UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

LIDERAZGO

Nombre: Melanie Yazmin Aguilar Guerrero

Matricula: 1980235
Carrera: IAS
Catedrático: Maldonado Valadez Blanca Xochitl
 Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un
grupo de personas que comparten un objetivo común. Aunque ambos conceptos son similares,
existen algunas diferencias en lo que respecta a la toma de decisiones y al trabajo en equipo.
En un grupo de trabajo, los miembros son independientes entre sí y tienen responsabilidades
individuales. En un equipo en cambio, la responsabilidad es compartida y se trabaja en estrecha
colaboración para resolver los problemas que surjan. Estas dinámicas determinan la forma en que se
gestionan las tareas y la colaboración general.
Un grupo está formado por varias personas que trabajan juntas. Cada persona tiene objetivos
individuales que el grupo trabaja colectivamente. Los grupos trabajan por objetivos separados, pero
también comparten un interés o identidad comunes que los unen.

Existen dos tipos de grupos: los grupos informales y los grupos formales. Los grupos informales se
forman naturalmente en torno a intereses, identidades u objetivos sociales comunes. Por otra parte,
los líderes de las empresas crean grupos formales con el objetivo de realizar una tarea específica
para una organización.

Ventajas de trabajar en grupo

 Los grupos construyen relaciones temporales: dado que los miembros trabajan en paralelo, como por
ejemplo en proyectos externos a corto plazo o en consultorías internas temporales, se construyen
relaciones de trabajo temporales.
 Los grupos suelen ser muy eficientes: A diferencia de los equipos que trabajan para crear una
eficiencia para el objetivo común, los grupos se centran en la eficiencia individual. Esto permite
mejorar la eficacia del trabajo individual y los objetivos grupales más grandes.
 Los grupos fomentan en el crecimiento individual: dado que los grupos apoyan el trabajo individual,
también se centran en el desarrollo individual. Esto se puede ver como un grupo de expertos
individuales en lugar de un equipo de expertos.

Desventajas de trabajar en grupo

 Los grupos pueden aislar a las personas: dado que los grupos trabajan individualmente, se suele
dedicar menos tiempo al fortalecimiento del espíritu del equipo. Esta falta de trabajo en equipo puede
aislar a las personas y causar problemas de comunicación.
 Los grupos no contribuyen a los objetivos de la empresa: Del mismo modo, la falta de trabajo en
equipo puede crear una brecha en la claridad de la organización. Esto hace que sea díficil conectar
el trabajo con las metas y objetivos corporativos.

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un propósito u objetivo
compartido. Cada equipo es la suma de sus partes individuales, lo que significa que los miembros
del equipo deben apoyarse unos a otros para poder lograr el resultado deseado.

Ventajas del trabajo en equipo

 Los equipos se basan en la colaboración y la sinergia: El trabajo en equipo puede promover la
colaboración y la sinergia, lo que ayuda a respaldar el objetivo general y a mejorar la comunicación y
la transparencia a nivel organizacional.
 Los equipos promueven la productividad del grupo: en tanto los grupos promueven la eficiencia, los
equipos son más beneficiosos en lo que respecta a la productividad. Esto se debe a que los
 miembros del equipo apoyan el trabajo de sus compañeros y ayudan a resolver los problemas
generales, lo que hace que el trabajo sea mucho mas productivo
 Los equipos son más efectivos en cuanto a la resolución de problemas : Es cierto que cuantas más
personas intercambien ideas, mejor. Es por eso que el trabajo en equipo puede ayudar a resolver
problemas de manera más rápida y efectiva la primera vez.

Desventajas del trabajo en equipo

 Los equipos no siempre se centran en el desarrollo individual de sus miembros: aunque no siempre
es así, algunos equipos tienen dificultades para fomentar el crecimiento individual. Esto se debe a
que los resultados se centran más en el bien común que en lo que es mejor para cada individuo.
 Los equipos pueden tener problemas con la eficiencia: Los equipos tienen la ventaja de ser más
productivos en general, aunque si no se implementan los procesos organizacionales correctos,
pueden sufrir problemas de eficiencia. Esto puede provocar que el trabajo tarde más de lo esperado
y que no se cumplan los plazos.