Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ADMINISTRACIÓN
Dirección o Ejecución
❑ Dirección concepto e importancia
❑ Proceso de dirección (Toma de decisiones, comunicación,
motivación, liderazgo).- definición
❑ Diferencia entre jefe y líder
❑ Grid gerencial
Tema III El proceso administrativo
Control
❑ Control: concepto e importancia
❑ Proceso de control
❑ Tipos de control
Objetivo General:
ACTIVIDADES 65 %
Ejercicios de aplicación
Trabajo de investigación
Trabajo grupal
Exposiciones
Taller
Evaluación oral
Evaluación escrita
Vinculación con la colectividad
EVALUACIÓN FINAL 35%
Total 100 %
12
Evaluaciones de Introducción
a La Administración
• Lección
Evaluación
Parcial
• 15 puntos
• Proyecto Comunitario
APE • 20 puntos
• Exámen Final
Evaluación
Final
• 35 puntos
Introducción
Época Primitiva
Edad Antigua
Edad Media
Edad Moderna
Edad Contemporánea
Ejercicio de aplicación para Zoom
Período agrícola:
Se caracterizó por la aparición de la agricultura, prevaleció la
división del trabajo por edad y sexo y se acentuó la organización
social. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de
importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia.
Edad Antigua
El esclavismo:
• Inicialmente, la administración de los feudos se efectúa de acuerdo con el criterio del señor
feudal.
• Posteriormente, los siervos se independizan, apareciendo los talleres artesanales.
• Nuevas formas de administración: estructuras de trabajos extensas y niveles de supervisión
Edad Media escasos.
• Surgen los gremios(antecedentes de los sindicatos)
Evolución histórica de la administración
• Centralización de la producción.
• Auge industrial.
• Administración de tipo coercitivo.
• Explotación inhumana del trabajador.
• Estructuras de trabajos mas complejas.
Edad Moderna • Surgen especialistas dedicados a manejar problemas de administración.
⮚ Proceso:
La administración sigue una serie de etapas: Planeación,
organización, dirección y control.
⮚ Coordinación de recursos:
Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los
diferentes recursos que intervienen en el logro de un bien común.
Eficacia:
Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del
producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Elementos de la administración
⮚ Organización Formal:
Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre
dentro de un grupo social.
⮚ Objetivo:
Es decir, que la administración siempre estará enfocada a lograr fines
o resultados.
⮚ A través de otros:
La administración se realiza con la colaboración y el esfuerzo de las
personas. La administración está dirigida a las personas para que sus
actividades sean eficientes con el menor esfuerzo.
Características de La Administración
Universalidad
Flexibilidad
Especificidad
Administración
Integración Interdiscipli
nariedad
Derecho
Economía
Ciencias
Psicología
Sociales
Sociología
Ciencias y Antropología
Disciplinas Ingeniería
industrial
que Administración
Cibernética
integran la Disciplinas
Técnicas
administra Ergonomía
ción Contabilidad
Matemáticas
Ciencias Exactas
Estructura del Proceso Administrativo
Según Lyndall F. Urwick, El proceso de administración de grupos sociales en
cualquier empresa se estructura por fases como son la:
⮚ Fase mecánica administrativa:
Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse,
es decir, se dirige siempre al futuro .
⮚ Fase dinámica administrativa:
Se refiere a como manejar de hecho el organismo social.
Aparte, George Terry establece que estas fases están constituidas por distintas
etapas que dan respuestas a cinco cuestionamientos básicos de la administración.
Lyndall Urwick, fue un consultor de George Terry Define la administración como un proceso
negocios y uno de los pensadores distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución
más influyentes del Reino Unido. y control del trabajo mediante el empleo de personas y recursos
Fecha de nacimiento: 3 de marzo de diversa índole. Establece que la administración consiste en
de 1891, Malvern, Reino Unido lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Fallecimiento: 5 de diciembre de Fecha de nacimiento: 1909
1983, Australia Fecha de la muerte: 1979
Estructura del Proceso Administrativo
¿Qué se quiere
Planeación realizar?
¿Qué se va a hacer?
Mecánica
¿Cómo se va a
Organización
hacer?
Administración
Dinámica
¿Cómo se ha
Control
realizado?
Definición de escuela,
teoría y enfoque
Escuelas: La corriente a través de la cual se concibe la
administración , algunas son de ámbito relativamente amplio y
otras tienden a la especialización
¿ Qué es un administrador ?
Características de los administradores
Funciones
Orientación de actividad a realizar
Tarea 1: Desarrollo de la Administración.
Bibliografía
Münch Galindo, L. (2010). Fundamentos de Administración Casos y
Prácticas. México: Trillas.