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Sería una extensión más democrática del grupo de trabajo. Es decir, una evolución dada
por la necesidad de mejorar el rendimiento del trabajo conjunto. Es un grupo
donde cada miembro contribuye con sus esfuerzos para alcanzar la meta común. Se
genera una sinergia positiva por medio del esfuerzo coordinado. Y como resultado, se
obtiene un desempeño que es mayor que la suma de los aportes de cada uno.
Principales características
Existe complementariedad entre las habilidades de los integrantes.
Funciones de liderazgo compartidas y reuniones abiertas y constantes dirigidas
a la resolución de problemas.
Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la
calidad de los procesos de trabajo.
Responsabilidad individual y colectiva.
Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo
1. En un grupo de trabajo se discute, decide y delega, mientras que un equipo discute,
decide y hace el trabajo conjunto.
2. En el trabajo en grupo los miembros tienen una responsabilidad individualizada. Por
su parte, en el trabajo en equipo existe una responsabilidad individual y colectiva.
3. El propósito de un grupo de trabajo es el mismo que el de la organización. En cambio,
los equipos tienen un propósito específico.
4. Los equipos de trabajo tienen roles de liderazgo compartidos, a diferencia de los
grupos, donde predomina un solo líder.
5. Un grupo de trabajo genera productos individualizados. Un equipo crea productos
colectivos.
6. Los grupos de trabajo promueven reuniones eficientes. Por el contrario, los equipos
fomentan las discusiones abiertas y reuniones activas para resolver los problemas.
7. La flexibilidad de los roles y tareas es otra clara diferencia entre grupo y equipo de
trabajo. En el primero, sus miembros tienen roles y tareas asignadas que no varían con
el tiempo. Al contrario, en un equipo de trabajo, estos pueden cambiar. Ello dependerá
de las habilidades y experiencias necesarias para el tipo de trabajo que se pretenda
realizar.
8. En los grupos de trabajo no se observa un efecto sinérgico. En contraste, en el equipo
de trabajo, gracias al carácter colectivo, este efecto cobra vida. Como resultado, el todo
emerge como algo mayor que la suma de sus partes.
Como podrás notar, existen marcadas diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.
Y, de seguro, puedes instuir la superioridad que presentan los equipos de trabajo con
respecto a los grupos.
Pero…
¿Qué importancia tiene conocer las diferencias entre grupo y equipo de
trabajo?
De manera general, conformar equipos de trabajo involucra varios aspectos:
Diversidad y unidad
Apertura y aceptación
Honestidad y empatía
Críticas y acuerdos
Confianza y aceptación de riesgos
Todos ellos en aras de crear algo único y más grande que aquello que podría lograrse
mediante la unión de piezas individuales.
Esto trae consigo que el trabajo en equipo tome tiempo. Y es frecuente que requiera
más recursos que el trabajo individual. Por ejemplo, los equipos tienen más demandas
de comunicación, manejo de conflictos y reuniones a las cuales asistir. En
consecuencia, los beneficios de formar equipos pueden ser menores que sus costos.
Por tanto, es necesario evaluar con cuidado el trabajo que se pretende logar y las
condiciones particulares que lo rodean. Esto ayudará a distinguir entre formar un grupo
o un equipo de trabajo. Ya que no siempre el trabajo requiere o se beneficia del esfuerzo
colectivo.
Diferencia entre trabajo en equipo y trabajo en grupo [cuadro comparativo]
Independiente:
Interdependiente:
Forma de Se trabaja en pro de dar
Se trabaja en pro de los objetivos
trabajo cumplimiento a las
personales y del equipo.
tareas personales asignadas.
Palabras finales
Aun cuando hayamos mencionado que en situaciones puede ser contraproducente
formar equipos de trabajo, cada vez más se recurren a ellos. Las ventajas que el trabajo
en equipo brinda se aprovechan para competir con más eficiencia y eficacia ante un
panorama económico altamente disputado. Por lo tanto, proponemos que el trabajo en
equipo debe ser el objetivo final de cualquier organización empresarial que busque la
excelencia en sus resultados.
Ahora bien, los equipos de trabajo no son exitosos simplemente porque los formemos y
les llamemos así. Para que florezcan equipos de alto rendimiento es necesario rodearlos
de un entorno favorable. Un ambiente laboral basado en la confianza donde cada
integrante aporte sus habilidades y conocimientos sin prejuicios ni miedo al rechazo.
Para finalizar, sería prudente aclarar que participar en un equipo no significa abandonar
la individualidad ni los propios puntos de vista. Al contrario, implica contribuir para
mejorar los productos, procesos y las relaciones. Pues, la capacidad de actuar en
conjunto es lo que hace poderosos a los equipos.
Fuente: https://coworkingfy.com/diferencias-entre-grupo-equipo-de-trabajo/