ANALISIS REFLEXIVO DE LOS VIDEOS:

GRACE PLACE TO WORK

PROFESORA
Suero López, Olga Esperanza

NRC - HORARIO
1016 - Martes de 12:00 a 1:50 pm.

INTEGRANTES
Camino Chueng, Mariana Fernanda
Cangana Portilla, Carlos Jesús
Choquevilca Garcés, Alexandra Kyhara
Cueto Quiroz, Luis Nelson
De la Cruz Janampa, Yeny Vanessa
De Oyague Tecco, Karla Tecco
Diaz Pillaca, Yuly Esmeralda

CURSO
Administración de empresas y responsabilidad social

AÑO
2019- I
 ANÁLISIS REFLEXIVO DE LOS VIDEOS: GREAT PLACE TO WORK

1. ¿Qué ideas claves puedes recoger de los 2 videos?

Video 1: Introducción al modelo de Great Place To Work. Mov
Ideas claves:
 Del video podemos resaltar que la característica distintiva que
poseen las empresas denominadas como “Los mejores lugares
para trabajar” es la manera que se relacionan lo jefes y
empleados, es decir, el elevado nivel de confianza que existe
entre ellos.
 En el video también se entiende, por el contrario, que las
empresas donde había falta de confianza entre los jefes y
empleados eran considerados lugares incómodos para laborar.

Video 2: El rol del líder en la mejora del clima

Ideas claves:
 Una idea clave del video es que son los líderes lo que tiene la
responsabilidad de crear, aumentar y definir el nivel de
confianza entre los jefes y empleados.
 El rol de los líderes es clave para el desarrollo de los mejores
lugares para trabajar, son ellos quienes implementan prácticas
para los colaboradores teniendo en cuenta las características de
las instituciones.

2. ¿Cuáles son los principios del modelo de Grace Place To Work?

3. ¿Qué opina el equipo sobre el rol del líder en la gestión del clima
organizacional?

El rol del líder es fundamental en la gestión del clima organizacional, pues debe
conocer las políticas y prácticas en la organización de la empresa y saber
implementarlas correctamente para que la percepción del colaborador sea la
más óptima. Así, de esta manera el trabajador sentirá la confianza y el respaldo
de su líder; como también, un grato ambiente laboral con sus compañeros,
teniendo como consecuencia que el colaborador tenga un gran sentido de
pertenencia con la empresa, respetando así las políticas y ejecutando sus
funciones con eficacia y eficiencia.
4. En tu ambiente familiar y laboral ¿cómo ejerces tu liderazgo para contribuir?
Menciona 2 acciones por cada una.

Ámbito laboral

 Cuando tengo que tomar el papel de líder en el trabajo

desarrollo una comunicación amena y transparente para
brindarles confianza a las personas que debo supervisar.

 Incentivo a mis compañeros a trabajar con optimismo y a

sentirse parte del proceso ya que su participación es
importante porque todos apuntamos hacia un mismo
objetivo profesional.

Ámbito familiar

 Cuando me designan líder en algún ámbito de mi hogar me

encargo de realizar mis tareas con responsabilidad,
puntualidad y amablemente para que mi familia perciba un
ambiente agradable en mi hogar.

 Confío en cada uno de los miembros de mi familia, en las

decisiones que alguno vaya a tomar, ya que así se
fortalecerá la unión y habrá una mejora constante en el
hogar.