Universidad Fermín Toro

Escuela de Administración – Modalidad SAIA 100% On Line

Cabudare Edo. Lara.
República Bolivariana de Venezuela

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Grupos Vs. Equipos de Trabajo
Cuadro Comparativo.

Alumno: Profesor (a):

Luis Manuel Bolívar Yánez María Cristina
González
V-20.416.901
 Grupos
En un Grupo, las personas que lo componen están unidas
por alguna característica en común, sin embargo no están
orientadas necesariamente hacia el mismo objetivo. Los
individuos no están enfocados en lograr el objetivo de la
organización sino el suyo propio.
El grupo suele tener:
 Metas individuales.
 Éxito o fracasos de igual manera individuales.
 Responsabilidades Individuales.
 Desinterés por los resultados del otro.
Ventajas de los grupos:
 Promueve el desarrollo individual.
 Permite evaluar de manera objetiva el
rendimiento individual.
 Permite ser objetivo en las políticas de
evaluación de resultados.
Desventajas de trabajar en grupo:
 Los grupos no siempre cooperan con otros
grupos de la empresa. No procuran el éxito de
otros grupos dentro de la organización.
 Los grupos anulan la sinergia organizacional.
Los grupos siendo equipos de trabajo entre sí.
IMPORTANCIAS DE LOS GRUPOS.
Las empresas que se concentran en desarrollar Grupos
de Trabajo departamentales, están buscando que cada
área funcione de manera independiente ejerciendo con
eficiencia su trabajo y permitiendo a los otros grupos
alcanzar el objetivo que se tiene en común dentro de
la organización.
CUADRO COMPARATIVO
Las ventajas que ofrece el trabajo en equipo en las organizaciones, al aplicarse de la manera correcta, no
solo da la ventaja de la eficiencia, sino también de la eficacia. El sentimiento de colaboración y búsqueda del
bien común, genera la seguridad de que todos los miembros del equipo están comprometidos con la
excelencia de los resultados. Al no buscar su propio bienestar, los miembros del equipo se aseguraran de que
tanto su tarea como la del otro, se ejecute de manera correcta hasta conseguir los resultados esperados por
TODOS.
Equipos de trabajo
En un Equipo De Trabajo, se tiene conciencia no solo
de las condiciones que les hacen pertenecer a ese
equipo, sino que trabajan de manera conjunta
priorizando el objetivo colectivo antes que el
personal.
Un equipo de trabajo suele tener:
 Objetivos colectivos.
 Responsabilidad individual pero también
colectiva.
 El éxito o fracaso es colectivo.
 Interés por el desarrollo de la actividad
del otro.
Ventajas de los equipos de trabajo:
 Promueve la colaboración.
 Propicia resolución de problemas en
menor tiempo que en un grupo.
 Fomenta el crecimiento colectivo
mediante los aportes e ideas individuales.
Desventajas del trabajo en equipo:
Aunque parezca antagónico, este modelo de
trabajo en algunos casos puede resultar menos
eficiente. Al centrarse más en la excelencia que
en el tiempo, algunas veces los objetivos se
pueden alcanzar fuera del plazo señalado.
Esto debe ser monitoreado.
Los Equipos de trabajo funcionando como
grupos.
IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
Al hacer equipos por departamentos, las
empresas propician que los equipos de trabajo
conformados por área, indirectamente trabajen en
grupo con los otros equipos de trabajo. Que a
pesar de tener objetivos específicos diferentes, su
objetivo general es común.