y es tan buenas tardes como siempre saludándonos afectuosamente

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transmitiendo desde tv lab aquí en nuestras instalaciones en la bella miraflores
de lima perú en esta
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oportunidad vamos a compartir con ustedes una información muy importante
que habla acerca de las habilidades
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blandas que se necesitarán en las empresas en los próximos años como
nosotros sabemos las habilidades blandas
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cada día están cobrando mayor relevancia y son actualmente parte importante
del desarrollo del desempeño de las personas
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para alcanzar esos altos niveles de efectividad que todos buscamos así que
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cuando yo espero que la información compartida el día de hoy pues sea de
valor para cada uno de ustedes para poder incorporar en las actividades que
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realizamos y que nos ayude a encontrar esos caminos de efectividad personal
para poder sumar en nuestras
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organizaciones en nuestras empresas en nuestros propios negocios bien así
que bueno pues qué les parece que sin más
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preámbulo comenzamos con este esta sensación de información que yo estoy
seguro que les va a caer muy bien a cada
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uno de ustedes así que la pregunta con la cual iniciamos esta tarde es
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ya que hablamos de habilidades blandas la pregunta sería bueno qué son las
habilidades blandas y en los últimos
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años hemos escuchado la importancia de las habilidades duras y la relevancia
de las habilidades blandas hace un rato
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tenía una entrevista muy interesante en café empresarial donde hablábamos
acerca de esa distinción de las diferencias que
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existía entre las habilidades blandas y las habilidades duras y decíamos que la
mayoría de las ocasiones a nosotros nos contratan precisamente
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por nuestras habilidades duras es decir nuestra experiencia técnica lo que
conocemos con respecto al desarrollo
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de nuestra actividad profesional pero que muchas ocasiones nos despedían no
terminaba nuestra relación laboral
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debido a nuestra falta de habilidades blandas y que son las habilidades blandas
o las habilidades blandas son el
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resultado de una combinación entre las habilidades sociales habilidades de
comunicación efectiva de las actitudes
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positivas o negativas que cada uno de nosotros tenga del acercamiento que
tenemos hacia las personas con las
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cuales compartimos en un ámbito laboral y esos aspectos importantes que
forjan
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realmente a una persona quedase incapaz de relacionarse con efectividad en
un
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ámbito laboral es decir con las personas con las cuales comparte tiene que ver
estrechamente con esa capacidad de
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conectar con otras personas de resolver conflictos de comunicarnos
eficazmente esas habilidades que no enseñan muchas
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veces en la escuela pero que son fundamentales y es que aspiramos al alto
rendimiento operacional hoy día podemos
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decir sin temor a equivocarnos que en gran medida el alto desempeño
organizacional se puede explicar gracias
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a las habilidades sociales muchas ocasiones hemos hablado acerca de que si
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nosotros quisiéramos aspirar realmente a ocupar puestos importantes de
liderazgo son las habilidades blandas las
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habilidades sociales las que nos pueden permitir realmente alcanzar esos
niveles la capacidad de liderar con efectividad
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de integrar equipos de trabajo de sacar el máximo desarrollo de las personas
de llevarlas a un alto nivel de motivación
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de orientar sus sus objetivos hacia los objetivos comunes de la organización
creo que son herramientas muy
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importantes y son características que hoy día son muy apreciadas muy
valorada las empresas de clase mundial así que
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bueno si bien en este momento tal vez tengas habilidades duras que puedan
significar una una forma de poder
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desenvolverte eficazmente en tu entorno laboral tienes que recordar que
gracias a las habilidades blandas tú puedes
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crecer dentro de tu organización puede sumar realmente y alcanzar altos
niveles de efectividad gracias a ellas tan
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importantes son amigos que en esta oportunidad quiero compartir con ustedes
siete habilidades blandas que son muy
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apreciadas en el mercado laboral bell así que no te puedes perder esta
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información porque yo estoy seguro que puede marcar una diferencia
importante en tus resultados primera habilidad
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importante primera habilidad blanda que tenemos que desarrollar que quiero
compartir contigo se llama gestión de
