AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN MARTIN-RIOJA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

01

02

03
ASIGNATURA: Gerencia de Recursos Humanos
CICLO: III 04
SEMESTRE: 2022-I
ALUMNO: Karlita Maricielo Tocto Leyva 05
DOCENTE: Alfonso Reategui Cahuaza
06
 ADECUACION
PERSONA-PUESTO,V
ENTAJAS
IMPORTANCIA
Aquí es donde comienza la presentación
 Índice

01 Introducción 04 Ventajas
01
05 Importancia 02
02 Conceptos
03
06 Conclusiones
04
Adecuación de
03 07 Recomendaciones 05
persona-puesto
06

07
01 Introducción
A la hora de acceder a un puesto de trabajo, la
variabilidad interpersonal de los futuros trabajadores,
hace necesario, en mayor o menor medida, una
evaluación inicial del puesto de trabajo y de los riesgos
derivados del mismo
 02 Conceptos
En este capitulo hablaremos de los conceptos claves
a. ¿ Que es la adecuación?
Es el proceso de adaptación que una
persona, situación o fenómeno puede
realizar ante el cambio de ciertas
condiciones preexistentes.

a.
b. Persona
Una persona es todo ente que, por sus
características, está habilitado para
tener derechos y asumir obligaciones

Una persona es un ser capaz de vivir en 02

sociedad y que tiene sensibilidad,
además de contar con inteligencia y A
voluntad
B
c. Puestos de Trabajo
Se denomina puesto de trabajo, a lo que
se conoce concretamente como el espacio
que un individuo ocupa dentro de una
empresa, institución o entidad, donde
realiza alguna actividad o función con la 02
cual puede ganarse el sustento. A

C
 03
Adecuación de
Persona-Puesto
a. Concepto
La adecuación persona puesto
es llevar a cabo las acciones
necesarias para ajustar
correctamente los puestos de
trabajo de una compañía

03

A
b. Objetivos
Planificar un desarrollo Incrementar la
Seleccionar excelentes profesional especifico retención de buenos
profesionales. para cada trabajo y profesionales.
empleado

Asegurar que todo el

Reducir los costes de Crear la siguiente mundo esta centrado en
rotación generación de la consecución de los
directivos objetivos establecido para
el plan estratégico

03
Hacer del buen
desempeño de la norma A
de la empresa
B
 Diseño de un puesto de trabajo
Las etapas básicas que componen el proceso de diseño del puesto de
trabajo son:

Análisis del sistema Concreción del sistema Implementación 01

02

03
01 02 03 04 05
04

Validación 05
Asignación de tareas
06
Aspectos de importancia para diseñar un puesto de trabajo:

La autonomía Identificación de Retroalimentacion 01

problemas
02

03
01 02 03 04 05
04

Significado de la tarea 05
La variedad
06
c. Razones para una Ética Empresarial y
Responsabilidad Social
Para ello hay que crear una
mentalidad en el
empresario de esta
posibilidad y como a su vez
no es incompatible con la
rentabilidad económica, es
03
decir, que no es una obra de
caridad incorporar una A
persona con discapacidad
intelectual a la empresa. B

C
d. Responsabilidad Personal

Es la cuestión de la
responsabilidad individual Debe llevar a cada
y la necesidad de adoptar empleado a mantener
una actitud proactiva una actitud de revisión 03
respecto a la búsqueda del permanente de su
sentido en el trabajo y la aportación de valor A
motivación.
B

D
e. ¿Qué permite la adecuación de
04
persona-puesto?
A
Permite estimar qué clase de puesto de
trabajo puede alcanzar una persona o un B
equipo de personas.
C

E
04 Ventajas
 Proporciona
información de las
Rentabilidad de la obligaciones y
Máxima eficiencia.
empresa característica de
cada puesto

Capacidad para Facilita los procesos

Mas buscados en aprovechar de selección y
cualquier empresa. recursos y generar contratación
ganancias personal

Mejora la Mejora Proporcionar buena

coordinación y información al
productividad y
organización de la realizar evaluaciones
empleabilidad. de desempeño
empresa

Sirve de
Ayuda a definir y
fundamento a una
Mejora de la repartir las cargas
política salarial y
empresa de trabajo
de incentivos
04
 05
Importancia
 Hacer que su La capacitación Garantizar que
Incrementar debe estar en
perfil se adecue el trabajador
capacidades relación con el
al perfil de cumpla en la
puesto y los
para conocimientos y
planes de
tarea de
desempeñarse competencias producción
organización,
en su puesto requeridas para visión, misión y asignada de la
el puesto valores mejor calidad

06
06 Conclusión
La empresa tiene la obligación de seleccionar sus
trabadores que sepan valorar su puesto de trabajo
para que así tenga mayor desempeño.
07 Recomendación
Es importante que en tu proceso de selección tengas
muy claro lo que buscas en una persona, para ello,
tómate tu tiempo para crear un perfil que describa
claramente
 Gracias!
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