TP Mantenimiento-1

MATERIA: MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS
INDICACIONES PARA LA REALIZACION DE LA ACTIVIDAD PROPUESTA
TEMA: TRABAJO PRACTICO INDIVIDUAL
ACTIVIDADES:
1. Realizar un informe sobre DIAGRAMAS PERT y CARTAS GANTT, donde se desarrolle lo

siguiente:
 Breve historia
 ¿Qué es?
 ¿Cómo funciona?
 ¿Como se realizan?
 Realizar gráficos de ejemplos
DATOS DE LA GUÍA
PROFESORES: LEDESMA, Rodrigo
DIAGRAMA PERT Y CARTAS GANTT
ALUMNO:
MATERIA
MANTENIMINTO Y REP DE EQUIPO 6TO REALIZO APROBO Esc. NO
ESCUELA 4-123 - INTEGRACION-LA CONSULTA-SAN CARLOS-MZA FECHA Hoja 1 de 2
DIAGRAMA PERT
¿Cuándo surgio este diagrama?
Los gráficos PERT se crearon en la década de 1950 para ayudar a gestionar la elaboración de armas y
proyectos de defensa para la Marina de los EE. UU. Aunque PERT se inició en la Marina, el sector privado
desarrolló simultáneamente un método similar llamado ruta crítica.
La palabra PERT son las siglas inglesas de ‘Project Evaluation and Review Technique’, que se traduce como
‘Técnica de evaluación y revisión de proyectos’. De ahí proviene la definición de diagrama de PERT: es una
herramienta de gestión de proyectos que representa gráficamente las tareas, los términos de un proyecto
y las dependencias entre ellos.
Una gráfica de PERT parece un diagrama de red. Cada casilla (nodo) separada representa tareas de
proyecto. Todos ellos se conectan con flechas que muestran dependencias entre tareas.
En general, el objetivo principal de esta

herramienta de gestión de proyectos es
ayudar a completar los planes a tiempo y
estimar con precisión la cantidad de
trabajo en la etapa de planificación del
proyecto.
Además, el uso de esta herramienta

facilita el proceso para encontrar la ruta
crítica. Para hacer esto, necesita construir
la cadena de tareas que más tiempo
requieren para completar el proyecto.
El gráfico PERT permite a los gerentes de proyectos conocer y rastrear información importante sobre el
flujo de trabajo: dependencias de tareas, tiempo estimado para las tareas y tiempo mínimo para la
entrega del proyecto. Por lo tanto, se adapta a casi todos los proyectos en la etapa de planificación,
excepto a los realmente pequeños, donde una lista de verificación sería suficiente para ver el panorama
general.
DATOS DE LA GUÍA
ALUMNO:
MATERIA
¿Qué facilita este diagrama?
El diagrama de PERT facilitará su flujo de trabajo cuando:
o Su plan tiene varias tareas en progreso simultáneamente. El diagrama facilitará el proceso de

priorización y le ayudará a comprender qué tarea depende de otra.
o El proyecto tiene un plazo estricto. Como ya sabe, un diagrama de PERT no es solo una
representación visual de la estructura de su proyecto, sino también una ayuda para evaluar su
duración. El uso de gráficos PERT le permite establecer plazos y cumplirlos siempre, ver las tareas
cuya realización afecta la finalización del proyecto a tiempo.
¿Cómo se realiza un Diagrama Pert?
o Mapee las principales

fases, hitos y tareas del
proyecto.
o Si algunas actividades
tienen dependencias,
conéctelas con flechas
direccionales. Asegurará
que su equipo conozca la
cronología de
implementación del
proyecto. Si es necesario
realizar algunas
actividades al mismo
tiempo, conéctelas con
flechas divergentes.
o Coge las fases principales y los hitos en recuadros numerados y visualizalos. Después, escriba las
tareas que su equipo debe realizar entre cada cuadro, utilizando flechas direccionales o
divergentes.
o Finalmente, establezca los plazos para cada actividad.
DATOS DE LA GUÍA
ALUMNO:
MATERIA
CARTAS GANTS
El nombre «Gantt» del diagrama viene del apellido de su creador: Henry Gantt, un ingeniero
mecánico estadounidense y consultor de gestión. Diseñó un diagrama y publicó artículos sobre su
invento en 1910 y 1915.
La historia del cronograma de Gantt en una serie de fechas sería así:
o 1896: Karol Adamiecki diseña una manera para mostrar procesos interdependientes y lo llama
armonograma.
o 1903: Henry Gantt define un gráfico para aumentar la visibilidad de los planes de producción.
o 1903: La invención de Adamiecki causa revuelo en los círculos de expertos técnicos de Rusia.
o 1909: Adamiecki publica en polaco algunos artículos describiendo el diagrama.
o 1910-1915: Henry Gantt desarrolla aún más el diagrama, publica los artículos que los describen y
los populariza.
o 1931: Adamiecki publica su artículo más conocido sobre el armonograma en polaco y ruso.
o Hoy en día: un diagrama de Gantt es una de las herramientas más populares en la gestión de
proyectos.
¿Para que se utiliza este método?
El diagrama de Gantt se utiliza para abordar varios problemas de gestión de proyectos. Sin embargo, uno
de ellos es fundamental.
El propósito de la gráfica de Gantt es la programación.
Con su ayuda, puede programar fácilmente cada fase de un plan, independientemente de su duración,
con fechas de inicio y finalización claramente definidas. También, el diagrama es la mejor herramienta
para visualizar el plan de proyecto.
DATOS DE LA GUÍA
ALUMNO:
MATERIA
Además, el diagrama de Gantt ayuda a identificar hitos (eventos importantes en sus proyectos sin
duración) y plazos. ¿No quiere dejar pasar alguna fecha? ¡El diagrama de Gantt es su solución!
Con el software online de diagramas de Gantt, el diagrama se convierte en un ayudante en otras