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conflictos fíjate que es importante porque lamentablemente se dice que más
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de un 40 por ciento del tiempo que pasamos las empresas en las personas
dentro de las organizaciones la pasamos
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resolviendo algún tipo de conflicto ya sea a nivel laboral ya sea a nivel con
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nuestros jefes o líderes a nivel con nuestros compañeros de trabajo o incluso a
nivel personal si
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acs exactamente o sea las personas dentro de las organizaciones bueno pues
lamentablemente nos enfrentamos con
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muchas circunstancias que pueden bajar nuestro rendimiento relacionadas con
los conflictos que tenemos con personas de
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diferentes criterios de diferentes lugares de origen y sabemos que fuimos
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educados de diferente manera y tenemos diferentes edades dentro de las
organizaciones y tenemos conflictos ya
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sabes en muchas ocasiones conflictos debido a que las urgencias
operacionales que tenemos que alcanzar ciertos niveles
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de decrecimiento y muchas veces no podemos lidiar efectivamente con esos
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conflictos por lo tanto creo que una de las habilidades más importantes que
tenemos que desarrollar si queremos
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hacer frente a esos retos a los cuales nos enfrentamos actualmente es
precisamente la capacidad de gestionar
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adecuadamente nuestros conflictos claro obviamente nosotros desearíamos
nunca
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tener conflictos en nuestra vida y mucho menos en una organización pero es
que eso es prácticamente imposible en
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algún momento de tu vida te vas a enfrentar con situaciones difíciles con
situaciones complicadas y las vas a
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tener que enfrentar las vas a tener que resolver y creo que esa capacidad te
puede distinguir por encima de muchas
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personas la mayoría de las personas huyen en los conflictos por hay que
entender es que gracias a los conflictos
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los seres humanos crecemos nos desarrollamos y podemos evolucionar
profesionalmente así que primera
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habilidad blanda importante es gestionar nuestros conflictos bien vamos a ver
la
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segunda habilidad la segunda habilidad importante que es en este momento
altamente apreciada por las
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organizaciones se llama gestión del tiempo y con mucha frecuencia me habrás
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escuchado decir que la única diferencia que existe entre una persona que
triunfa y una persona que fracasa es a qué
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dedica su tiempo y actualmente en las organizaciones estamos inmersos en
una presión demandante que a crees que que
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todo el tiempo está creciendo constantemente obviamente en este momento la
presión es mucho mayor
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tenemos mucho mayor demanda a ser efectivos es una consigna global la
competencia se multiplica todos los días
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estamos en este momento inmersos en una situación de crisis a nivel
internacional por lo tanto ocupar
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nuestro tiempo de la manera más productiva se vuelve fundamental si es que
queremos alcanzar altos niveles de
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efectividad por lo tanto priorizar esas actividades importantes ofrecer nuestro
tiempo a
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aquellas actividades que agreguen valor quitar de nuestra lista de cosas por
hacer aquellas que no suman a nuestra
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actividad profesional yo creo que son ingredientes fundamentales que nos
pueden ayudar a ser mucho más
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productivos gestionar nuestro tiempo creo hoy día que es una de las
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competencias más importantes que tenemos que desarrollar vamos a ver la
número 3 la número 3 la
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habilidad blanda número 3 que en este momento demanda mucho las
organizaciones se llama inteligencia emocional y manejo
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del estrés y bueno desde 1995 que daniel goleman saca a la luz pública su
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maravilloso libro la inteligencia emocional sabemos la importancia que tiene de
está en el alto desempeño
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empresarial hoy día sabemos que no podemos considerar un ejecutivo de alto
rendimiento si no es capaz de gestionar
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adecuadamente sus emociones y bueno yo creo que este es un punto muy
importante
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porque es debido a la escasa inteligencia emocional como vemos que muchas
personas fracasan no solamente en
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a nivel laboral sino incluso a nivel personal la capacidad de darnos cuenta
cómo nos sentimos de gestionar
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adecuadamente nuestras propias emociones de identificar las emociones de
nuestros compañeros de trabajo de aprovechar esos
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niveles emocionales para poder motivar incentivar para poder hacer que las
