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El documento describe dos problemas en una organización. Evan Morgan no tenía confianza en sí mismo para ser jefe de sección, mientras que José Oviedo carecía de humildad y respeto hacia sus compañeros de equipo. Ambos deberían participar en coaching: Evan para aumentar su confianza y José para mejorar su inteligencia emocional y trato hacia los demás. El coaching organizacional sería útil para Evan, mientras que el coaching de inteligencia emocional ayudaría a José a controlar mejor sus pensamientos y decisiones.
El documento describe dos problemas en una organización. Evan Morgan no tenía confianza en sí mismo para ser jefe de sección, mientras que José Oviedo carecía de humildad y respeto hacia sus compañeros de equipo. Ambos deberían participar en coaching: Evan para aumentar su confianza y José para mejorar su inteligencia emocional y trato hacia los demás. El coaching organizacional sería útil para Evan, mientras que el coaching de inteligencia emocional ayudaría a José a controlar mejor sus pensamientos y decisiones.
El documento describe dos problemas en una organización. Evan Morgan no tenía confianza en sí mismo para ser jefe de sección, mientras que José Oviedo carecía de humildad y respeto hacia sus compañeros de equipo. Ambos deberían participar en coaching: Evan para aumentar su confianza y José para mejorar su inteligencia emocional y trato hacia los demás. El coaching organizacional sería útil para Evan, mientras que el coaching de inteligencia emocional ayudaría a José a controlar mejor sus pensamientos y decisiones.
I. ¿Cuál es el problema principal y secundarios de la organización?
PROBLEMA PRINCIPAL PROBLEMA SECUNDARIO
*El problema principal era que Evan Morgan *El sr. Evan Morgan tuvo la mejor opción de sentía pocos deseos de convertirse en un contratar a alguien eficiente que le ayude a jefe de sección, al sentir eso no era que se dar solución dejando a un lado la parte sentía incapaz ya que era eficiente en su negativa y poco constructiva del candidato, área de trabajo era el hecho de cómo ya que el buscaba a alguien que le ayude. manejar sus habilidades. *No poseía la confianza que se requiere para *Su carencia de confianza en sí mismo y su laborara en equipo, aparte incluía más criterio le llevo a optar por alguien que le de responsabilidad, más carga laboral, acepto el salida a los futuros problemas. puesto por que sus amigos lo motivaron e * El sr. José Oviedo, su petulancia fue su incitaron a que alcance el éxito. gran error pensar que sus cualidades son *se sentía bien con la confianza brindada, mejores, despreciando las opiniones de sus pero la confianza que el necesitaba propia jefes y grupo de equipo, su carencia de de sí mismo no había, no existía en él. humildad y criterio en momentos oportunos fue lo que le llevo a que algunos empezaran a odiarlo.
II. En su opinión ¿Quién debería participar de un Coaching Evan y/o José?
En mi opinión sugiero que ambos, ya:
Uno debe aprender a confiar en si mismo de sus habilidades, no necesita que otros tomen decisiones por el, estar seguro de lo que puede lograr y llegar a ser en un equipo de trabajo. El otro debe aprender a ser prudente, usar mas el criterio, y más humilde con su conocimiento, respetando a cada persona con quien labore.
III. ¿Qué metodología de Coaching aplicaría en cada caso?
SR. Evan Morgan Sr. José Oviedo
*El coaching con inteligencia emocional, es *Coaching organizacional ya que se divide en la habilidad de entender por qué pensamos y dos: el empresarial y el ejecutivo, ambos actuamos de determinado modo este tienen un objetivo, guiar al empresario a tomar las mejores decisiones tanto conocimiento de nosotros mismos nos personales como profesionales. permite tomar las decisiones acertadas en cada momento
*Lo que implica que tendrá mejor manejo de
lo que piensa, asiendo un parámetro de pausa y respeto por cada persona de su equipo de trabajo.