4.1 Principios del diseño y creatividad.

Gonzalez Noriega Angel

Diseños del trabajo, es una funcion de especificacion de las actividades de

trabajo de un individuo o grupo en ell contexto de unaa orgaanizacion, tambien
visto como actividad de diseño que representa un graaan reto confuso en un
sistema productivo debido a que exissten con frecuencia conflictos entre las
necesidades y los objetivos del trabajador con los grupos de trabajo y el proceso
de produccion y la caracteristica de los trabajos y el trabajo son cambiantes,
esto permitee cuestionar los modelos tradicionales de comportamiento del
trabajador.

Como actividades incluidas tiene:

1. Micromovimiento: Las menores actividades de trabajo que comprenden
movimientos elementales como lo son el alcanzar, colocar, soltar, etc.
2. Elemento: Conjunto de dos o mas micro movimientos como: levantar, transporta y
colocar un articulo.
3. Tarea: Conjunto de dos o mas elementos que forma una actividad completa: el
alambrado de un circuito, barrer el piso, cortar un árbol.
4. Trabajo: El conjunto de todas las tareas que debe hacer el trabajador, consiste en
varias tareas o puede estar formado por una sola.

Asi que se deben tomar decisiones con respecto a quien debe realizar el trabajo, como hay
que llevarlo acabo y en donde.
Hay aspectos del comportamiento dentro de esto:
Grado de especializacion de los trabajadores-La especializacion de los trabajadores es un
arma de dos filos. Por una parte ha hecho posible la produccion de alta velocidad y bajo
costo. Por otra parte, tiene efectos aadversos sobre los trabajadores, que afectan tambien
a los sistemas de produccion.
El enriquecimiento del trabajo-Consiste en efectuar ajustes a un trabaajo especializado.
Un trabajador se amplia:
-Horizontalmente si el trabajador realiza mayor numero o variedad de tareas.
-Vertical si el trabajador participa en la planificacion, organizacion e inspeccion de su
propio trabajo.
Sistemas socio tecnico-Pretende desaarrollar trabajos que ajusten las necesidades
tecnologicas del proceso de produccion a las necesidades del trabajador y los grupos de
trabajo.
El entorno de trabajo-Existen varios factores que pueden afectar al desempeño del trabajo
que influyen en la seguridad y bienestar de los trabajadores.

Centro de trabajo

Para desarrollar un centro de trabajo se debe de seguir un procedimiento sistematico.

1. Obtencion de los hechos: Reunir todos los hechos importantes relacionados con el
producto o servicio.
2. Presentacion de los hechos: Cuando la informacion ha sido recabada, se registra en
forma ordenada para su estudio y analisis.
3. Efectuar un analisis: Decide sobre cual alernativa produce el mejor producto o
servicio.
4. Desarrollo del metodo ideal: Selección del mejor procedimiento para cada
operacion, inspeccion y transporte.
5. Presentacion del metodo: Expliquese el metodo propuesto en detalle a los
responsables de su operación y mantenimiento.
6. Implantacion de metodo: Considerense todos los detalles del centro de trabajo
para asegurar que el metodo propuesto dara los resultados anticipados.
7. Desarrollo de un analisis de trabajo: Efectue un analisis de trabajo del metodo
implantado para asegurar que el operador u operadores estan adecuadamente
capacitados, seleccionados y estimulados.
8. Establecimiento de estandares de tabajo: Establezcase un estandar justo y
equitativo para el metodo implantado.
9. Seguimiento del metodo: Elabora una revision del metodo implantado para
determinar si la productividad se esta cumpliendo.