personas traduzcan lo que sienten en
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acciones productivas arte y creo que eso nos puede ayudar muchísimo a poder
afrontar con éxito
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esta gran crisis esta gran presión que tenemos a nivel global inteligencia
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emocional y manejo del estrés y hace rato que hablábamos en café empresarial
acerca de los altos niveles de estrés
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que en este momento se presentan a nivel organizacional yo hacía un poco de
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memoria y recordaba que esto del estrés realmente es algo que he escuchado
desde hace muchos años y a veces cuando
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escuchamos la palabra estrés nos imaginamos que tiene que ver con algo que
se encuentra allá afuera que tiene
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que ver con algo que nos presiona pero la verdad es que el estrés tiene más
que ver con algo que sucede acá adentro es
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decir el estrés es la incapacidad que los seres humanos tenemos para poder
afrontar con éxito algún embate de
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alguna gente estrés ahora es cuando me doy cuenta que por eso hay personas
que tienen un umbral de tolerancia al estrés
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mayor que otras hay personas que se desenvuelven mucho mejor en el estrés y
otras personas que realmente tiran la
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toalla cuando están estresadas y eso se debe no a lo que está sucediendo sino
a la
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manera como permitimos que nos impacte lo que sucede así que tiene que ver
con
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una habilidad de autocontrol tiene que ver con una habilidad de
autoconocimiento tiene que ver con un componente directamente ligado a la
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inteligencia emocional y eso amigo mío amiga mía son habilidades blandas
tiene
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que ver con la manera como gestiona sus propias emociones así que número 3
inteligencia emocional y manejo del
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estrés vamos a ver la siguiente competencia la siguiente habilidad blanda
importante se llama comunicación
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efectiva y amigos sabemos que la comunicación efectiva es la sangre que
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fluye por las venas de una organización realmente no podemos aspirar a un alto
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desempeño si no nos comunicamos con efectividad la comunicación realmente
es
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él es la sombrilla que cubre y protege toda actividad dentro de una organización
si esa comunicación no es
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efectiva si no es asertiva si no fluye adecuadamente si no escuchamos a
nuestros colaboradores bueno pues pasa
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lo mismo que pasa cuando aumenta el cole en la sangre se taponea las arterias
y entonces llega un momento que al no
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circula la sangre pues obviamente nuestro sistema colapsa lo mismo pasa con
los rendimiento en el rendimiento de
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una organización si no permitimos que la comunicación llegue si no es fluida
sin es asertiva si si nos enfocamos
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solamente en chismes si no compartimos esa información seguramente tarde
o temprano los
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resultados se van a ver comprometidos y con ellos el desempeño de nuestra
empresa así que todo lo que hagamos para
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poder comunicarnos de manera asertiva con nuestros colaboradores eso va
siempre en beneficio de los objetivos
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que todos perseguimos comunicación efectiva cuarto principio importante de
cuarta habilidad maravillosa para poder
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incrementar nuestro desempeño organizacional y son habilidades blandas
vamos a ver la quinta la quinta
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habilidad blanda necesaria en un ámbito organizacional se llama gestión del
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cambio y bueno yo creo que está hoy día es una habilidad más es la más
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importante de todas venido precisamente aquí en este momento estamos
inmersos en un en un entorno cambiante o
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sea creo que nunca nos habían exigido tanto a nivel global que fuéramos
flexibles ante los cambios que se están
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apareciendo en este momento que estudar el cambio por una simple y sencilla
razón porque el mundo está avanzando a
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pasos agigantados cada día nos está ofreciendo retos cada vez más grandes
mayores y exige de nuestra parte que
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seamos más profesionales más capaces más rápidos más agresivos de lo que
hemos
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sido en el pasado y esta habilidad de gestionar el cambio pues no es solamente
de los últimos años o de los últimos
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meses nos ha venido acompañando en la historia de la evolución humana yo
recuerdo hace algunos años haber leído a
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tom peters en su en alguno de sus libros importantes y tom peters hablaba
acerca
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de cómo se gestionan los cambios y de cómo tenemos que reaccionar frente a
esos cambios y tom peters recuerdo que
