Está en la página 1de 5

Diferencias entre grupo y equipo de trabajo

Muchas veces de manera errónea se utilizan los términos «grupo» y


«equipo» indistintamente. Las diferencias entre grupo y equipo de trabajo son muchas,
especialmente, si se habla de resultados. El desempeño de un grupo de trabajo depende
de lo que hace cada uno de sus miembros. En contraste, el de un equipo incluye los
resultados individuales y el producto del trabajo colectivo. Es decir, aquello que dos o
más miembros producen juntos como aportación real.
En adición, pertenecer a un equipo requiere un plus de compromiso, voluntad de
coordinación y clarificación de objetivos que no encontramos en los grupos. Por ello, y
concretamente más en el ámbito empresarial, no es lo mismo formar parte de un grupo
que participar en un verdadero equipo de trabajo.
En este artículo veremos algunas diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo.
Además, las resumieremos en una tabla comparativa y, por último, daremos unas
consideraciones finales muy importantes para tus próximos pasos.
Pero primero, veamos un par de definiciones que nos ayudarán a entender mejor la
materia.

 ¿Qué es un grupo de trabajo?

Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que se reúnen para lograr objetivos


particulares. La interacción de los miembros sucede, sobre todo, para compartir la
información y tomar decisiones que ayuden a cada uno a realizar el objeto de su
responsabilidad.
Principales características
 Poseen una estructura rígida y jerárquica.
 Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo, es
decir, no son complementarios.
 Los integrantes centran su interés en comprender bien lo que se exige de ellos,
sin adquirir una visión de conjunto.
 El rendimiento es la suma de la contribución individual de cada uno de sus
integrantes. Por tanto, no existe sinergia positiva. Esta es neutral y, a veces,
negativa.

 ¿Qué es un equipo de trabajo?

Sería una extensión más democrática del grupo de trabajo. Es decir, una evolución dada
por la necesidad de mejorar el rendimiento del trabajo conjunto. Es un grupo
donde cada miembro contribuye con sus esfuerzos para alcanzar la meta común. Se
genera una sinergia positiva por medio del esfuerzo coordinado. Y como resultado, se
obtiene un desempeño que es mayor que la suma de los aportes de cada uno.

Principales características
 Existe complementariedad entre las habilidades de los integrantes.
 Funciones de liderazgo compartidas y reuniones abiertas y constantes dirigidas
a la resolución de problemas.
 Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la
calidad de los procesos de trabajo.
 Responsabilidad individual y colectiva.
Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo
1. En un grupo de trabajo se discute, decide y delega, mientras que un equipo discute,
decide y hace el trabajo conjunto.
2. En el trabajo en grupo los miembros tienen una responsabilidad individualizada. Por
su parte, en el trabajo en equipo existe una responsabilidad individual y colectiva.
3. El propósito de un grupo de trabajo es el mismo que el de la organización. En cambio,
los equipos tienen un propósito específico.
4. Los equipos de trabajo tienen roles de liderazgo compartidos, a diferencia de los
grupos, donde predomina un solo líder.
5. Un grupo de trabajo genera productos individualizados. Un equipo crea productos
colectivos.
6. Los grupos de trabajo promueven reuniones eficientes. Por el contrario, los equipos
fomentan las discusiones abiertas y reuniones activas para resolver los problemas.
7. La flexibilidad de los roles y tareas es otra clara diferencia entre grupo y equipo de
trabajo. En el primero, sus miembros tienen roles y tareas asignadas que no varían con
el tiempo. Al contrario, en un equipo de trabajo, estos pueden cambiar. Ello dependerá
de las habilidades y experiencias necesarias para el tipo de trabajo que se pretenda
realizar.
8. En los grupos de trabajo no se observa un efecto sinérgico. En contraste, en el equipo
de trabajo, gracias al carácter colectivo, este efecto cobra vida. Como resultado, el todo
emerge como algo mayor que la suma de sus partes.
Como podrás notar, existen marcadas diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.
Y, de seguro, puedes instuir la superioridad que presentan los equipos de trabajo con
respecto a los grupos.
Pero…
 ¿Qué importancia tiene conocer las diferencias entre grupo y equipo de
trabajo?
De manera general, conformar equipos de trabajo involucra varios aspectos:
 Diversidad y unidad

 Apertura y aceptación
 Honestidad y empatía
 Críticas y acuerdos
 Confianza y aceptación de riesgos
Todos ellos en aras de crear algo único y más grande que aquello que podría lograrse
mediante la unión de piezas individuales.
Esto trae consigo que el trabajo en equipo tome tiempo. Y es frecuente que requiera
más recursos que el trabajo individual. Por ejemplo, los equipos tienen más demandas
de comunicación, manejo de conflictos y reuniones a las cuales asistir. En
consecuencia, los beneficios de formar equipos pueden ser menores que sus costos.
Por tanto, es necesario evaluar con cuidado el trabajo que se pretende logar y las
condiciones particulares que lo rodean. Esto ayudará a distinguir entre formar un grupo
o un equipo de trabajo. Ya que no siempre el trabajo requiere o se beneficia del esfuerzo
colectivo.
 Diferencia entre trabajo en equipo y trabajo en grupo [cuadro comparativo]

Atributos Equipo Grupo

Liderazgo Compartido por el equipo. Propiedad de una persona.

Con el líder, no circula entre


Comunicación Abierta
los miembros.

Responsabilidad Individual y colectiva Individual

Cada miembro las utiliza para


cumplir únicamente
Son utilizadas para conseguir el
Habilidades el rol o tarea que
proyecto en su conjunto.
previamente se le ha
asignado.

Fruto del esfuerzo colectivo del Fruto de la suma de


Resultados
equipo. contribuciones individuales.

Independiente:
Interdependiente:
Forma de Se trabaja en pro de dar
Se trabaja en pro de los objetivos
trabajo cumplimiento a las
personales y del equipo.
tareas personales asignadas.

Se resuelven por medio de la Se resuelven por medio de la


Conflictos
confrontación colectiva. imposición.

 Palabras finales
Aun cuando hayamos mencionado que en situaciones puede ser contraproducente
formar equipos de trabajo, cada vez más se recurren a ellos. Las ventajas que el trabajo
en equipo brinda se aprovechan para competir con más eficiencia y eficacia ante un
panorama económico altamente disputado. Por lo tanto, proponemos que el trabajo en
equipo debe ser el objetivo final de cualquier organización empresarial que busque la
excelencia en sus resultados.
Ahora bien, los equipos de trabajo no son exitosos simplemente porque los formemos y
les llamemos así. Para que florezcan equipos de alto rendimiento es necesario rodearlos
de un entorno favorable. Un ambiente laboral basado en la confianza donde cada
integrante aporte sus habilidades y conocimientos sin prejuicios ni miedo al rechazo.
Para finalizar, sería prudente aclarar que participar en un equipo no significa abandonar
la individualidad ni los propios puntos de vista. Al contrario, implica contribuir para
mejorar los productos, procesos y las relaciones. Pues, la capacidad de actuar en
conjunto es lo que hace poderosos a los equipos.

Fuente: https://coworkingfy.com/diferencias-entre-grupo-equipo-de-trabajo/

También podría gustarte