María de Lourdes Rico Hernández

22019760
Fundamentos de administración
Importancia de las áreas funcionales de la empresa
09/09/2022
Averlín Mariano Álvarez

Área funcional que la Diseña el objetivo del área Actividades que se deben
empresa necesita funcional realizar en esta área
funcional
Mercadotecnia y ventas Identificar las necesidades y *enviar encuestas para
satisfacerlas a través del conocer la satisfacción del
conocimiento profundo del cliente
cliente *dar seguimiento a los
clientes para conocer su
opinión sobre los productos
*tomar decisiones de
precio
*creación de campañas
publicitarias
Recursos humanos Reclutamiento y *incorporar a los
capacitación del personal empleados en actividades
recreacionales
*administrar sueldos y
salarios
*dar altas y bajas de
empleados
*pago de nómina

Producción Convertir la materia prima *Inspeccionar el producto

 en producto terminado para que cumpla con la
calidad requerida
*prevención de riesgos
laborales
*determinar los espacios
necesarios para facilitar los
procesos de producción
Finanzas Optimización de recursos *elaborar presupuestos
Buscar proveedores de
calidad y a bajos costos
*captación de fondos
*mantener una adecuada
imagen financiera
*control de ingresos y
egresos
Tecnologías de la Hacer más eficiente el *diseñar una base de datos
información proceso por medio de la *dar mantenimiento a los
tecnología equipos de computo
*analizar diseñar sistemas
de información

ORGANIGRAMA
 Familia
Sánchez

Administracio Recursos Mercadotecni tecnologías de

Produccion
n Humanos a y ventas la informacion

ing. en
Margarita Silvia Diana Jose pablo
sistemas

Asesor diseño mercadotecni diseño mantenimient auxiliar en

contador ventas programacion cobranza supervisor calidad
externo interiores a industrial o sistemas

auxiliares postventas operarios

CONCLUSIÓN
Para el correcto funcionamiento de una empresa es indispensable la coordinación de las
diferentes áreas funcionales y cada una de ellas ofrece ventajas ya que sin estas no habría
orden lo que dificultaría alcanzar los objetivos y metas. Recursos humanos, este
departamento debe de ser capaz de atraer a los candidatos más aptos para ocupar un
puesto determinado, administra sueldos y salarios consigue que los empleados sean
compensados de manera equitativa , realiza funciones administrativas es decir efectúa
tramites que la empresa requiere , producción es el área encargada de que la materia
prima se transarme en producto terminado, prevé riesgos laborales, planea la
distribución física, es decir determina los espacios necesarios para facilitar los procesos de
producción y cuenta con una área de control de calidad, finanzas diseña los planes
estratégicos y optimiza los recursos mejorando su rendimiento, mercadotecnia y ventas
realiza investigaciones de mercado sobre clientes potenciales tomando en cuenta sus
necesidades y así elaborando un producto que pueda satisfacerlas y servicios postventa es
decir da seguimiento a los clientes después de realizar una venta para conocer su opinión
y nivel de satisfacción y finalmente tecnologías de la información da mantenimiento al
equipo de cómputo, soporte técnico, administra información y procesa datos haciendo
más simples y agiles los procesos a través de la tecnología.
 REFERENCIAS

Grueso Hinestroza, M. P. (2012). Áreas funcionales para la re?exión: marketing y

recursos humanos. Bogotá, Colombia: Editorial Universidad del Rosario.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/69589?page=25 .

(dirceuxmktcom, 2010)

dirceuxmktcom. (02 de noviembre de 2010). Que es mercadoctenia? [video]. youtube.

https://www.youtube.com/watch?v=fHOn2Q28-tw

(thanastrella, 2009)

dirceuxmktcom. (02 de noviembre de 2010). Que es mercadoctenia? [video]. youtube.

https://www.youtube.com/watch?v=fHOn2Q28-tw