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decía cada mañana en la sabana africana se despierta un león y una gacela la
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gacela sabe que tiene que correr más rápido que el león más bien si no quiere
morir devorada el león sabe
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que tiene que correr más rápido que la gacela más lenta si no quiere morir de
hambre así que decía tom peters el día de
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mañana sin importar si eres león o gacela la consigna es correr y cada vez
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más rápido porque porque así es el nivel de los cambios que se están
suscitando todo lo que nosotros sabíamos en el
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pasado no es garantía de éxito en el futuro jim collins en su célebre libro
empresas
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que sobresalen nos dice así es realmente el éxito no es garantía de que nos
vaya
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a ir bien en el futuro él dice una frase que me encanta y dice lo bueno es
enemigo de lo extraordinario tenemos que
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ser inconformes permanente buscar la mejora continua todo el tiempo innovar
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constantemente porque si nosotros mismos no hacemos obsoletos nuestros
productos
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y nuestros procesos créeme la competencia lo va a hacer por lo tanto
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esa es la consigna número 6 la sexta habilidad blanda que necesitan las
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empresas en los próximos años se llama servicio al cliente
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y en tiempos de alta competencia yo creo que lo único que puede distinguirlos
de los demás es la calidad de servicio que
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nosotros ofrecemos a nuestros clientes cuando nosotros nos elevamos por
encima de las expectativas de la gente que
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confía en nosotros y el servicio al cliente es una forma de decir a nuestros
clientes que son importantes para
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nosotros creo que estamos en un momento muy importante en los cuales la
fidelización cobra una relevancia
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especial por una razón muy importante que la competencia cada día es mayor y
es cada vez más agresiva y hay una
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sangrienta lucha de precios que nos pone en muchas ocasiones en la orilla del
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precipicio y no podemos entrar en esa lucha de precios nosotros tenemos que
elevarnos por encima de lo que hace la
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competencia y la respuesta cuál es el servicio lo que estamos dispuestos a
hacer para que realmente lo que nosotros
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ofrecemos a nuestros clientes se eleve por encima de la media que nuestro
cliente pueda ver que realmente nosotros
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somos su mejor opción en todos los sentidos cuando piensa en cubrir algunas
necesidades
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creo que toda la organización debería estar realmente orientada al servicio
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cuando nosotros nos esmeramos por elevar y llegar mucho más allá de las
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expectativas de nuestros clientes estamos realmente como decía que en
plancha estableciendo un servicio
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memorable inolvidable y la mayoría de las personas nos recuerdan por eso es
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por eso que nosotros regresamos a esos restaurantes donde nos atienden muy
bien verdad regresamos a esos hoteles porque
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si recibimos un servicio que no recibimos en ningún otro lugar y muchas veces
por encima de los precios lo que
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buscamos es ser reconocidos como alguien importante y eso es servicio así
que la
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estrategia número 6 se llama servicio al cliente vayamos con la número 7 y la
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número 7 yo creo que esta estrategia puede definir muchos de los destinos de
cualquier organización y esa estrategia
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se llama orientación a la mejora continua y es cuando desarrollamos esa
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obsesión sana para poder alcanzar cada vez mayores niveles de efectividad es
cuando nos
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convertimos realmente en un buscador constante de mejores niveles de
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efectividad cuando no nos satisfacen los niveles que estamos alcanzando en
este momento sino que buscamos llegar a una
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rentabilidad cada vez mayor alcanzar mayores niveles de efectividad en cuanto
a calidad en cuanto a rentabilidad en
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cuanto a seguridad en cuanto a cualquier indicador o capel que indique
rendimiento en nuestra organización y yo
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recuerdo que eso fue algo que me quedó bien grabado cuando yo trabajaba en
una organización yo me acuerdo que era un
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obsesivo por la mejora continua o sea no podía yo quedarme de brazos
cruzados sentarme en mis laureles en la zona de
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confort no era para mí así que yo buscaba permanentemente como acercarme
cada vez más a los requerimientos de mi
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cliente como cerrar aún más la brecha que existía entre lo que el cliente quería
