Concepto Definiciones Autor ¿Lo Motivos

tengo?

Si No

Liderazgo Esta es la habilidad Anna No suelo ser el

esencial y que si esta, Mercadé mejor
todas las demás no dirigiendo
tienen sentido. El estilo equipos o
de liderazgo es el hilo algunas
X
conductor que hará que personas en
el resto de habilidades concreto.
puedan desarrollarse y
unirse para motivar y
dirigir equipos.

Inteligencia La capacidad de Goleman, D. Muchas veces

emocional reconocer nuestros suelo ser bueno
propios sentimientos y aceptando las
los de los demás, de cosas que siento
x
motivarnos y de y como las
manejar adecuadamente siento. Sé
las relaciones. cuándo sí y
cuando no.

Asertividad Es el punto medio entre Andrew Me gusta

pasividad y agresividad. Salter debatir de
Se trata de una forma de manera pasiva
responder y actuar respetando la
respetándonos a opinión de los
nosotros mismos y a los demás.
demás. Mantenernos en
nuestro lugar de una x
forma razonada y
teniendo en cuenta que
no podemos sacrificar
derechos de otros por
los nuestros, ni los
nuestros por el
beneficio de los demás.
Autoconocimiento El autoconocimiento es Harris (19 No sé cuales
el proceso reflexivo en Lanantuoni son mis
el cual la persona fortalezas como
adquiere noción tal.
personal de sus
actitudes, fortalezas y
debilidades en su
persona
por el cual es un
componente muy
importante y
fundamental de la
inteligencia emocional X
y una inteligencia
emocional elevada es
un requisito previo para
unas habilidades
directivas exitosas.
El conocimiento
personal nos permite
reconocer nuestros
propios dones y
fortalezas especiales
para capitalizar nuestros
talentos.

Comunicación Proceso de transmisión Dr. Lair Casi siempre

y recepción de ideas, en Ribeiro intento entablar
el cual hay un emisor, el buenas platicas
canal, el mensaje, la con todos, para
decodificación y el saber que es o
receptor. que piensan y
Esta habilidad puede tener mejor la
influenciar acciones perspectiva de
positivas o negativas y x cada uno.
era usada en la
antigüedad por
Aristóteles para
provocar ciertas
conductas.
Empatía Una respuesta afectiva Nancy Suelo ser bueno
que se deriva de la Eisenberg dando consejos,
aprehensión o la normalmente
comprensión del otro intento ponerme
estado emocional o en el lugar de la
condición, y que es persona para
similar a lo que la otra saber cómo se
persona se siente o se siente.
x
espera que se siente. En
el entorno laboral,
ponerse en el lugar de
otros, hace que los
directivos piensen en
qué quieren los
empleados y qué
necesitan.

Prudencia Racionalidad práctica Aristóteles Casi nunca

con el conocimiento pienso antes de
requerido para realizar X actuar o tomar
las mejores elecciones alguna decisión.
en la vida diaria.

Coraje Es la manifestación de Jobs Siempre

la valentía, puesto que Freelance defiendo mis
este implica tomar puntos de vista.
riesgos y la defender tus x
propias creencias a
pesar de diversas
circunstancias.

Adaptación y Se refiere a modificar María José Me gusta tomar

flexibilidad conductas para alcanzar Vivar Durán nuevos retos.
determinados objetivos Porque hay que
cuando surgen saber cuando
dificultades, nuevos seguir o cuando
datos o cambios en el dejar que
entorno. Se asocia a la x muera.
versatilidad del
comportamiento para
adaptarse a diferentes
contextos, medios o
personas. La
flexibilidad tiene que
 ver con la forma de
cambiar convicciones y
formas de interpretar la
realidad.

Gestión de Es la actividad Corporación No tengo

conflictos orientada a prevenir o Élite liderazgo.
contener la escalada de
un conflicto o a reducir
su naturaleza
destructiva, con el fin
X
último de alcanzar una
situación en la que sea
posible llegar a un
acuerdo o incluso a la
resolución del propio
conflicto.

Espíritu Es la voluntad de Joseph Alois Algunas veces

emprendedor transformar las Schumpeter pienso que sí,
condiciones existentes, pero no tengo
superar obstáculos y X mucha
romper con las rutinas, imaginación.
ir contra la corriente y
crear cosas nuevas.

Visión y Se debe conocer lo que

pensamiento debe ser la empresa, lo
estratégico que es actualmente, y
x
cuál es el camino que
debe seguir para lograr
sus objetivos.

Resiliencia Se entiende como la Michael No me gusta

capacidad del ser Rutter dejar que nada
humano para superar me afecte, sé
situaciones adversas de afrontar bien los
ellas. obstáculos.
La resiliencia humana x
es realmente importante
para el desarrollo de
nuestra vida, ya que a lo
largo de ella se
presentan numerosos
 momentos difíciles y
situaciones
complicadas. Saber
superar dichas
situaciones, va a
determinar nuestra
felicidad diaria.

Confianza La confianza es una x Muchas veces

variable fundamental tienes que ser
sobre todo en los asertivo, para
tiempos en los que nos saber en
encontramos cuando es quienes confías
muy difícil confiar en y cuando.
los líderes. Suelo tomar
Debemos asentar y confianza
apoyar nuestro rápido.
liderazgo en la
confianza de nuestro
equipo, de nuestros
clientes, proveedores,
redes, etc.

