Actividad 4 procesos y herramientas parte 1

Presentado Por:
Paula Andrea Bedoya Rivera
ID 100123102

Corporación Universitaria Iberoamericana

Facultad De Ingeniería
Programa Ingeniería Industrial
2022
Actividad 4 procesos y herramientas parte 1

Presentado Por:
Paula Andrea Bedoya Rivera
ID 100123102

Presentado Al Tutor:
Natalia Rodriguez

Corporación Universitaria Iberoamericana

Facultad De Ingeniería
Programa Ingeniería Industrial
2022
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4
OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 5
OBJETIVO ESPECIFICO ................................................................................................................ 5
A&B LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGÍA S.A.U ................................................................ 6
METODOLOGÍA PESTEL............................................................................................................... 6
DIAGRAMA ISHIKAWA ................................................................................................................... 8
POSIBLES SOLUCIONES .............................................................................................................. 9
RELACIÓN COSTO VS BENEFICIO .......................................................................................... 10
IMPACTO ORGANIZACIONAL .................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 13
 INTRODUCCIÓN

El diseño industrial brinda diferentes opciones de crear soluciones ante un problema

planteado de una empresa, por el cual se lleva a cabo un estudio paso a paso para
así mismo identificar el error de este y crear metodologías de solución para su
mejoramiento, en donde es emplean sistemas de diagramas de efecto y causa,
análisis, investigaciones las cuales permitan encontrar el fallo desde la raíz.
 OBJETIVO GENERAL

Indagar y conocer planteamientos de solución que permitan potenciar el desarrollo

de una organización.

OBJETIVO ESPECIFICO

-conocer los fallos que puede llegar a tener una empresa en sus sistemas de
manejo.
-Plantear soluciones que ayuden a mejorar los problemas de déficit de la
organización.
 A&B LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGÍA S.A.U

La empresa a&b laboratorios de biotecnología S.A.U, es una empresa familiar

conformada por 25 empleados que se fundó en el 2001 con énfasis en la
investigación de crear nuevos diseños de productos químicos y biológicos. Sus
principales objetivos son la investigación, diseño, desarrollo, fabricación y
comercialización de nuevos productos innovadores para el mercado de limpieza y
desinfección, mantenimiento industrial, tratamientos de agua, entre otros.

La empresa a&b laboratorios de biotecnología decide ampliar su industria y crear

nuevas sucursales en un país diferente, internacionalizando su marca y dar a
conocer la calidad de sus productos. Para el nuevo planteamiento que implemento
la empresa, los directivos tendrán que llevar a cabo las siguientes recomendaciones
generadas por sus empleados.

- Ubicación de la nueva sede

- Búsqueda de nuevos empleados
- Gastos
- Marketing
- Extensas jornadas de trabajo
- Cambio de residencia de algunos empleados de la sede principal

Por ende, la empresa debe estudiar las soluciones de dichos planteamientos, para
la creación de una nueva sucursal.

METODOLOGÍA PESTEL
 POLITICO ECONÓMICO

-Acuerdos internacionales de comercio, -Análisis financiero del país.

para la distribución de productos -Tener en cuenta los impuestos del
- Análisis de políticas gubernamentales sector empresarial.
en el sector empresarial, para productos -Indagar la disponibilidad de recursos
químicos que se necesiten para la empresa

SOCIAL
TECNOLOGICO
-tendencias de mercado y
-implementación de herramientas
competencia.
ANÁLISIS tecnológicas.
PESTEL - Actitud de venta del producto al
- maquinaria con grandes avances
cliente.
tecnológicos para mejorar la calidad
-Metodologías para la satisfacción del del producto.
cliente

ECOLOGICO LEGAL

-Implementación de políticas -Obtener licencias y certificaciones del

medioambientales.
- investigación de riesgos naturales
que puedan llegar a ser provocados
por los productos
presente país en temas de manejo de
productos químicos.
-implementación de seguridad laboral
(estructuras, implementos de SST).

-Cumplimiento en el salario y requisitos.

 DIAGRAMA ISHIKAWA

ESTABLECIMIENTO MATERIA PRIMA MANO DE OBRA

salarios del
Costos del Precios para la personal
establecimiento o compra de materia profesional
sitio prima

salario personal
Gastos por mejoramiento
Gastos de distribución de distribución y
del sitio en caso de mal
internacional por oficios varios
estado de condiciones
escases de materia
estructurales del
prima
establecimiento

GASTOS FINANCIEROS

Y DEFICIT FINANCIERA
Impuesto Costos de
territorial publicidad física

Insuficientes
Impuesto ventas de Costos de Costos de distribución
nacional productos publicidad virtual (combustible, peajes
carros de carga,
viáticos para el
personal)
IMPUESTOS
VENTAS MARKERING Y
DISTRIBUCCIÓN
 POSIBLES SOLUCIONES

Al momento de internacionalizar una empresa hay que tener unos factores de

riesgos e investigaciones en cuenta de dicho país en el cual se va a ingresar esta
industria, por ende, en a&b laboratorios de biotecnología S.A.U se identificaron los
problemas que se podrán encontrar al momento de internacionalizar la empresa y
es aquí donde vamos a brindar 2 posibles soluciones de unos de los problemas
expuestos.