y lo que yo podía ofrecer y en
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ese momento te conviertes realmente real en un explorador de formas de
caminos de
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maneras de cómo lograr un mayor rendimiento en tu propia organización y eso
es lo que genera valor eso es lo que
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las empresas necesitan eso es lo que te hace indispensable y la
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indispensabilidad en una empresa es algo que uno se gana yo sé que a lo mejor
has
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escuchado cosas en una organización cosas como aquí nadie es indispensable
has escuchado eso digo a lo mejor hasta
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lo has usado con algún colaborador verdad cuidarle aquí nadie es
indispensable queriendo amenazar con esa
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frase queriendo decir que allá afuera hay hay muchas personas que estarían
dispuestas a ocupar el puesto que ocupo
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que tú ocupas y bueno eso eso es cierto siempre y cuando nosotros estamos
pensando en cómo cubrir un puesto
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mediocre créeme que cualquiera podría hacerlo pero cuando te desempeñas en
un
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alto grado de excelencia personal con tu alcanzas altos índices de efectividad
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cuando es bien difícil que otra persona podría llenar tu hueco sea cuando
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eso realmente amigo amiga te conviertes en alguien indispensable para tu
empresa
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para tu organización para tu propio negocio y creo que lo que necesitamos es
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eso una empresa de clase mundial solamente se consigue con personas de
clase mundial con personas que estén
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dispuestas a dar lo mejor de ellas en beneficio del grupo social al cual
pertenecen y eso es una decisión
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personal no depende de tu líder no depende de tu jefe no depende de tu
empresa depende enteramente de ti con
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una persona está orientada a la mejora continua nadie lo puede detener y se
convierte en pieza fundamental del
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desempeño de su organización así que esfuérzate datos 100% no lo
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hagas por nada en general hazlo por ti y te vas a dar cuenta cómo realmente
alcanzar esos niveles de excelencia te
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va a llevar a grandes satisfacciones a lo largo de tu vida bien entonces amigos
siete estrategias clave que nos pueden
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ayudar realmente a entender por qué actualmente las habilidades blandas son
tan necesarias en un ámbito
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organizacional aquí en pantalla tengo a robert el gran gurú del instituto
tecnológico
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de massachusetts un gran un gran gurú empresarial y robert pozen nos habla
acerca de cómo
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podemos nosotros realmente ser más productivos cómo podríamos nosotros
pulir nuestras habilidades blandas para
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alcanzar esos grandes niveles de efectividad personal y él nos da algunas
pautas muy importantes y con esto voy a
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cerrar en los próximos minutos esta pequeña intervención que espero
realmente te haya hecho encontrar
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caminos importantes para poder mejorar tu propio desempeño vamos a ver el
número uno cómo podemos ser más
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productivos de acuerdo a robert poseen bueno voz nos dice haz tu ranking de
objetivos y prioriza tu tiempo la
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mayoría de nosotros estamos completamente distraídos abocados en resolver
situaciones del día a día la
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mayoría de esas cosas en las cuales nos comprometemos no son cosas que
no agregan valor a nuestro propio desempeño
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por lo tanto nos convertimos en verdaderas máquinas de hacer cosas y
entonces nuestro tiempo desgraciadamente
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se va en esas cosas pero no enfocamos nuestra energía ni nuestra
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atención en aquellas cosas que realmente son relevantes para nuestro
desempeño y el desempeño de nuestras áreas así que
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posee nos dice haz tu ranking de objetivos cual va en primer lugar cuál va en
segundo lugar a quién le vas a
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dedicar más tiempo a cuál vas a enfocar toda tu energía y concéntrate
concentra toda tu atención en aquellas actividades
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que realmente van a ser un cambio importante en tu propio desempeño y en los
objetivos que estás alcanzando muy
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importante no te conviertas en una máquina de hacer cosas conviértete en una
máquina de resultados
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según la recomendación de poseen realmente para ser una persona más
productiva nos dice mira tus resultados
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no las horas y creo que aquí hay que hacer una distinción bien importante
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entre las horas que tú trabajas y los resultados que tú estás obteniendo y a
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veces nosotros como que confundimos eso pensamos que trabajar significa
