Lo determina la firma

Determinación de honorarios en función a Consulta

Tiempo: 4 Semanas presupuestos globales Socio (Sup.)
de ingresos y gastos Gerente (Sup.)
Auditoría Financiera Margen Asistente
Profesional Horas Costo x Hora Costo Total
Socio (Sup.) 24 500 12,000 (Recomendable un 5% del total de horas)
Gerente (Sup.) 48 300 14,400 (Recomendable un 10%-15% del total de horas)
Senior 72 150 10,800
Asistente 160 80 12,800
Asistente 160 80 12,800
464 62,800
Impuestos (TAX) Estado de resultados por encargo
Profesional Horas Costo x Hora Costo Total
Gerente (Sup.) 2 300 600 Ingresos
Senior 24 150 3,600
26 4,200 Costos
TI (Sistemas) 4 Trabajadores
Profesional Horas Costo x Hora Costo Total
Gerente (Sup.) 5 300 1,500 Margen
Senior 40 150 6,000
45 7,500

535 74,500 Honorarios totales

139

37,250 Descuento (50%

Adicionales 69.63 Honorarios por hora (rate)
Inicio del año 2020
Cartera de clientes (ganada) Proyectar un estado de resultados

Cliente Honorarios Horas Tarifa / Hora Ingresos

1 60,000 600 100 Costo del servicio
2 200,000 2,200 91 Margen en S/
3 160,000 1,580 101 Margen en %
4 240,000 2,200 109
5 20,000 240 83
680,000 6,820 99.71 ¿Qué se necesita para aumentar el margen?

a) Bajamos los costos

b) Captar más clientes
c) Aumentar la tarifa por hora
d) Aumentar honorarios
Meta diaria 8
Semanal 40
Mensual 160
Anual 1,760
# Trabajadores 8
Total de horas 14,080 -7,260 Horas que no están "trabajando"

Auditoria TAX
Cliente vs Horas Socio Gerente Senior Asistentes Gerente Senior
1 30 30 120 120 30 120
2 110 110 440 440 110 440
3 79 79 316 316 79 316
4 110 110 440 440 110 440
5 12 12 48 48 12 48
Supuestamente 341 341 1,364 1,364 341 1,364
Meta 1,760 1,760 1,760 1,760 1,760 1,760
Ociosas 1,419 1,419 396 396 1,419 396
 1 500 500
4 300 1,200
8 80 640
2,340

otal de horas)

os por encargo

37,250

-30,000

7,250

o de resultados Detalle de costos

680,000 Planilla Anual Mensual Semanal Diaria

-597,500 1 Socio (Sup.) 120,000 10,000 2,500 500
82,500 2 Gerente (Sup.) 75,000
12% 3 Senior 45,000
4 Asistente 22,500
5 Gerente (Sup.) 75,000
ara aumentar el margen? 6 Senior 45,000
7 Gerente (Sup.) 75,000
8 Senior 45,000
9 Administrativo 22,500
10 Administrativo 22,500
547,500
 Otros 50,000

50,000

Sistemas
Gerente Senior Cartera
30 120 600 600
110 440 2,200 2,200
79 316 1,580 1,580
110 440 2,200 2,200
12 48 240 240
341 1,364
1,760 1,760
1,419 396
Tarifa
650 150 30%
 Trabajo de campo Supervision
Etapa 1: Tareas Previas Asistente 1 Asistente 2 Senior Gerente Socio
Actividad 1 20 6 4 2
Actividad 2 20 6 4 2
Etapa 2: Planeamiento
Actividad 1 12 6 4 2
Actividad 2 12 6 4 2
Etapa 3: Ejecucion
Actividad 1 20 8 6 2
Actividad 2 20 8 4 2
Etapa 4: Cierre
Actividad 1 20 12 8 6 2
Actividad 2 20 12 8 4 2
Etapa 5: Informe
Actividad 1 20 10 8 6 4
Actividad 2 20 10 8 6 4
160 68 72 48 24
Semanas 4
Cronograma de Visitas: Auditoría Financiera al 31/12/2020
(Prev. Req) Dictamen
7/15/2020 8/31/2020 9/15/2020 9/30/2020 10/15/2020 12/31/2020 1/15/2021 2/14/2021

Firma del Cierre 1ra Visita Cierre 2da Visita Cierre Anual 3ra Visita Directorio
Contrato a) Planeamiento a) Actualización Planeamiento a) Actualización Planeamiento
b) Ejecución - 9 meses b) Ejecución - 3 meses
c) Cierre
d) Informe

4 Semanas 2 Semanas 2 Semanas 8 Semanas

50% 25% 25% 100%

1 4 5
2 3

Tareas previas
al compromiso Procedimientos Informe
Planeamiento Ejecución de cierre

PT 100 PT 200 PT 300 PT 400 PT 500

PT 100.1
PT 100.2
ETC

Tareas previas al compromiso

Procedimientos:
1) Evaluar el riesgo del cliente (ilícitos / dudosos)
2) Evaluar la independencia de la firma y del equipo asignado
3) Evaluar la complejidad del encargo

Concluir:
Si aceptamos o no el encargo

Si aceptamos: Debemos de asignarle un riesgo al cliente y al compromiso

Riesgo
del cliente Complejidad
Empresa ABC Bajo Bajo
Empresa XYZ Medio Medio
Empresa 123 Alto Medio
Empresa 777 Alto Alto

Equipo de trabajo P OK Universales

Supervisión
Especialistas f Conforme No se entiende

Cada firma de auditoría es libre de establecer su sistema de codificación o referencias

Lo que se recomienda es que siempre exista una leyenta

Leyenda / Rererencias
f Conforme