Negociación Proceso en el que dos o Hellriegel x No sé salir

más partes intercambian ganando para
bienes o servicios con la mi
intención de establecer
un acuerdo sobre la tasa
de intercambio para
ellos.

Toma de La toma de decisiones Freemont E. X Elijo mal la

decisiones es fundamental para el Kast mayoria de las
organismo la conducta veces
de la organización. La
toma de decisión
suministra los medios
para el control y
permite la coherencia
en los sistemas.

Empoderamiento Dar autoridad a un Sam R Me gusta ser

dependiente para tomar Lloyd, Tina x como soy y cisi
decisiones y actuar, sin Berthelot y no importa lo
 tener que buscar Jaime que los demás
aprobación para cada Schlittler digan
situación, permitir que
la gente use su propia
inteligencia,
experiencia, intuición o
creatividad para la
mejora y éxito de una
organización.19

Orientación al “Mantener al equipo Massiel X Son cosas que

desempeño con los objetivos claro y Castro se me dan bien
previamente definidos. y me gusta
Todos deben estar claro
de su función y cómo
conseguir los resultados
planteados.”20

Innovación "El proceso en el cual a (Escorsa, X Casi no tengo

partir de una idea, 1997) imaginación
invención o
reconocimiento de una
necesidad se desarrolla
un producto, técnica o
servicio útil hasta que
sea comercialmente
aceptado.”21

Inteligencia social La capacidad de Karl G. X Soy sociable y

llevarse bien con otros y Albrecht me gusta
ganarse su cooperación. llevarme bine
Esta forma de con todos
inteligencia es una
combinación de
sensibilidad hacia las
necesidades e intereses
de otros.
Conocimiento y La experiencia es un Luis Alberto X Aprendo de mis
experiencia concepto clave, ya que Navarrete errores y eso
permite una mirada que Obando hace tener
abarca al mismo tiempo experiencia.
las condiciones Intento no
materiales de existencia volver a lo
de una comunidad o mismo
grupo y su dimensión
simbólica. Hechos o
información adquiridos
a través de la
experiencia o la
educación, la
comprensión teórica o
práctica de un asunto de
referente a la realidad.

Capacidad de Significa transferir Karla X No soy buen

Delegar responsabilidades y Cuevas lider
asignar autoridad a una Medina
persona para llevar a
cabo determinadas
actividades. En todo el
proceso de delegación,
para que la misma sea
exitosa, es fundamental
transmitir confianza a
quien se le
encomiendan las
actividades.
Es importante saber las
prioridades de las tareas
para poder ceder en
algunas de ellas. El
líder debe rodearse de
gente competente que le
ayude a mejorar la
calidad de su trabajo.
Capacidad de Habilidad para G. H. x Suelo creer que
solucionar identificar y definir los Wheatley sé muchas
problemas problemas, así como veces pegarle al
generar e implementar problema donde
soluciones efectivas de debo
manera colegiada,
razonable y eficaz.

Gestión del tiempo Esta habilidad permite Luis X Intento ser lo

que las personas sean Arimany mejor
exitosas, pues busca la organizado que
manera de organizar el puedo
tiempo poniendo en sus
prioridades aquellas
cosas benéficas y de
suma importancia
evadiendo así, aquellas
que puedan estar de
relleno.
Suele lograrse con una
planeación de las
actividades y el empleo
de una agenda.

Trabajo en equipo Otra competencia X Como soy

esencial del directivo es sociable y
el trabajo en equipo. Y normalmente
es que hoy en día es me llevo bien
difícil que una empresa con todos,
salga adelante si no hay trabajo bien en
un esfuerzo común y equipo
coordinado. Trabajar en
equipo significa
participar y escuchar;
ser autocrítico y
tolerante; tener metas
comunes y saber evitar
conflictos, entre otras
cosas.
Inteligencia Capacidad que alguien Lizania X Algunas veces
Emocional posee para ser Pérez siento ue no me
consciente de sí mismo conozco
(reconocer las
emociones propias
cuando las
experimentas ) detectar
las emociones de los
demás y manejar claves
e información
emocionales.

Formación y el Un conjunto de Simón X No soy buen

desarrollo del actividades cuyo Dolane líder entonces
empleado propósito es mejorar su no siento que
rendimiento presente o pueda elegir
futuro, aumentando su bien
capacidad a través de la
modificación y
potenciación de sus
conocimientos,
habilidades y actitudes.

Retribución y Recompensa hacia el Simón X

motivación del empleado, sea por su Dolane
personal rendimiento o por
formar parte de una
organización. La
retribución del personal
se efectúa en función
del valor del puesto de
trabajo, de sus
contribuciones
personales y de su
rendimiento.
 Capacidad de El análisis consiste en la Dra. Ma. X
análisis separación de las partes Elena
de problemas o Morales
realidades hasta llegar a Modenes
conocer los elementos
fundamentales que los
conforman y las
relaciones que existen
entre ellos.

Administración Optimizar los recursos Carlos Luis x Me gusta gastar

financiera financieros para el logro Robles mis recursos, no
de los objetivos de la Román suelo optimizar
organización con mayor mucho
eficiencia y
rentabilidad.

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