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Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Ética profesional Nombre del profesor: M.A  Santos Nohemí López A.

Módulo: 1 Actividad: Actividad No. 4

Fecha: 29 de Agosto 2021

Bibliografía: Laura P. Hartman, Joe DesJardins, Francisco A. Espinoza. (2011) Ética en los


Negocios. Mc Graw Hill Education. México.
Introducción

La ética profesional se define como un conjunto de normas y valores morales que los

empleados o profesionales de determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su

ejecución. La ética profesional contribuye a un mejorar el ambiente dentro de la organización. La

aplicación del código ético permite armonizar las relaciones laborales entre los trabajadores. En

la mayoría de los casos el incumplir con estos valores éticos, no conlleva sanciones o castigos,

pero puede repercutir en la mala imagen del profesional, pues una decisión mal tomada no solo

afectara a esa persona, sino que puede afectar al grupo de trabajo en general, por lo que en este

trabajo se simula una problemática de ética en el ambiente laboral, la cual nos amplia el

panorama para una mejor toma de decisiones. Adicional a esto se enlistas posibles soluciones a

desarrollar, así como las consecuencias de la decisión que se tomo.


IntraNET Ingeniería

Pasos Caso

 Los empleados de la compañía IntraNET tienen ciertas prestaciones de


acuerdo a su rango o nivel (Ingeniero nivel 1, nivel 2 y nivel 3), siendo el nivel
3 el que más prestaciones y mejor sueldo tiene. Un ingeniero de nivel 1 pude
desempeñar las mismas funciones que el de nivel 3. Para poder subir de nivel
los directivos sugieren que los empleado deben ganarse el ascenso completando
cuatro criterios (cursos, certificaciones, titulo académico y tener una buena
calificación en el clima organizacional que año con año realiza la empresa),
1. Análisis de la cumpliendo con estos requisitos el empleado puede postularse para un ascenso.
situación El gerente es el encargado de ver todos estos detalles en su grupo de trabajo y
por consecuencia postular a los que cumplan con los requisitos establecidos,
pero que pasa cuando el gerente omite todos estos requisitos y le da el ascenso
a un empleado que solo cumple uno de los cuatro requisitos, pues tiene una
buena relación de amistad fuera del trabajo, dejando de lado el esfuerzo de los
demás empleados para poder competir por un ascenso. Los empleados se dan
cuenta que no vale la pena esforzarse de mas, ya que el gerente no cuenta con
ética profesional para la mejor toma de decisiones en los ascensos.

¿Es ético del gerente dejar de lado la participación de los demás empleados por
2. Dilema o beneficiar a un amigo?
cuestionamient
¿Fue correcta la decisión tomada por el gerente?
o ético
¿Había mejores ingenieros que pudieran competir por ese ascenso?

1.- Anunciar que había un ascenso disponible


3. Posibles 2.- Subir de nivel al ingeniero que cumpliera con todos los requisitos.
opciones de
solución 3.- Entrevistar a cada competidor y realizar una prueba de conocimientos.
1.- El amigo del gerente, ya que en esta solución no habría favoritismo.
4. Descripción
de las 2.- El gerente ya que se pondría entre la espada y la pared, pues su amigo lo
consecuencias y vería como falta de lealtad.
de los afectados
por cada 3.- A los empleados en general que compiten por el puesto pues se pondría en
solución evidencia o se resaltarían la falta de conocimientos en áreas especificas de su
trabajo.

5. Valores, 1.- Honestidad y respeto para los empleados por parte de la gerencia.
principios y
normas que se 2.- Competencia ética, esta competencia es el conjunto de habilidades,
mantienen o se destrezas, actitudes y valores que el profesionista debe de poner en práctica.
violan en cada
opción 3.- Profesionalismo para aceptar que el ascenso se lo gano el mejor preparado.

 1.-Esta solución es muy práctica, pues se anuncia que hay un ascenso


disponible, así el gerente deja ver que no oculta ni guarda la vacante para
alguien en especial.

6. Evaluación 2.- En esta solución el gerente no anuncia que hay una vacante disponible y
de cada simplemente otorga el ascenso a quien el piense que está mejor preparado para
alternativa el ascenso.

3.-En esta solución el gerente anuncia que hay una vacante y deja ver que quien
este mejor preparado conseguirá el ascenso, de acuerdo a los requisitos
establecidos.

7. Mejor opción  3.- Entrevistar a cada competidor y realizar una prueba de conocimientos.

8. Debilidades
 Esta solución se expone las debilidades y carencias de los empleados, ya que
de dicha
se aplica una prueba de conocimientos.
solución
Conclusión

Con este trabajo podemos identificar que la toma de decisiones en el ambiente laboral no

solo afecta a una persona, sino a muchas. La mayoría de las veces la ética profesional se ve

empañada por nuestro sentido de amistad o lealtad hacia personas especificas. La competencia

ética, es algo que como profesionistas siempre debemos de tener presente, ya que es un valor que

comprende un conjunto de competencias con sentido ético, entre las cuales destacan la integridad

y el respeto por los demás. Con cada acción se tienen una reacción y es nuestro sentido ético el

que debemos de poner en función para decidir que opción debemos tomar antes de actuar.

Referencias

Laura P. Hartman, Joe DesJardins, Francisco A. Espinoza. (2011) Ética en los Negocios. Mc

Graw Hill Education. México.

protecciondatos-lopd (14 de Abril de 2012) Ética profesional. Definición, funciones y ejemplos,

recuperado el 19 de Agosto del 2021, de:

https://protecciondatos-lopd.com/empresas/etica-profesional/

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