dedicarle horas a algo pero realmente
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esto no está muy estrechamente ligado con la productividad puede ser que yo
21:41
trabaje menos horas y alcanzar un mayor rendimiento obviamente cuando yo
priorizo mi tiempo cuando yo soy una
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persona mucho más efectiva más concentrada mucho más capaz necesito
menos tiempo para lograr resultados así
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que no te concentres en cuantas horas trabajas siempre pregunta de cuántos
resultados estoy teniendo qué cosas se
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ha alcanzado cómo voy en escape y cómo voy en los objetivos personales que
yo me he propuesto o que la empresa está
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buscando y date cuenta que tu rendimiento no tiene nada que ver con las horas
que tuvo ocupas tu rendimiento
22:13
tiene que ver con los resultados en los cuales tú estás impactando obsérvalo
muy bien mídete por resultados
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no por las obras trabajadas siguiente consejo de robert paul se nos
22:26
dice no te desgastes por pequeñeces y la mayoría de nosotros nos
desgastamos por
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situaciones que realmente son insignificantes nos preocupan la junta
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nos preocupa lo que dicen otras personas nos preocupan los chismes nos
preocupan cosas que nada tienen que
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ver con tu propia efectividad que nada tiene que ver con tu propio rendimiento y
mucho menos con tu propia satisfacción
22:50
personal hay cosas que son relevantes y que merecen toda tu atención y
aquellas
22:55
pequeñeces amigo mio amiga mía desecha las delega las hazlas a un lado
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concéntrate en aquellas cosas que son realmente relevantes yo quiero recordar
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aquí a jim rohn otro gran consultor empresarial una persona que ha aportado
mucho al terreno del desarrollo humano y
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él decía algo muy importante tu vida depende de media docena de cosas es
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decir hay 45 máximos 6 cosas que tú
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tienes que cuidar que tienes que mantener dentro de tu conciencia que no
puedes descuidar porque esas 4
23:30
o máximo seis cosas son las que determinan tu nivel de efectividad y
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efectivamente cuando una persona realmente se da cuenta de que no todo lo
que le rodea tiene el mismo nivel de
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importancia y empieza a dedicar su tiempo y su atención en aquellas cosas
relevantes es en ese momento cuando
23:50
empieza a ser mucho más productivo y entonces tu atención tu energía tu
entusiasmo se vuelca sobre aquellas
23:57
cosas que crean grandes diferencias y eso es lo que produce resultados así
que
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no te desgastes por pequeñeces no gastes tu energía en cosas que realmente
no
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tienen mayor relevancia no te lleves por tus emociones dale la justa medida a
24:13
cada cosa y te vas a dar cuenta como tu vida va a empezar a ser mucho más
productiva vamos a ver el siguiente
24:19
consejo de oro ver poseen para ser más productivo dice invierte tu tiempo en
24:25
pensar y esta parte me encanta y es empezar a salirte de la trampa de la
ocupación y
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empezar a invertir tiempo como bien lo dice en pensar en planear en organizar
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en crear y yo creo que eso es lo que realmente marca una diferencia importante
en los resultados de las
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personas entonces dejas de ser una máquina hace cosas dejas de estar
invirtiendo tiempo solamente en hacer o
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sea tú no estás en una empresa para hacer esa es una parte pero estás en una
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empresa para crear estás en un negocio para hacerlo crecer para ver de qué
manera puede ser más productivo más
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seguro vas a buscar mayores niveles de efectividad y eso solamente lo
consigues no tu haces un alto y piensas a filas la
25:12
sierra como diría stephen covey te conviertes realmente en alguien que se
pregunta cosas que no solamente hace
25:19
cosas por hacerlas no cuando tú te sales de esa rutina cuando tú te sales de
esa
25:24
trampa y observas tienes una mirada holística de lo que está pasando y te
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haces preguntas del tipo no puedo alcanzar mis objetivos de una manera más
efectiva cómo puedo ser una
25:36
persona que se acerque más a los requerimientos de mi cliente cómo puede
optimizar los tiempos como puedo
25:41
optimizar los costos cómo sacar mayor provecho de esta situación y ahí
estamos
25:46
frente a una persona que realmente tiene una orientación total hacia el
crecimiento y la evolución y esas son
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las personas que realmente suman en una organización así que invierte tiempo
en
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pensar créeme que cuando digo eso y seguramente robert poseen también
sarah
26:03
de acuerdo conmigo que a la mayoría las personas como que no nos gusta
mucho pensar verdad y si bien es cierto que es
26:10
una habilidad que todos poseemos la habilidad es que no todos la desarrollan
porque pensar significa hacerte
26:17
preguntas pensar significa salirte de la zona de confort pensar significa poner
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tu cerebro a trabajar y es mucho más fácil seguir lo que el rebaño dice es
26:28
mucho más fácil hacer lo que siempre hemos hecho es mucho más fácil
quedarnos dentro de nuestra zona de confort es
26:35