situaciones también. En particular, ayuda a gestionar recursos, costes y a colaborar con los miembros del
equipo.
En resumen el diagrama de Gantt se utiliza para:
 Programar las tareas.
 Identificar los hitos.
 Seguir los plazos..
 Conectar las tareas con las dependencias.
 Colaborar.
 Gestionar los recursos.
 Gestionar los costes.
 Gestionar fechas de inicio y finalización.
 Incrementar la productividad del equipo.
 Hacer el flujo de trabajo más transparente.
 Controlar la carga de trabajo.
 No olvidar los plazos.
 Realizar el seguimiento del progreso de cada tarea y del proyecto.
 Evaluar los riesgos y eliminarlos a tiempo.
Este diagrama consta de dos ejes:
 Eje vertical que

representa una lista de
tareas que su equipo
debe completar para
realizar el proyecto.
 Eje horizontal que es un

cronograma del
proyecto, donde se
muestran las barras con
tareas en el orden
cronológico.
DATOS DE LA GUÍA
ALUMNO:
MATERIA
Desventajas de este diagrama de gantt
 No hay lugar para la incertidumbre
 Puede que no sea apto para proyectos demasiado grandes
 Es necesario actualizarlo constantemente (dudoso)
¿Cómo hacer un diagrama de Gantt?
Para hacer el diagrama de Gantt a

mano simplemente necesita un lápiz
con una hoja de papel y una lista de
tareas o actividades.
En el eje vertical y en orden

cronológico, debe poner las tareas
del plan que ha preparado. En el eje
horizontal debe colocar el
cronograma, indicando las divisiones
de tiempo de acuerdo con la duración
del proyecto.
Después, entre estos ejes, puede

representar gráficamente las tareas,
en función del tiempo asignado para su implementación.
DATOS DE LA GUÍA
ALUMNO:
MATERIA
Como puede ver, la principal diferencia entre diagramas de Gantt y de PERT es la forma de
visualización de la información. PERT es un diagrama de forma libre, mientras que los diagramas
de Gantt son gráficos de barras.
La gráfica de PERT ayuda a pensar cuánto tiempo tomará su proyecto e identifica las
dependencias entre las tareas del plan. La gráfica de Gantt es esencial para identificar a tiempo
los cuellos de botella para realizar correcciones funcionales y no desviarse del plan establecido.
En otras palabras, los gráficos PERT le convienen más en la etapa de planificación de un proyecto;
mientras que los diagramas de Gantt se utilizan cuando un proyecto está en marcha.
Un diagrama de Gantt se centra en las fechas específicas para completar una tarea, y la fecha
límite es necesaria para cada tarea. En cambio, un diagrama de PERT se centra en las
dependencias entre las tareas y no requiere una fecha exacta de inicio y finalización de la tarea.
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INDICACIONES PARA LA REALIZACION DE LA ACTIVIDAD PROPUESTA

TEMA: TRABAJO PRACTICO INDIVIDUAL

1. Realizar un informe sobre DIAGRAMAS PERT y CARTAS GANTT, donde se desarrolle lo

En general, el objetivo principal de esta

Además, el uso de esta herramienta

El diagrama de PERT facilitará su flujo de trabajo cuando:

o Su plan tiene varias tareas en progreso simultáneamente. El diagrama facilitará el proceso de

¿Cómo se realiza un Diagrama Pert?

o Mapee las principales

o Finalmente, establezca los plazos para cada actividad.

La historia del cronograma de Gantt en una serie de fechas sería así:

o 1909: Adamiecki publica en polaco algunos artículos describiendo el diagrama.

¿Para que se utiliza este método?

El propósito de la gráfica de Gantt es la programación.

Con el software online de diagramas de Gantt, el diagrama se convierte en un ayudante en otras

En resumen el diagrama de Gantt se utiliza para:

 Programar las tareas.

 Identificar los hitos.

 Seguir los plazos..

 Conectar las tareas con las dependencias.

 Gestionar los recursos.

 Gestionar los costes.

 Gestionar fechas de inicio y finalización.

 Incrementar la productividad del equipo.

 Hacer el flujo de trabajo más transparente.

 Controlar la carga de trabajo.

 No olvidar los plazos.

 Realizar el seguimiento del progreso de cada tarea y del proyecto.

 Evaluar los riesgos y eliminarlos a tiempo.

Este diagrama consta de dos ejes:

 Eje vertical que

 Eje horizontal que es un

 No hay lugar para la incertidumbre

 Puede que no sea apto para proyectos demasiado grandes

 Es necesario actualizarlo constantemente (dudoso)

¿Cómo hacer un diagrama de Gantt?

Para hacer el diagrama de Gantt a

En el eje vertical y en orden

Después, entre estos ejes, puede

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