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SOFTWARE
AGENCIA ON TOUR
Sección: DRY1101
Grupo 2
Tabla de contenido
Información del Proyecto...........................................................................................3
Datos.............................................................................................................................................. 3
Patrocinador / Patrocinadores........................................................................................3
Objetivos....................................................................................................................6
Premisas y Restricciones..........................................................................................8
Presupuesto estimado...............................................................................................8
Gerente de Proyecto.................................................................................................................... 10
Niveles de autoridad..................................................................................................10
Aprobaciones...........................................................................................................10
Información del Proyecto
Datos
Patrocinador / Patrocinadores
Crear una aplicación de Gestión de Viajes de Estudio para que tanto al cliente
como a la agencia logren recibir una información oportuna, refiriendo a obtener
y entregar: Comprobante de pago, Fecha de Emisión de este, Fecha de
Solicitud, Seguros Comprometidos, Montos monetarios, Compra de terceros
servicios, Ofertas.
Logra Dar un servicio que pueda cumplir todas las necesidades a cumplir
requeridas por los clientes, para así permitir a la gerencia logar una buena
clientela y ganarse la confianza de aquellos que en alguna vez se vieron
perjudicados por su inestable servicio.
Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance
Implementar un sitio web para mostrar Los clientes podrían obtener
publicidad de la Hotelera a los potenciales la mayor información que sea
clientes. posible sin ningún tipo de
problema
Cronograma (Tiempo)
Etapa 1: Primera semana Planificación obtenida luego
de una lluvia de ideas y
posteriormente a idealizar una
creación al software
Etapa 2: Segunda semana Crear base de datos,
software, diseñar proyecto a
ocupar.
Etapa 3 Tercera semana Probar la eficiencia del
proyecto con alguna posible
amenaza realizada por 3ros
motivos.
Costo
Depende de lo que esté dispuesto a pagar la Si el cliente no tiene los
agencia será decidido, la idea es trabajar en un recursos necesarios se
proyecto de manera ágil. tomarán medidas drásticas en
cuanto al acuerdo que se
Si se tiene un monto estimado entre 40 a 50 logre llevar a cabo en ese
mil pesos obtendrá un proyecto clásico. entonces, dando posibilidades
a requerir por el cliente.
De lo contrario, si se obtiene un valor estimado
partiendo desde los 70 mil pesos hacia arriba
se le entregará un proyecto ágil.
Calidad
Lograr cumplir como último
Estableciendo una norma de calidad de objetivo, ser un proyecto
acuerdo con la eficiencia del software es estable.
buscar un método adecuado para la
estabilidad del servicio.
Buscamos una estabilidad
Buscar un proyecto amigable al momento de inefable, que al momento de
interactuar con el usuario y de editar y su uso sea algo fácil, y su
disponibilidad en cuanto a su
Objetivo Indicador de éxito
actualización de datos sea lo
completar por el ejecutivo de venta, con una más pronto posible.
disponibilidad inmediatamente.
Premisas y Restricciones
Tendrá restringido al cliente ver datos personales de otro cliente para evitar
todo tipo de estafa o delito.
Presupuesto estimado
Este será de acuerdo con cuánto esté dispuesto a pagar la agencia para ver
qué tipo de trabajo entregarle, ver si le alcanza a un proyecto ágil o a un
proyecto clásico.
Lista de Interesados (stakeholders)
Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Christian Jefe de Proyecto Departamento de Gerente CEO
Torrejon TI Tecnología de
Información
Gabriel Diseñador de Departamento de Gerente TI
Lazcano Software Software y
Hardware
Hugo Fica Ingeniero en Departamento de Gerente TI
programación Informática
Patricia Bravo Ingeniero en Departamento de Gerente TI
balance técnico ingeniería en
seguridad y soporte
Niveles de autoridad
Participantes Funciones
1. Agenda:
Tema
2. Desarrollo de la Reunión
En esta parte da a conocer por que la necesidad de mejorar el sistema de fichas médicas
y la relación médico, paciente y farmacia
3. Actores de Proyecto
Software de Fichas
Acceso Web
Mantenedores de Clientes
Índice
• Introducción
• Problemática
• Objetivos Generales
• Objetivos específicos
• Requerimientos funcionales
• Requerimientos no funcionales
• Propuesta de solución
Introducción
• Modernización de fichas .
Problemática
Objetivos generales
• Modernizar fichas medicas
Objetivos Específicos
Requisitos Funcionales
[Nombre Requerimiento
del Actores [Descripción corta del
Requerimi [Funcional, No Relacionados requerimiento]
Estado
ento] Funcional]
Ficha Doctores,
R.1 clínica funcional Administrativo Crear y llenar fichas aprobado
Reporte
de Descripción detallada de
R.4 atención funcional Administrativo atención aprobado
Requisitos No Funcionales
Tipo Requerimiento
[Nombre del Actores [Descripción corta
Estado
Requerimiento] [Funcional, No Relacionados del requerimiento]
Funcional]
Administrativo,
que sea facil de
Doctores, entender a simple
R.6 Comprensible no funcional Farmacia vista aprobado
Respaldo de
calidad del
R.8 Confiabilidad no funcional TI sistema aprobado
Amplio acceso al
R.9 Disponibilidad no funcional todos sistema aprobado
Familiarización del
Colores usuario con el
R.10 corporativos no funcional TI sistema aprobado
Fases de Ejecución
Costos
CU 1
CU 2
CU 3
Versión
Especifica el rendimiento en
tiempo de los pasos que el
sistema debe realizar alguna
acción
Versión
Actores Paciente
Versión
1 No requiere medicamentos
2 2 min