TEMA:

Influencia de los Recursos Financieros en el desempeño laboral de los trabajadores en el área de

administración en la Universidad Nacional de Cajamarca.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
¿Cómo influye el nivel de los recursos financieros en el desempeño laboral de los trabajadores
del área de administración de la facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad
Nacional de Cajamarca durante el año 2022?
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Identificar la influencia de los Recursos Financieros en el nivel de desempeño laboral de los
trabajadores del área de administración de la facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la
Universidad Nacional de Cajamarca.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Conocer el nivel de los Recursos Financieros del área de administración de la facultad de
Derecho y Ciencias Políticas
Analizar el nivel de desempeño de los trabajadores del área de administración de la facultad de
Derecho y Ciencias Políticas
JUSTIFICACIÓN:
El presente trabajo de investigación se justifica para poder analizar el nivel desempeño laboral
de los trabajadores del área de administración según los recursos financieros que estos posean,
porque muchos administrativos trabajan en base a recompensas que la teoría de Mc. Gregor nos
indica.
MARCO TEORÍCO
Antecedentes
Bohorquez (2020) según su investigación nos brinda las siguientes conclusiones:
La presente investigación ha analizado la motivación y el desempeño laboral de
los trabajadores del GAD Municipal del cantón Salina permitió determinar que existe
un 25% de los trabajadores que mencionan estar ni satisfecho ni insatisfechos en
relación al poder cubrir sus necesidades fisiológicas a través del trabajo desempeñado
en el GAD Municipal del cantón Salinas (Ecuador).

También, existe un 35% de trabajadores que sienten la necesidad de poder, es

decir, poder guiar a otras personas y n 35% de trabajadores que quisieran tener una
equidad en la asignación de recursos y recompensas en comparación con otros
compañeros de trabajo.
 Por otra parte, el 100% de los trabajadores indican que sus competencias y
conocimientos logran a contribuir de manera suficiente a mucha para el desarrollo de las
actividades encomendadas; y el 100% de trabajadores mencionan ser eficientes y
eficaces al realizar sus actividades diarias.

De esta forma, en términos generales, que existe un adecuado grado de

motivación, el cual influiría positivamente en el desempeño laboral de los trabajadores
GAD municipal del cantón Salinas.

Mazariegos (2015) según su investigación nos brinda las siguientes conclusiones:

La prueba estandarizada Escala de Motivaciones Psicosociales, aplicada a los

colaboradores para medir el nivel de motivación, evalúa diferentes factores, como lo
son, Aceptación e integración social, reconocimiento social, autoestima/ autoconcepto,
autodesarrollo, poder, seguridad, obtuvieron diferentes puntuaciones en su mayoría altas
las cuales se tomaron dos aspectos a calificar y fueron, incentivo y satisfacción.

Se verificó a través de la escala de Likert, que los colaboradores reciben una

felicitación por parte de sus superiores al realizar correctamente su trabajo, lo que ayuda
a que ellos tengan un desempeño laboral bueno para realizar sus actividades.

El desempeño laboral de los colaboradores se logró observar a través de la

escala de Likert, que se les aplicó a los colaboradores de la empresa, las notas obtenidas
de cada ítem fueron la mayoría favorables para la investigación y estadísticamente los
resultados se encuentran dentro de la significación y su fiabilidad.

Abanto (2021) según su investigación nos brinda las siguientes conclusiones:

Se concluye que existe una influencia es directa poco significativa entre las
variables motivación y desempeño laboral, es decir que, a mayor inconveniente de la
motivación organizacional, no existirá un buen desempeño laboral y viceversa, esto
afecta a todos los docentes del grupo dejando como consecuencia una serie de
problemas dentro de la UNC.

Se concluye que existe una correlación positiva fuerte, entre la variable

desempeño laboral de los docentes y la dimensión factores intrínsecos es decir que en la
UNC existe una herramienta esencial porque define la forma de actuar de los docentes,
y así fomenta la productividad, y hace que los docentes estén motivados y mantengan
relaciones laborales sólidas en todos los niveles de la institución.
 Finalmente concluimos que existe una influencia baja pero significativa entre la
variable desempeño laboral y la dimensión los factores extrínsecos de la UNC, es decir
que si existe un mayor inconveniente en los factores extrínsecos se verá afectado en la
en el desempeño de los docentes, ya que no van a aportar a los docentes un beneficio
directo y cuantificable para completar su objetivo.

