FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

PRODUCTO ACADÉMICO N.° 3 TAREA GRUPAL

MERCADO LABORAL ACTUAL

Docente:

MG. AMMY CINTHIA BARZOLA CORREA

Caratula

presentado por:

KARINA QUISPE CCOA DNI: 71346015 70%

JAIME LUIS QUISPE HUAMAN DNI: 70587479 100%

GEORGE JUNIOR PEREZ HUAMAN DNI: 71635346 0%

JUAN FABIAN RAMOS YANAYACO DNI: 42844398 100%

NEPTALI ANTONY REYES CABRERA DNI: 42255984 0%

NRC 16861

2022

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Índice

Caratula ........................................................................................................................................... 1

Índice............................................................................................................................................... 2

Resumen.......................................................................................................................................... 3

Marco Teórico. ................................................................................................................................ 4

Antecedentes ................................................................................................................................... 4

Competencias Laborales ................................................................................................................. 4

Mercado Laboral Post Pandemia .................................................................................................... 6

Conclusiones ................................................................................................................................... 8

Referencias bibliográficas ............................................................................................................. 10

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Resumen

La creciente propagación de esta pandemia paralizó a todas las empresas del mundo,

principalmente Perú aceleró la revolución tecnológica obligando a muchas empresas a reformular

sus estrategias del negocio y deben ser flexibles a este abrupto cambio para sobrevivir.

Muchas empresas cambiaron de rubro de negocio y también los empleados cambiaron la

forma de realizar sus trabajos, siendo la habilidad que toma más importancia es la habilidad

tecnológica, por otro lado, las habilidades blandas van de la mano como requisito indispensable

para desenvolverse en su ámbito laboral.

De acuerdo con un análisis entre los años 2017 y 2021, la búsqueda para reclutar capital

humano ha ido cambiando por las compañías aún más se aceleró este cambio con la emergencia

sanitaria por la covid-19 Previo a la pandemia, los negocios buscaban personas priorizan más las

habilidades duras y que, al mismo tiempo, realizan el trabajo en equipo.

La crisis sanitaria cambió ese enfoque priorizando al talento que entiende que el cliente es

vital y el trabajo por resultados es mucho más efectivo.

Las competencias post- pandemia necesitan talento humano con diferentes habilidades,

primordialmente porque la forma de laborar ha cambiado y las necesidades de innovar son mayores

de las compañías, las empresas de ahora están dando más realce a las habilidades blandas porque

esto permite realizar un desempeño eficiente.

Las competencias valoradas post- pandemia están en el orden siguiente de lo más

importante a menos Comunicación efectiva, Trabajo en equipo e Integridad.

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Marco Teórico.

Antecedentes

Con la emergencia sanitaria generada por la Covid-19 se experimentó una aceleración de

la digitalización, no solo el mundo laboral, sino también la búsqueda de empleo y los procesos de

selección. El proceso de reclutamiento y selección ha ido evolucionando paulatinamente,

provocando de esta forma que aspectos como la experiencia y estudios con que cuenta un candidato

pierdan cierta relevancia, y en cambio se comiencen a valorar más las competencias y habilidades

relacionadas con la aplicación de aptitudes, conocimientos y valores adquiridos.

Esta situación conlleva a importantes retos para las organizaciones al tener que adaptarse a la nueva

normalidad, a los cambios existentes en el mercado laboral, a las nuevas tendencias en el proceso

de reclutamiento y selección y a la búsqueda del talento adecuado en un entorno cada vez más

marcado por la tecnología.

Competencias Laborales

comportamientos que denota el trabajador que tienen relevancia para el logro de los

objetivos de la entidad y se pueden evaluar de acuerdo a las competencias de cada colaborador, y

su contribución otorgada a la organización, asimismo Casa, E., Panduro, C. (2022), define como,

los procesos mediante el cual es valorado el rendimiento integral del colaborador.

La mayoría de los colaboradores como parte de su desempeño busca la retroalimentación

de sus procesos, de forma que se autoevalúa si viene cumpliendo o desarrollando sus actividades,

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siendo esto aplicable también a las personas que tienen bajo su cargo, las que permiten luego poder

decidir las acciones que se implementarán.

