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El liderazgo es la capacidad para guiar a otros, tanto en los tiempos de calma como
en los momentos de cambio. Requiere de ciertas habilidades y características con
el fin de crear soluciones que, al mismo tiempo, den innovación y estabilidad.
Es el líder quien tiene la capacidad de influir en los demás para potenciar los talentos
y lograr las metas empresariales. La responsabilidad recae en el líder porque debe
lograr los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida.
El liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de
dirigir y de visualizar el futuro que quieres alcanzar junto con tu equipo de trabajo.
Necesita la interacción entre los miembros de un grupo, por lo cual intervendrán
factores emocionales importantes que debes aprender a manejar para lograr el
progreso de la organización.
El liderazgo es la pieza clave para alcanzar las metas de tu empresa, ya que así
elevas las posibilidades de obtener resultados efectivos por parte del equipo,
además de crear mejores ambientes de trabajo.
En el informe sobre las tendencias del capital humano de 2018, Deloitte estimó que
94 % de las compañías globales encuestadas identificaron dos factores esenciales
para alcanzar el éxito en términos del liderazgo: agilidad y colaboración; aunque
solo el 6 % de esas empresas consideró que contaba con estos aspectos.
Para el año 2019, el avance en la renovación de liderazgo empresarial cambió muy
poco. Los resultados que arrojaron las investigaciones de Deloitte muestran que el
80 % de los encuestados reconocen la importancia del liderazgo a nivel mundial, y
lo ubicaron como el segundo factor más importante que debe atenderse de manera
urgente dentro de las compañías. No obstante, solo el 25 % de estas organizaciones
está diseñando acciones para ayudar a que los líderes sean capaces de hacer frente
a las dificultades corporativas.
De esta manera, las estadísticas reflejan que existe una alta preocupación por el
buen ejercicio de liderazgo corporativo, pero pocas acciones por atender la falta.
Deloitte sostiene que el enfoque de cambio está en que los líderes se actualicen
para mejorar el futuro de las organizaciones.
Por otro lado, la investigación también demuestra que, mientras que las empresas
esperan encontrar nuevos líderes con capacidades demostradas, continúan
promoviendo modelos y esquemas de pensamiento tradicionales. En realidad, son
las propias organizaciones quienes deberían ayudar a los líderes a desarrollar sus
habilidades para no quedarse atrás en el cambio acelerado de la competitividad
empresarial.
Así, como líder debes adoptar un nuevo enfoque que te permita alcanzar tus
objetivos de emprendimiento dentro de este nuevo contexto y utilizar las
competencias críticas.
11 tipos de liderazgo
1. Liderazgo visionario
Los líderes visionarios se caracterizan por mantener claros sus enfoques y por ello
son capaces de plantear objetivos comunes que lleven a la corporación por rumbos
más factibles. Son reconocidos por su ingenio para resolver situaciones que
complican el logro de los objetivos propuestos; además suelen ser autocríticos y
exigentes consigo mismos.
2. Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos pueden convertirse en parte del alma de una organización,
por lo cual se resiente su ausencia cuando no están presentes. Por lo general son
ejemplos de inspiración y tienen una gran capacidad de comunicación oral y no
verbal.
3. Liderazgo directivo
4. Coaching
Este tipo de liderazgo tiene como principal cualidad el compartir conocimiento para
ayudar a sus colaboradores en el desarrollo de sus actividades o para resolver
problemas. Tienen la facilidad de dar consejos, demostraciones, ejemplificaciones
e incluso explicar instrucciones de forma clara.
Los coaches son líderes porque son personas accesibles que se acoplan fácilmente
al trabajo en equipo, saben guiar al resto del equipo sin hacer distinciones y ponen
en constante práctica la retroalimentación.
6. Liderazgo coercitivo
8. Liderazgo transaccional
Los procesos de intercambio que adopta esta clase de liderazgo son generalmente
de tipo económico. Entre las prácticas más usuales está otorgar incentivos a los
colaboradores cuando alcanzan sus metas, como en las áreas de ventas o de
servicios al cliente. En este sentido, se realizan transacciones de beneficio por
beneficio.
9. Liderazgo transformacional
Fue llamado liderazgo situacional por el científico del comportamiento Paul Hersey
y el escritor experto en management Ken Blanchard, bajo el modelo teórico que
dieron a conocer en 1969. Esta teoría piensa al liderazgo como una función de
evaluación y reconocimiento del nivel de preparación del equipo de trabajo.
Este tipo de liderazgo se le suele atribuir a toda persona que presenta, en suma, las
características esenciales de un líder, tal como las habilidades de comunicación
grupal, la extroversión, la inteligencia emocional, el carisma y la empatía; así como
la capacidad de contagio de un ánimo positivo, la propuesta de soluciones y el
fomento de la participación.
Un buen líder empresarial se forma con el paso de las experiencias laborales, pero
¿cuáles son las acciones que puedes ejercitar ahora mismo para lograr un liderazgo
con éxito? Aquí te presento las más importantes:
Practica la empatía.
Trata de «ponerte en los zapatos del otro» para reconocer su pensar o sentir, con
lo que entenderás sus opiniones o sugerencias.
Ejercita la disciplina.
Ten en cuenta que no podrás pedir algo que no das; por tanto, si requieres
compromiso por parte de tu equipo de trabajo, hazlo con el ejemplo y comienza a
poner orden en las tareas que desempeñas.
Para delegar funciones y velar por el orden laboral, deberás tratar todos los asuntos
de forma directa y acertada con cada uno de tus colaboradores.
Busca soluciones.
Ante los problemas que no se lograron evitar, no busques culpables; busca y propón
soluciones plausibles sin imponer castigos. Resuelve y avanza junto con tu equipo.
Un verdadero líder tiene una visión y una estrategia claras que persigue en todo
momento; pero esta no es una meta personal, sino conjunta. Tu misión es guiar al
grupo de trabajo a lograr determinados objetivos.
Domina el arte de la persuasión.