INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON

Sistemas de Manufactura.
Tema 1 - Taylorismo

Docente : Carlos de la Rosa

Aula: 7 F horario: 8 pm – 9 pm

Alumno:
Ernesto Israel Mata López # 19481250
 Surgimiento del taylorismo
A principios del siglo XX surgieron varias corrientes y metodologías de
trabajo que revolucionarían el sector industrial y los modelos
productivos. Una de ellas fue el taylorismo, un método desarrollado
por el ingeniero y economista estadounidense Frederick Winslow
Taylor.

1.Introducción
 Consiste en un sistema de producción industrial basado en las
teorías del propio Taylor. De manera general, basa los procesos
productivos en la división del trabajo y la especialización de los
trabajadores, apostando por una producción en cadena que
permita maximizar la productividad de la mano de obra.

2. Concepto De igual manera, dota de importancia a los supervisores y

directivos de la empresa, que deben controlar los tiempos de
del taylorismo producción y supervisar de manera exhaustiva a los obreros en
todo momento. El concepto de mecanización es fundamental
para definir el taylorismo.
 Cooperación en todos los niveles. Para Taylor, un buen
ambiente laboral y una cultura empresarial acorde con los
objetivos son fundamentales a la hora de realizar las
actividades productivas, ya que esto genera buenas relaciones
interdepartamentales y permite que directivos y empleados
trabajen en consonancia con las metas de producción.

3. Principios
que sigue el Análisis cuantitativo del factor trabajo. Para renovar un
taylorismo sistema de trabajo, primero se debe analizar el actual para
identificar la duración, la eficiencia y la eficacia de las tareas
realizadas, para después elegir a los trabajadores más
habilidosos y modificar el sistema buscando un aumento de la
productividad.
 Especialización. Cada pieza que forme parte de la empresa
debe mejorar sus capacidades en función de la tarea que
realice. Esto no solo incluye a los propios obreros, ya que los
propios directivos y superiores tienen un papel muy
importante relacionado con la planificación y la dirección de
las tareas rutinarias.

3. Principios
que sigue el
taylorismo
Selección y preparación adecuada. Los trabajadores deben
formarse y entrenarse continuamente para mejorar su
productividad, y los superiores deben tomar tiempo y
esfuerzo en seleccionar a los mejores para cada una de las
tareas.
 el taylorismo propuso el reemplazo de los métodos
basados en la mera experiencia por modelos probados
científicamente, lo que aumentó notablemente la
productividad y efectividad en las tareas productiva

Si hablamos de atribuciones directas realizadas al propio

Taylor, debemos destacar los múltiples estudios para
reducir la fatiga de los obreros, así como la introducción
4. Innovaciones al modelo de las jerarquías en la cadena de producción,
las cuales permitieron un mayor control sobre la mano de
obra y la propia producción. Por último, introdujo
del taylorismo los premios y estímulos a los trabajadores por conseguir
buenos resultados en cada una de sus tareas (a más
productividad, mejores recompensas).
 •incremento de la productividad
empresarial, tanto en la mano de
obra como en el equipo directivo.

•Mejora en la toma de decisiones

administrativas.

5. Ventajas del •Procesos productivos más eficaces

y eficientes.
taylorismo •Aumento en el control de las tareas
asignadas a cada trabajador en el
proceso productivo.

•Mayores beneficios, resultado de la

producción empresarial.
 •Generalmente, puede causar un empeoramiento en la
calidad del producto final.

•Malos resultados si no existe relación entre cultura y

trabajadores.
6. Desventajas •La excesiva exigencia causa un elevado desgaste a los
trabajadores.
Del taylorismo
•Poca motivación de la mano de obra al realizar tareas muy
monótonas.
 En conclusión el objetivo principal del Taylorismo era
aumentar la producción, abaratando los costos y
disminuyendo la calificación de la mano de obra, haciendo
7.Conclucion al trabajador cada vez menos autónomo y dependiente del
capitalista. Y evitar el control del obrero en los procesos de
producción.