1 SOLUCIÓN:
Al momento de crear una nueva sucursal de a&b laboratorios de biotecnología
S.A.U, en otro país hay que tener en cuenta el sitio en donde vamos a establecer la
empresa, la ciudad o estado más favorable que nos permita ingresar nuestros
productos sin obtener perdidas, por ende, hay que tener muy en cuenta el sitio que
alquilaremos, en este hay que tener en cuenta ciertos parámetros de calidad ya que
hay establecimientos de un buen costo de alquiler pero no cumplen con los
parámetros reglamentarios de higiene, por ende se busca que el establecimiento
este:
- Con excelentes estructuras, sin deterioros
- Precio justo de alquiler
- Observar lo espacios para cada área de la nueva empresa
- Realizar un cálculo presupuestal de modificaciones y que no tenga un gasto
excesivo.
- Alquiler de locales para puntos de ventas

2 SOLUCIÓN.
Uno de los problemas que hay que tener muy en cuenta al momento de establecer
la nueva sucursal de a&b laboratorios de biotecnología S.A.U, son las ventas del
producto ya que mediante este la empresa empezara a coger firmeza y establecerse
en el mercado, pero ¿cómo lograr obtener unas buenas ventas? Para lograr obtener
el resultado esperado en ventas, hay que crear un plan de marketing bien
estructurado, saber en qué sector y lugar se debe ejecutar y como llevar a cabo este
proceso, hay que dar a conocer la calidad del producto que estamos ofreciendo,
como, por ejemplo
 - Promociones de producto
- Venta puerta a puerta
- Campañas de dar a conocer los diferentes tipos de productos que se fabrican
- Realizar muestras, para ilustrar la calidad del producto
- Enseñar el uso y almacenamiento del producto

RELACIÓN COSTO VS BENEFICIO

1 Propuesta de costos de establecimientos

CIUDAD MEDIDAS DEL VALOR DE PRESUPUESTO
ESTABLECIMIENTO ALQUILER
Bogotá 680 m2 $33.000.000 $ 70.000.000
Cali 815 M2 $57.000.000 $ 70.000.000
Medellín 510 M2 $18.000.000 $ 70.000.000

Como podemos observar se realizó un estudio de las ciudades en las cuales se

puede instalar la empresa para la investigación, diseño, fabricación y distribución de
los productos para ingresar al mercado de productos de limpieza, a continuación,
se propone los costos de locales para puntos de ventas.

CIUDAD MEDIDAS DEL VALOR PRESUPUESTO

ESTABLECIMIENTO ALQUILER
Bogotá 86 m2 $1.000.000 $ 1.000.000
Cali 55 m2 $750.000 $ 1.000.000
Medellín 50.35 m2 $700.000 $ 1.000.000
Bucaramanga 70 m2 $850.000 $ 1.000.000

Las dos propuestas de costos se llevaron a cabo realizando un estudio del sector
favorable para crear la nueva sucursal y sus respetivos locales, en ella se reflejan 3
ciudades en las cuales se puede implementar la empresa de producción en donde
se evidencia los costos con un valor accesible y una gran amplitud como así mismo
en excelente estado, de igual manera de evidencia diferentes locales en diferentes
ciudades del país, para llevar a cabo los puntos de ventas y sean accesible no solo
para las empresas que requieren productos de limpieza al por mayor, sino que
también para clientes de hogar, mediante estos costos se puede observar un buen
planteamiento de ahorro en costos de establecimiento donde se brinda una
excelente calidad de estructura de los locales y en sitios donde se generara grandes
ventas.

2 propuesta de costos en marketing para la venta de productos.

PLAN ELEMENTOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO PESUPUESTO
ESTRATEGICO DE ALQUILER SALARIO DEL
MARKETING SITIO DE PERSONAL
CAMPAÑA
Venta puerta a Pancartas, 5.000.000 0 Por comisión
puerta folletos,
tarjetas
Campañas Refrigerios, 8.000.000 1.000.000 35.000 el día
pancartas, (personal
folletos, auxiliar para el
mesas, sillas, evento)
sonido,

Mediante esta propuesta se da a conocer el presupuesto que se llevara a cabo para

la promoción, marketing y estrategias para la venta de los diferentes productos de
limpieza, permitiendo así dar a conocer la marca y sus productos, para así mismo
obtener buenas ventas y estas permitan el crecimiento de la empresa de esta nueva
sucursal.

IMPACTO ORGANIZACIONAL

El impacto organizacional de a&b laboratorios de biotecnología S.A.U estará

reflejado en sus productos, ya que gracias a grandes tecnologías e investigaciones
se crearon productos de limpieza para el área industrial como para el hogar,
brindando así una nueva innovación y facilidad para su respectivo uso. A su vez
genero un gran impacto organizacional ya que se destaca por ser una empresa
sostenible, siendo líderes en química ambiental sostenible.
 CONCLUSIÓN

Para concluir se puede identificar las diferentes herramientas para evaluar los
posibles problemas que pueda llevar a cabo la empresa a&b laboratorios de
biotecnología S.A.U en su nuevo proyecto de internacionalización de productos, por
el cual se observa análisis de pestel y diagrama de ishikawa los cuales ayudan con
el planteamiento de errores y problemas que este presentando la empresa para así
mismo encontrar metodologías de solución y realizar la respectiva corrección para
su crecimiento y desarrollo.
 BIBLIOGRAFÍA

Rivas, R. R. (2009). Ergonomía en el diseño y la producción industrial.

Pérez, G. A., Iserte, V. J. & Bernad, R. O. (2012). Problemas resueltos de sistemas mecánicos para
diseño industrial.

Leiro, R. J. (2008). Diseño, estrategia y gestión.

https://www.euskalit.net/buscador/memorias/A&B_Laboratorios.pdf

https://blog.hubspot.es/marketing/crear-analisis-pestel

https://bikonsulting.com/proyectos-transformadores/ab-laboratorios-live-
bio/#:~:text=nace%20en%202001%20como%20una,industrial%20y%20tratamiento%20de%20agu
as.

https://www.metrocuadrado.com/local/arriendo/cali/?search=form