Bases teóricas
Administración Clásica
Vigo (2022) afirma que, comenzó en Francia con Henri Fayol y se extendió
rápidamente por Europa y el resto del mundo. La administración argumenta que la
racionalización de la estructura organizativa puede aumentar su eficiencia.
Remuneración del personal.
“Debe de haber una satisfacción justa y garantizada para los colaboradores y para la
organización, en términos de retribución” (Vigo Villegas, 2022).
Administración Científica
Vigo (2022) comenta que, fue creado alrededor de 1900 por el ingeniero
norteamericano Frederick W. Taylor. Nace como respuesta a las exigencias de
racionalización y eficiencia productiva del contexto.
División del trabajo y especialización del obrero.
“Con esto cada colaborador, antes de ejercer una determinada función pasa a ser
especializado en la ejecución de la misma” (Vigo Villegas, 2022).
Incentivos salariales y premios por producción.
“Imagínense la trascendencia de este aspecto, pues lo que refiere Taylor es que el
trabajador ganaría en función a lo que produce. En resumen, el que no produce no gana”
(Vigo Villegas, 2022).
Concepto del homo economicus.
Con la administración científica, se implantó el concepto del homo economicus
(hombre económico). “Según este concepto, toda persona es concebida como
profundamente influenciada por las recompensas económicas y sociales. Tácitamente
conocemos el motivo” (Vigo Villegas, 2022).
Condiciones de trabajo.
“No refiere otra cosa que dotar de los recursos necesarios a todo trabajador para que
éste esté en capacidad de ejecutar su labor eficientemente” (Vigo Villegas, 2022).
Estilos de Administración
La teoría del comportamiento ofrece una variedad de estilos de
administración a la disposición del administrador. La administración de las
organizaciones en general está condicionada por los estilos con que los
administradores dirigen, dentro de ellas, la conducta de las personas. A su vez el
estilo elegido depende de la convicción que tenga el administrador sobre la
conducta humana en las organizaciones. Al respecto Douglas Mc. Gregor
compara dos estilos opuestos y antagónicos de administrar, a los cuales
denominó Teoría X y Teoría Y (Vigo Villegas, 2022).

La teoría X
Vigo (2022) afirma que está teoría se basa en las siguientes premisas:
 a) Las personas son ociosas por naturaleza y les gusta trabajar lo mínimo a cambio de una
recompensa salarial o material.
b) A las personas les falta ambición y no les gusta asumir responsabilidades. Es egocéntrico y
sus objetivos personales se imponen a los objetivos de la organización.
c) Son reacios al cambio, pues buscan su seguridad y pretenden no asumir riesgos que los
ponga en peligro.
d) Necesitan ser dirigidos y controlados por la administración.
La teoría Y
Vigo (2022) afirma que está teoría se basa en las siguientes premisas:
a) Las personas necesitan condiciones de trabajo favorables, para que asuman esta actividad
como si se jugara o descansara.
b) Las personas por naturaleza llegan a identificarse con la organización a la cual representan.
c) A las personas para que orienten sus esfuerzos hacia la consecución de objetivos comunes,
les hace falta motivación.
d) El hombre se vuelve ineficiente, muchas veces por la experiencia que trae de otras
organizaciones; donde la filosofía de trabajo es del tercer mundo.
e) El hombre es capaz de fortalecer y potencializar sus capacidades en beneficio de la
organización.
Bases conceptuales
Variables:
Recursos financieros
Los recursos financieros son aquellos activos que posee una empresa, y que tienen algún
grado de liquidez. Estos recursos pueden ser tanto dinero en efectivo, como bienes que la
empresa venda para obtener capital. En los activos también se incluyen las deudas por
cobrar o las acciones en otras compañías.
Desempeño laboral

Conceptos necesarios:
Satisfacción
Eficiencia
Es la facultad de conseguir un resultado optimizando el uso de los recursos.
También puede referirse a la realización de un trabajo en un periodo de tiempo más
corto. Se puede decir que un proceso eficiente es aquel que se logra usando la menor
cantidad de recursos y a su vez consigue un máximo de beneficios (Hernández, 2021).