Se tiene además lo explicitado por, Sy (2019) que, para que exista un efectivo desempeño

en el ámbito laboral se requieren cinco atributos que son las habilidades para aprender, la

responsabilidad, la forma cómo aplicar el conocimiento, su adaptación y las habilidades

interpersonales. Las habilidades para aprender, cada entidad posee saberes específicos que el

trabajador requiere contar para obtener el éxito en la labor encomendada. Este aprendizaje puede

ser sobre aspectos técnicos, procedimientos productivos específicos del trabajo o el cómo

desenvolverse de forma efectiva al interno de la entidad, y el poder lograr estas habilidades e

implementarlas es de valiosa importancia para las entidades. La segunda cualidad del desempeño

laboral es la Aplicación, que es la forma cómo aplicar el conocimiento, siendo un atributo de la

personalidad que gran parte de las empresas anhela contar de sus trabajadores como una condición

deseable. Las personas que poseen una elevada aplicación son más confiables y con mayor

preponderancia en su accionar. Estas personas tienen probabilidades mayores de surgir y ascender,

pues prestando una mayor atención a los diversos detalles, encontrándose con mayor

disponibilidad a dar pasos adicionales para mejorar la entidad. La tercera son las habilidades

interpersonales, referida a que en las muchas entidades es el individuo como trabajador al ser parte

de los diversos equipos laborales, que necesitará de la colaboración de los demás, tanto de su

equipo como de las otras, en donde poder surgir discrepancias o no estar conforme con el accionar,

y los trabajadores exitosos muestran en estos escenarios su capacidad para cooperar, su diplomacia

y discreción (Sy; 2019).

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 Las dimensiones de las competencias laborales según Casa, E., Panduro, C. (2022),) son

los Conocimientos, que son las suficiencias personales para el desempeño efectivo de una acción

laboral, a partir de movilizar o manejar los saberes, habilidades, destrezas y la forma de

comprenderlas como necesarias para obtener los objetivos que una actividad en específico supone.

Otra dimensión son las Habilidades y destrezas, que es el talento o aptitud que posee un individuo

para ejecutar una actividad y que esta tenga éxito. Por último, las características personales, es que

un rasgo cualitativo que hace único a un individuo, haciéndolo diferente, y sobre ello destacar

sobre un conjunto de pares, donde a mayores virtudes, mayor su diferenciación. Eficacia: Es la

que valora el cumplimiento de un objetivo sin tomar en consideración los medios o recursos que

se asigna para su consecución. Eficiencia: Es la que valora el cumplimiento de un objetivo, es decir

la obtención de productos y servicios generados por la entidad en relación con los medios o

recursos que se le asigna, siendo los indicadores tipo el costo por unidad producida, la

productividad media de los distintos componentes de producción de la entidad. Efectividad: Es la

que valora el equilibrio entre eficacia y eficiencia, definiéndose como la máxima capacidad de

efectuar un trabajo previsto con los menores recursos posibles, a partir de optimizar procesos

productivos, que se pueden valorar por ejemplo en ahorro de tiempo o disminución de

desperdicios.

Mercado Laboral Post Pandemia

Se entiende como el espacio de intercambio de fuerza de trabajo con un carácter

remunerado, espacio del que participan trabajadores y trabajadoras en distintos niveles de

calificación y empleadores en los diversos sectores de la economía.

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 aquel que está conformado por las ofertas de trabajo o de empleo ofrecido por las

organizaciones, en un contexto determinado.

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Conclusiones

1. los saberes técnicos, y especialmente digitales, con habilidades vinculadas con lo conductual

y lo emocional será una cualidad muy valorada e imprescindible para desenvolverse en el nuevo

escenario laboral post pandemia.

2. Una de las competencias que el empleador debe manejar es el teletrabajo, y la adopción de

protocolos específicos en todos los ámbitos de la actividad económica, y esquemas más flexibles

y dinámicos adaptados a las necesidades de cada sector.

3. La era digital tiene que estar presente en toda empresa según las exigencias laborales, porque

el mercado va a demandar más perfiles con competencias digitales, lo importante es que el

profesional debe tener la capacidad de adaptación para interactuar, pensar y comunicarnos de

forma digital, tanto internamente como con nuestros clientes.

4. Las empresas generadoras de empleo cada vez van a valorar más a personas que innoven, que

identifiquen ideas y soluciones para transformar algo bueno en algo mejor, que sean creativas, que

propongan nuevas formas de hacer las cosas, que tengan curiosidad por aprender, desarrollarse,

crecer y sentir que están contribuyendo a los objetivos de una compañía.

5. las habilidades personales serán un elemento diferenciador, Los candidatos tienen que ser

especialistas en su esfera de conocimiento, pero sin olvidar la formación transversal y las

habilidades personales, este aspecto le acredita más puntaje y más posibilidades de conseguir el

8
puesto entre uno y otro candidato con formación similar, además el dominio de idiomas como el

inglés.

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Referencias bibliográficas

1. jaramillo, M., & Ñopo, H. (2020). COVID-19 y el shock externo: impactos económicos y

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