Organización y Administracion de Empresas

Unidad 1

Trabajo Practico: Tiempos modernos

Consignas

1) Ver la primera parte (desde el inicio hasta 17:54).

https://www.youtube.com/watch?v=ogoGG-jg104

2) Descubrir que elementos que aparecen en el film son asociables a la

Escuela de la Organización Científica del Trabajo (Taylor).
3) ¿Hay algún elemento del filme que pueda ser asociado a la Teoría
Clásica de la Administracion de Fayol?

2 - La película es una crítica al Taylorismo. Ya que se basa en la observación y

la medición de tareas en una organización, del trabajo que deshumaniza hasta
el punto de pretender convertir al obrero en una máquina. Los obreros eran
contratados al azar y no había contratación en forma selectiva y a los cuales
no se los entrenaba para las labores que realizarían, no se aplicaban los
métodos para estandarizar los procesos. En lo que si se relacionan la película
con la teoría científica es en que aparecen las máquinas, se sustituye lo
empírico por lo científico con métodos rápidos y efectivos.

El protagonista se ocupa dentro de una linea de montaje en una fábrica,

realizando actividades repetitivas y monótonas, haciendo una única tarea,
atorar tuercas, todas marcadas por el tiempo del reloj, la vigilancia del
supervisor, la exigencia de la productividad, la producción en cadena.

Los elementos que aparecen son:

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  Control estricto del personal
 Control de fichada de trabajo
 Tareas repetitivas que producen trastornos psiquiátricos.
 Eliminar tiempos de descanso
 No había perfiles de puestos
 No había capacitación
 Velocidad, trabajo bajo presión.

3 - Desde el comienzo de la película se muestras que se tratara sobre la

revolución industrial. En ese periodo la gente solo trabajaba para alimentarse y
por tener un abrigo, ya que los salarios no les alcanzaba para nada.

Cuando se comienza a mostrar en la fábrica su modo de trabajar se observa

con claridad la aplicación de la teoría de Henry Fayol, ya que se preocupa por
la estructura donde trabaja el empleado, los acomoda según sus capacidades
y aplica los catorce principios de Fayol.

Cuando el obrero se encentra en la cinta transportadora se ve que cada

empleado tiene un trabajo específico, lo que marca una división de trabajo.

A cada momento cuando el obrero se atrasa llega el supervisor, que lo

presiona para que no retrase el trabajo de los demás, ya que es un trabajo en
serie. El supervisor es la autoridad del área y debe cumplimentar la
producción.

Cuando el jefe se comunica con el empleado responsable y/o encargado por la

velocidad de las máquinas de producción, se observa una obediencia a sus
órdenes y respeto de las normas establecidas, es por eso que no se deja al
obrero mover las palancas reguladoras de la de las máquinas.

La fábrica deja de lado las necesidades y descanso de sus trabajadores por la

competencia con las demás organizaciones. Y queda demostrado cuando el

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obrero pide nu cambio para ir al baño, en cuanto llega ahí enciende un
cigarrillo y de fondo aparece el jefe, el cual lo manda trabajar nuevamente.

Los elementos que aparecen son:

 División del trabajo

 Autoridad
 Disciplina
 Centralización
 Jerarquía

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