Caso de aplicación: Desarrollo de líderes

1. ¿Qué piensa de la afirmación de Buckley acerca de que los líderes y los

gerentes son diferentes? ¿Está de acuerdo? ¿Por qué o por qué no?

Bueno, creemos que tiene razón porque cada uno tiene su propio punto de vista,

aunque algunos pueden pensar que sus trabajos son los mismos, pero no, un líder se

trata principalmente de inspiración, y un gerente se trata más de procesos. Podemos

observar la diferencia porque un el líder necesita que otros lo apoyen para tener

éxito en la empresa, mientras que un gerente está más preocupado por el proceso de

la empresa. Si estamos de acuerdo, estamos de acuerdo, porque los líderes y los

gerentes son diferentes, todos quieren brindar las mismas cosas a la organización,

pero lo hacen de manera diferente, pero podemos decir que el líder mismo es un

poco más solidario con los demás y puede ser logrado a través de la misma Obtenga

inspiración e ideas de otros en su organización para lograr un mayor éxito.

2. ¿Qué modelos, teorías o aspectos del liderazgo observa en este caso? Haga una
lista y descríbalos.

Modelo del camino hacia la meta: Podemos identificar cuatro comportamientos de

liderazgo: Directo: Comunicarse con los empleados. Unidad: Preocupación por las

necesidades de los empleados. Participativo: Involucrar a los subordinados en la

toma de decisiones. Orientado al logro: establezca metas desafiantes para que los

empleados se desempeñen mejor. 2. Estilo democrático: Involucre a sus empleados

en la toma de decisiones a través del debate y la lluvia de ideas. 3. Consideración:

considere los pensamientos y opiniones de los miembros del equipo y también

cultive el respeto y la confianza en los subordinados.

3. Considere los seis atributos de liderazgo que son importantes para la
compañía. Explique lo que cree que involucra cada uno. Luego, analice como
podrían desarrollarse y medirse.

Hablando de volver a la fuente, implica toda la gestión del personal, la relación con

las personas, hacerlas conscientes de sus objetivos y buscar el camino para su

desarrollo. Para inspirar y motivar a otros empleados, es necesario ser un buen

ejemplo a seguir y mantenerse firme, que es lo que buscan los líderes, para que se

sientan inspirados a seguir haciendo bien su trabajo. La ética, la integridad y la

obediencia conducen a buenas prácticas éticas que siguen y respetan los valores de

la empresa. Ser un líder significa informar a las personas acerca de los buenos

resultados y hacer que esos resultados les sucedan a otros. Cuando inspiras a otros y

les das un buen ejemplo, te vuelves más productivo. Finalmente, cuando se trata de

innovación ingeniosa, implica resolver un problema o situación compleja,

encontrando nuevas formas de producir más y mejorar el trabajo. En estas áreas, la

entrega de resultados es una forma de medir el desempeño y seis aspectos de

implementación.

4. ¿Qué le enseña este caso acerca del liderazgo?

Un buen líder puede fallar, convertirse en una carga para su equipo e incluso tener

ideas erróneas, pero el hecho de asumir esa responsabilidad que nadie más puede es

lo que lo convierte en alguien capaz de asumir y denominarse a sí mismo como

líder, ya que de tanto haber fallado, también es capaz de responsabilizarse de todo.