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PROJECT CHARTER
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA WEB DE VENTA Y ALQUILER DE VESTUARIOS, PARA LA MEJORA
DE GESTION Y VENTA DE VESTUARIOS DEL EMPRENDIMIENTO EL TUNANTERO DEL DISTRITO DE
ATE VITARTE DE LIMA EN EL AÑO 2022 - PROYECTO EL TUNANTERO.

EL TUNANTERO
< CALLE LOS EUCALIPTOS MZ E LT 9 LIMA 13 –ATE VITARTE >
<PERÚ,LIMA >

30 DE AGOSTO DEL 2022

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TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................................3
PROPÓSITO / JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO...................................................................................3
Necesidad/Caso de Negocio.......................................................................................................................................3
Objetivos del Negocio.................................................................................................................................................3
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO..........................................................................................................4
Objetivos del proyecto y criterios de éxito.................................................................................................................4
Requerimientos...........................................................................................................................................................4
Restricciones...............................................................................................................................................................5
Suposiciones...............................................................................................................................................................5
Declaración de alcance preliminar..............................................................................................................................5
RIESGOS...........................................................................................................................................6
ENTREGABLES..................................................................................................................................6
RESUMEN DEL CALENDARIO DE HITOS............................................................................................6
PRESUPUESTO RESUMIDO.................................................................................................................7
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO.................................................................................7
GERENTE DE PROYECTO...................................................................................................................8
AUTORIZACIÓN.................................................................................................................................9

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RESUMEN EJECUTIVO
En años anteriores, las empresas de bordaduría necesitaban un control de sus productos para
tener un orden con sus productos. Los inventarios se realizaban por medios físicos anotando en
un papel con un alto porcentaje que los cálculos no sean correctos y genere pérdidas de
producción o ventas, pero ahora, lo más común, es que se mantengan de manera centralizada
en bases de datos. Gracias al inventario se pueden corregir posibles errores anotados en los
registros de entradas y salidas y es por ello que es importante implementar un de sistema web
de venta y alquiler de vestuarios, para la mejora de gestión y venta de vestuarios del
emprendimiento el Tunantero.
Bordaduría el Tunantero L.C.P es una pequeña empresa familiar que se dedica a la producción
de bordados de oro y plata, confección para traje de arpa, lavado al seco, servicio de
planchado, venta y alquiler de vestuarios. Los colores y modelos creativos e innovadores que se
adecuan a los diversos eventos tales como cumpleaños, días festivos y otros eventos han
logrado satisfacer a los clientes con una hermosa decoración e innovación, además, son de
calidad, porque son elaborados con el mejor material.
Esta empresa empezó a funcionar a inicios del año 2013, por medio de la oferta de productos
que requieran este servicio.

PROPÓSITO / JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

En un mercado de alquiler y venta de vestuarios donde existe mucha competencia existe la
posibilidad de generar un mayor número de ventas con la implementación de un sistema
Ecommerce que gestione los procesos de alquiler y ventas mejorando así la rapidez y
generando una vitrina de vestuarios y productos que posibilite la visualización de la totalidad de
productos, personalizando el servicio y ajustándose más a los gustos del cliente potencial.

El proyecto busca brindar soluciones tecnológicas para obtener una relación detallada,
ordenada y valorada de todos los bienes de la empresa para la empresa “El Tunantero” que
ofrece el servicio de venta de vestuarios para los artistas nacionales, donde se realizan
bordados de oro y plata, confección para traje de arpa, lavado al seco, servicio de planchado,
venta y alquiler de vestuarios.

Necesidad/Caso de Negocio
En la actualidad, la tienda “El Tunantero” no cuenta con ningún proceso en el área de
almacén sobre todo en la parte de inventario. Los ingresos de nuevas prendas y los de salida
no se registran correctamente, solo son almacenados por una persona que maneja el
almacén para que tenga un orden y una ubicación para cuando se requiera en algún otro
servicio.
El proyecto busca brindar soluciones tecnológicas para obtener un mayor orden y control
para la empresa “El Tunantero”

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Objetivos del Negocio

“El Tunantero” tiene como objetivo poder gestionar sus productos, sus ventas, gastos y
tener un mejor control sobre la empresa y poder satisfacer todas las necesidades de sus
clientes.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto garantiza brindar un mayor alcance de los productos ya que hasta el momento
solo se realiza una gestión manual de los productos, así también las ventas y alquileres son
muy lentos por el trámite y la poca visibilidad de productos.

El sistema permitirá gestionar los vestuarios tales como crear, actualizar y eliminar, además
de permitir el control del inventario, información del negocio y procesos para toma de
decisiones, generando una ventana donde se pueda tener la administración del negocio
desde una web.

Objetivos del proyecto y criterios de éxito

Se han identificado los objetivos que apoyan mutuamente los resultados para este
proyecto. Para lograr el éxito en el proyecto “El Tunantero”, se deben cumplir los siguientes
objetivos dentro del tiempo designado y las asignaciones presupuestarias:
General:
- Desarrollar un sistema para la gestión, alquiler y venta de vestuarios online.
Específico:
- Hacer un análisis de requerimientos del cliente y estado actual de la empresa.
- Hacer un estudio comparativo de tiendas online que venden vestuarios.
- Realizar un inventario de productos para actualizar el Ecommerce.
- Generar una categorización adecuada de los productos ofrecidos en el Ecommerce.
- Crear un diseño a base de los requerimientos para el Ecommerce.
- Crear una tienda online para la venta y alquiler de vestuarios.
- Comprar y registrar un dominio para la tienda.
- Posicionar la Tienda Online por medio de las Redes Sociales.
- Lograr que la Tienda Online sea intuitiva y amigable.
Requerimientos
Este proyecto debe cumplir con la siguiente lista de requisitos para lograr el éxito.
- La solución debe probarse antes de la implementación
- La solución debe ser implementada sin interrupción de las operaciones.

