Liliana Bustos Aceves

23000094

Fundamentos de Administración

Caso Mueble S

27/05/2023

Alonso Castro Moreno

 Área funcional que la Diseña el objetivo delActividades que se deben
empresa necesita área funcional realizar en esta área
funcional
Asegurarse de que los Administración de
individuos que forman personal Reclutamiento.
parte de la organización Selección. Contratación.
logren los objetivos de la Inducción. Administración
empresa, al mismo de carrera.
tiempo que sus metas Outplacement. Nómina
personales. Confección de nóminas.
Confección de altas,
bajas y pagos de
Capital Humano losorganismos públicos
como Seguridad Social.
Control de ausencias y
retrasos. Registro y
archivo de datos.
Seguridad e higiene
laborales Normas de
seguridad e higiene.
Inspección del equipo y
materiales en relación a
las normas. Investigación
e informes sobre
accidentes laborales.
Educación sobre higiene
y seguridad. Medicina
labora
 Encargarse de la Fabricación Planificación
transformación de los y configuración de los
insumos en productos o objetivo de producción.
servicios terminados,
Producción Transformación de
así como asegurarse del materias primas en
control y calidad de productos terminados o
productos semielaborados. Control
de calidad Control de
productos. Evaluación de
la producción.
Investigación y desarrollo
de nueva tecnologías y
productos
Financiación Obtención
de recursos financieros.
Control de cobros y
Finanzas Obtener recursos, invertir, pagos, caja y bancos.
llevar la contabilidad. Préstamos y créditos.
Inversiones. Contabilidad
Registro contable de las
operaciones.
Confección de balances y
de las cuentas de
resultados. Suministro de
datos a la dirección.
 Es implementar Dar mantenimiento al
Tecnologías de hardware y al software
Información (TI) en sus utilizado por los
operaciones y procesos, miembros de la
muchas organizaciones organización. Ofrecer
consideran a TI como un soporte técnico. Analizar
Tecnologías de la área funcional. y diseñar sistemas de
información información Administrar
información y
procesamiento de datos.
Elaborar informes y
estandarizarlos para
facilitar el análisis de la
información y propicia
una adecuada
planeación. Diseñar
sistemas de información
acordes a las
necesidades de las
distintas áreas de la
empresa

Mercadotecnia Promocionar los Compras Conocimiento

productos, administrar del mercado, selección
comprar, logística, de proveedores.
ventas, tener aumento de Selección de
ventas y más clientes mercaderías. Trámite de
compras. Almacén
Organización de
artículos. Gestión de
stocks. Logística:
entradas y salidas de
 mercancías. Ventas
Venta de productos y/o
servicios. Atención a
clientes. Ejecución del
plan de marketing.
Mercados Investigación
de mercados. Plan de
marketing y diseño de
estrategia para el
lanzamiento de nuevos
productos. Publicidad y
propaganda.

Dirección Gestionar y organizar Planificación y definición

estrategias, objetivos, de estrategias fijación de
recursos y tareas de cada objetivos. Organización y
área gestión de recursos y
tareas. Coordinación de
esfuerzos en cada una de
las áreas y entre ellas.
Control de resultados,
asunción de
responsabilidades.

Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el organigrama que

diseñes lo debes hacer en base a la estructura funcional que propones en el inciso
a) donde se observen con claridad los niveles jerárquicos
 DIRECCIÓN

Tecnologías de la
Capital Humano Producción Mercadotecnia información Finanzas

Administración Mercados
Fabricación Maquina Contabilidad
de personal

Ventas
Control de Software
Nomina calidad Hardware
Almacén

Administrativo Financiación
Seguridad e
higiene Investigación y Compras
laborales desarrollo

Conclusión. En donde menciones las ventajas de las áreas funcionales de la

empresa y la importancia que cada una de ellas tiene dentro de la empresa.
Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes
de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y
metas. Las ventajas que tiene ocupar las áreas funcionales en una empresa son:
La especialización en cada área es mayor, facilita el desempeño y eficiencia de
cada trabajador, mejor comunicación, cada departamento realiza eficientemente
su actividad específica, el trabajo manual es separado del trabajo intelectual y
disminuye la presión sobre una sola persona (jefe) y se comparten las
responsabilidades. la importancia que tiene cada una de ellas dentro de la
empresa son: A través de estas se logran los objetivos de la empresa, su
existencia permite una mayor eficiencia y eficacia promovida por la
especialización, la cual elimina la duplicidad de esfuerzos y facilita la optimización
de recursos, delimita funciones y jerarquías, Son indispensables para trabajar
eficientemente, organiza el trabajo productivo o comercial de la empresa, permite
el trabajo articulado en un gran equipo, y de manera sincronizada, aseguran una
gestión rápida, eficiente y de calidad y permite la incorporación de personal
altamente capacitado en diversas áreas
Referencias. Utiliza citas al menos tres fuentes de información en el documento
que estructures. Tanto las citas como las referencias deberás redactarlas de
acuerdo al formato APA.

-Riquelme, M. (2017, October 17). Organización Funcional: Ventajas y

Desventajas.Webyempresas.com. https://www.webyempresas.com/organizacion-
funcional/

-Bobadilla, L. (2017, November 20). Áreas funcionales de la empresa, la mejor

forma de organización. Gestion.org. https://www.gestion.org/areas-funcionales-de-
la-empresa/

-¿Qué son las Áreas funcionales de una empresa? » Glosario [Objeto / Base de
datos]. (n.d.). Egafutura.Com. Retrieved December 10, 2021, from
https://www.egafutura.com/glosario/area-funcional

-(N.d.). Gestiopolis.Com. Retrieved December 10, 2021, from

https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/