Clima Organizacional de la

empresa Coca Cola

Diseño
Instituto Tecnológico de Minatitlán (ITMINA)
2 pag.

Document shared on www.docsity.com

Downloaded by: tomas-dure (tomasdure223@gmail.com)
CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA “COCA COLA”

Coca Cola, cuenta con un ambiente laboral que ofrece una atmosfera creativa, por lo cual los
empleados desarrollan su capacidad y su potencial.

Los empleados pueden seleccionar horarios, de tiempo completo, medio tiempo, temporal o
internados. La compañía ofrece grandes beneficios los cuales incluyen beneficios Médicos,
financiamiento de estudios, asistencia económica en programas de adopción, premios y
reconocimientos entre otros.

Cuenta con un sólido programa de becados, pero también alimenta su plantilla de personas con
experiencia en otras empresas. esto promueve al trabajo en equipo y que existan intercambios de
ideas para obtener mejores propuestas y soluciones más eficientes.

Los programas dirigidos a estudiantes universitarios son uno de los diferenciadores de Coca Cola
con respecto a las demás organizaciones.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Para esto se aplica una encuesta de opinión, en todas las plantas, se aplica cada 2 años y fue
diseñada para medir el clima laboral: estructura organizacional, responsabilidades en el trabajo,
recompensa en el trabajo, calidez en las relaciones laborales, normas y reglas internas,
capacitaciones, manejo de diferencias en el trabajo, evaluación de servicios internos.

Así es como se logra establecer compromisos y planes de acción en el corto y mediano plazo, con
el objetivo de potenciar fortalezas y superar las debilidades.

La cultura de Coca Cola Company está constituida por los siguientes valores:

 Pasión por el servicio y enfoque al cliente/ consumidor.

 Innovación y productividad.
 Respeto, desarrollo integral y excelencia de personal.
 Honestidad e integridad.

Se debe promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos claves en todo

colaborador de la empresa:

 Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras de negocio que
les permita a las empresas del grupo desarrollarse con rentabilidad.
 Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar
innovaciones en estos para que den un mayor rendimiento.
 Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinérgicas.
 Establecer objetivos y metas, estimular a sus colaboradores para que se comprometan a
lograrlo juntos.
 Demostrar competencia y eficacia colaborando dentro de diferentes culturas y modelar
actitudes positivas.

Document shared on www.docsity.com

Downloaded by: tomas-dure (tomasdure223@gmail.com)
BIBLIOGRAFIA

https://prezi.com/w-z4stwdpslv/cultura-y-clima organizacional/#:~:text=Coca%20Cola%2C
%20cuenta%20con%20un,medio%20tiempo%2C%20temporal%20o%20internandos.

Document shared on www.docsity.com

Downloaded by: tomas-dure (tomasdure223@gmail.com)