéndice para incluir datos en bruto, instrumentos de

investigación y material adicional.

 Vita

Acá se incluye una breve biografía del autor de la tesis.