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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE HUMANIDADES Y ARTES


DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS
DE LA EDUCACIÓN
PA207- PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Docente:

Msc. Eva Lilian Sánchez

Alumna:

Beverly Hazel Alegría Molina

Número de cuenta:

20201006082

Asignación:

Análisis sobre “La motivación y Productividad”

Sección:

1500.

Ciudad Universitaria, “José Trinidad Reyes “Tegucigalpa M.D.C Honduras, 25 de


julio del 2022.
LA MOTIVACIÓN

1- ¿Qué concepto de motivación de los que presenta el capítulo, puedo


considerar más completo?

R/ La motivación son los procesos que van de la mano con la intensidad,


estimulación, dirección, necesidades, impulsos y persistencia del esfuerzo que
realiza una persona para alcanzar una meta u objetivo.

2- ¿Cómo puedo resumir y explicar en un párrafo no mayor de ocho


renglones la teoría de la Pirámide de Necesidades de Maslow?

R/ La pirámide de Maslow tiene diferentes necesidades, dentro de las cuales se


basan en 5 elementos necesarios para cada persona, estos deben de satisfacer
las diferentes carencias las cuales generen motivación al ser humano, su
clasificación es en necesidades de orden inferior y necesidades de orden superior,
de esta forma hay un balance ya que unas presentan mayor motivación que otras.
Esta pirámide de necesidades explica que todas las personas necesitan diferentes
tipos de incentivos para dar todo su potencial y logar sus objetivos, de esta forma
sentirse satisfechos.

3- ¿De qué manera puedo explicar la teoría de la equidad de Adams, con un


ejemplo de un caso que incluya o represente personas y empresas de
Honduras?

R/ La teoría de la motivación nos muestra como las personas a través de la


motivación se basan en diferentes factores como ser: los horarios, el salario, y las
relaciones laborales etc.

Si los diferentes elementos no satisfacen al empleado su actitud y motivación


frente al empleo será de forma negativa ya que al no sentirse cómodo con lo que
está recibiendo dentro de su trabajo puede desencadenar un estrés laboral, o un
ámbito de trabajo tenso etc.
Ejemplo:

Los empleados de Banco Ficohsa en donde labora mi tía los trabajadores no


tienen una actitud positiva, su estrés laboral es alto, ya que tienen un horario
demandante y el salario es bajo, no tienen muchos beneficios, el horario de trabajo
nuca se cumplen, salen una hora y media más tarde, por estas razones el clima
laboral se torna tenso.

Es necesario tener creatividad para motivar a los empleados mediante bonos,


asensos de puestos etc., de esta forma el trabajador dara todo de sí y los todos
los trabajos serán realizados con eficiencia y eficacia.

4- ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo con lo que postula la teoría de


las Expectativas de Vroom? Justifique su respuesta

R/ Si estoy de acuerdo, considero que una persona entrega todo su potencial


cuando sabe que obtendrá una recompensa a través de incentivos u estimulantes,
esto crea de forma consiente que entre más esfuerzo ponga a su labor mejores
resultados logrará.

La mentalidad de un empleado puede cambiar dependiendo del estimulante que le


ofrezcan, es decir que un empleado realizaría mejor su trabajo si sabe que puede
obtener un acenso, un bono, capacitaciones, becas académicas etc. Hay diversas
formas de motivar al trabajador.

5- ¿Cuál es la clara diferencia entre la teoría del Refuerzo y la teoría de la


Definición de Objetivos?

R/ En la teoría del refuerzo se toma en cuenta las personas que muestran


resultados por medio de los estímulos que recibe, a falta de algún estimulo
observarnos una actitud diferente, mientras que la teoría de la definición de
objetivos nos muestra que la fuerza central de motivación es lograr el objetivo
deseado sin la necesidad de estímulos extra.
6- Por último, y en su caso particular y conforme al análisis de las diversas
teorías de la motivación ¿Cuál es o sería para usted la causa de
mantenerse motivado en un trabajo?

R/ La motivación es un factor clave en el área laboral para obtener buenas


repuestas a los diferentes trabajos, en mi punto personal la causa para mantener
la motivación en el trabajo serían los asensos y beneficios laborales, si en el
trabajo permiten crecer académicamente a través de proporción de
capacitaciones, becas, bonos etc, esto sería una forma de mantener una
motivación constante y viva, ya que como seres humanos siempre queremos
progresar.

Bibliografía
Chiavenato, I. (2004). Comportamiento Organizacional. En La dinámica del éxito
(pág. 546). Mexico: Mc Graw Hill.

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