mucho más y no hacer nada verdad pero sacude esos
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sacudo de la mediocridad sacude la zona de confort y empieza a pensar te vas
a dar cuenta que grandes cosas se te van a
26:47
empezar a revelar como decía aristóteles está aquella persona que se hace
preguntas inteligentes llega a
26:53
conclusiones importantes sobre su propio desempeño invierte en pensar
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la siguiente de acuerdo robert poseen para ser más productivo dice no temas
27:05
ser aburrido ser productivo y yo sé que la planificación es aburrida yo sé que
27:12
la organización es aburrida verdad yo sé que ser disciplinado que llevar una
27:18
agenda es aburrido claro que es es aburrido pero es lo más productivo
27:23
créeme que si mucha gente dice pero es que eso le robe espontaneidad a la
vida
27:29
eso le quita la sal y pimienta a las actividades tal vez sea así pero te voy
27:34
a decir una cosa no estamos aquí para ayudarnos de sal y pimienta estamos
aquí para alcanzar resultados para sentirnos
27:40
mejor para dedicar tiempo a las cosas que más amamos para hacer personas
más saludables más felices más productivas
27:46
ahí son realmente estamos entonces amigo amigo amiga mía no te va a ser
aburrido
27:51
lleva una agenda planifica organiza dedícate diligentemente las actividades
27:57
que tienes que hacer y te vas a dar cuenta que te va a sobrar tiempo para ser
divertido pero primero tienes que
28:03
buscar el alto el alto nivel de efectividad la alta productividad personal para que
puedas
28:08
en algún momento dedicarte a aquellas cosas que más amas entonces se
28:13
productivo no temas será aburrido y finalmente dice robert poseen algo muy
28:20
importante y con esto cierra el dice vete a casa claro vete a casa porque
28:27
significa en una muy buena medida darnos cuenta de que hay cosas que son
muy
28:32
importantes tu trabajo es muy importante definitivamente pero no es tu vida
hay
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cosas que forman parte de tu mundo que a veces no consideramos o no
tomamos en
28:43
cuenta así que dice vete a casa vete con los tuyos ve con tus hijos me con tu
pareja pasa tiempo con la gente que amas
28:51
porque ellos son la verdadera razón por la cual tú haces lo que haces así que
28:56
nunca confundas los fines con los medios date cuenta que hay razones muy
importantes por las cuales alcanzar
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altos niveles de efectividad hay razones muy importantes por los cuales ser
seguros en nuestro lugar de trabajo hay
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razones muy importantes que nos esperan en casa y que ellos desean que
nosotros también nos sintamos bien estemos donde
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estemos así que siempre recuerda toda tu atención en las cosas que realizas
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pero todo tu corazón siempre tiene que estar en la razón por la cual hacen las
cosas si tú mantienes tu mirada fija en
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la razón por la cual tú te levantas todas las mañanas la razón por la cual pasas
tanto tiempo en la oficina la
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razón por la cual haces tantos sacrificios si tú tienes en cuenta eso nunca te va
a faltar la motivación nunca
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te va a faltar la energía y siempre te vas a sentir con ganas de emprender
cualquier actividad en el más alto nivel
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de desempeño eso amigo amiga es lo que te hace realmente productivo así que
yo
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espero de verdad que esos esos tips que acabo de compartir contigo formen
parte de estrategias importantes de cambio
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personal que empecemos a adoptar y veamos los beneficios no solamente de
nuestros resultados sino también en
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nuestro nivel de satisfacción personal yo quiero saludar afectuosamente a
todas las personas que se están conectando en
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este momento a jesús quispe muchísimas gracias desde huaraz un abrazo
grande para ti a estela gonzález muchas gracias
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estela desde colombia gracias por estar con nosotros marcelo torres gracias
por estar aquí también miguelina huanca
30:29
gracias de verdad a toda la comunidad que en este momento se está
conectando recuerda que si quieres recibir toda
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esta información que estoy presentando de manera digital solamente tienes
que hacer clic aquí en el enlace que aparece
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en la descripción del vídeo para que te unas a nuestro grupo que se llama
power
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leader y ahí vas a recibir esta información que estoy presentando además de
saber cómo puedes integrarte en
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procesos de entrenamiento más complejos más elevados donde seguramente
impactaremos de una manera mucho más
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efectiva en tu propio desarrollo profesional así que no lo dudes haz clic acá
arriba para que recibas toda esa
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información por mi parte pues ha sido todo es un placer enorme haberme
conectado con todos ustedes espero de
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verdad que la información compartida haya creado valor en cada uno de
ustedes y que lo apliquemos a nuestra vida
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personal y laboral es mi mayor deseo así que pues me despido muchísimas
gracias y
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será hasta la próxima semana cuando compartamos cápsulas adicionales que
nos van a llevar a esos niveles de
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efectividad muchísimas gracias nos vemos pronto chao
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