Se pueden agregar requisitos adicionales según sea necesario, con la aprobación del
patrocinador del proyecto, a medida que el proyecto avance.

Restricciones
Las siguientes restricciones pertenecen al proyecto “El Tunantero” :
- Velocidad de internet para la navegación del sistema.

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- El sistema debe ser compatibles con navegadores Chrome, mozilla Firefox, Opera, así
como sistemas operativos Windows, IOs.
- Infección del sistema por la causa de virus.
- Limitación en la cantidad de personal y las tecnologías de desarrollo web que manejan.

Suposiciones
Los siguientes son una lista de suposiciones. Tras el acuerdo y la firma de este documento,
todas las partes reconocen que estas suposiciones son verdaderas y correctas:
- Este proyecto cuenta con el respaldo total del patrocinador (sponsor) que aprueba el
proyecto
- El proyecto hará uso de servicios en la nube.

Declaración de alcance preliminar

El proyecto “El Tunantero incluirá el diseño, prueba y entrega de un sistema para la gestión
y venta de vestuarios online. Todo el personal, hardware y recursos de software serán
administrados por el equipo del proyecto. El proyecto permitirá el análisis del
comportamiento del cliente en la web

RIESGOS

Se han identificado los siguientes riesgos para el proyecto “El Tunantero”. El gerente del
proyecto determinará y empleará las estrategias necesarias de mitigación / evitación de riesgos
según sea apropiado para minimizar la probabilidad de estos riesgos:
- Conocimiento de plataforma tecnológica - Investigar
- No disponibilidad remota del equipo de trabajo - Acuerdos de trabajo

ENTREGABLES

Los siguientes entregables deben cumplirse luego de la finalización exitosa del proyecto “El
Tunantero”. Cualquier cambio a estos entregables debe ser aprobado por el patrocinador del
proyecto.
1. Entregable 1: plan de proyecto
2. Entregable 2: Diseño de proyecto
3. Entregable 3: Entrega del proyecto del 1% al 100%
4.Entregable 4: Planificación del Proyecto 2
5. Entregable 5: Diseño del Proyecto 2
6. Entrega del proyecto 2 al 100%: Entrega y expone informe. Demuestra el funcionamiento del
aplicativo, explica el código del aplicativo. Observaciones y recomendaciones del Proyecto 2.

RESUMEN DEL CALENDARIO DE HITOS

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Resumen del calendario de hitos: Liste hitos clave del proyecto desde el inicio.
Hitos Fecha Objetivo
 Implementación del diseño web 06/09/2022
 Creación del diseño de la base de datos 20/09/2022
 Verificación y pruebas de testing del proyecto 04/10/2022
 Complete Solution Simulation with New Hardware/Software 11/10/2022
 Complete Solution Simulation and Testing 25/10/2022
 Deploy Solution 08/11/2022
 Documentación 22/11/2022

Fin del Proyecto 06/12/2022

PRESUPUESTO RESUMIDO

La siguiente tabla contiene un resumen del presupuesto basado en los componentes de costos
planificados y los costos estimados necesarios para la finalización exitosa del proyecto.

Presupuesto resumido - Listar componentes de costo del proyecto

Componentes Costo
 Análisis y diseño del sistema 2,000
 Desarrollo de la aplicación 5,000
 Testing 300
 Implementación 600
 Capacitación 500
 Gestión del proyecto 2,500

Total 10,900

REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

El éxito del proyecto “El Tunantero” se logrará cuando una solución de seguridad de intranet
completamente probada, y toda la documentación técnica, se implemente completamente en
toda la compañía dentro de las restricciones de tiempo y costo indicadas en esta carta. Además,
esta medida de éxito debe incluir una lista de recomendaciones para futuras consideraciones
de seguridad, ya que anticipamos plenamente la necesidad de que esta solución evolucione

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para prevenir futuras amenazas. El éxito será determinado por el patrocinador del proyecto, el
Sr. David Alcocer Cañete, quien también autorizará la finalización del proyecto.

GERENTE DE PROYECTO

Sr. David Alcocer Cañete es nombrado Jefe del proyecto por la duración del Proyecto “El
Tunantero”. La responsabilidad del Sr. Alcocer es administrar todas las tareas del proyecto, la
programación y la comunicación con respecto al proyecto “El Tunantero. El Sr. Alcocer
coordinará todos los requisitos de recursos. Además, El Sr. Alcocer está autorizado para
aprobar todos los gastos del presupuesto hasta e incluyendo los montos presupuestados
asignados. Cualquier financiamiento adicional debe ser solicitado El Sr. David Alcocer Cañete
proporcionará actualizaciones semanales al cliente.

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AUTORIZACIÓN

Aprobado por el Project Sponsor:

___________________________________________ Fecha: 30/08/2022

<David Alcocer Cañete>
<Jefe de Proyecto>