INMOBILIARIA MONTOYA Y ASOCIADOS

Alternativa de mejora en el proceso de inducción

 Preparar al nuevo empleado antes del día inicial.

 Capacitar al nuevo empleado en cualquiera de las herramientas que se utilizan.
 Una orientación por toda la oficina inmobiliaria.
 Reunir y conectar con el equipo.
Cuando la inducción de personal se hace correctamente, tiene una gran cantidad de
beneficios, como: mayor satisfacción laboral, compromiso con la organización, tasa más
baja de rotación, altos niveles de rendimiento y menos estrés. Cuanto más preparado se
sienta un nuevo empleado, más estará motivado a hacerlo bien, y desarrollará confianza en
sí mismo. 
La inducción de personal realizada de forma correcta, tiene grandes beneficios por ejemplo
un mayor desempeño y satisfacción laboral, mayor compromiso y seriedad con la
inmobiliaria, mayor motivación para ejercer adecuadamente su trabajo, generando de este
modo confianza y seguridad en el nuevo trabajador.

La fase de contratación es el inicio del proceso de inducción, por lo que es importante brindar una
buena experiencia de contratación.

múltiples niveles. Las 4 C:

Cumplimiento — Muestra a tus nuevos empleados los conceptos básicos y reglas

Clarificación — Asegúrate que tus nuevos empleados entiendan las expectativas de su trabajo

Cultura — Ofrece un sentido de las normas de cultura de la empresa

Conexión — Muéstrales ejemplos de las relaciones que tus nuevos empleados deben formar con
otros

Correo electrónico de bienvenida

Se enviará un correo electrónico al nuevo vendedor adjuntando la siguiente información

Agenda del día

Información respecto a los bienes inmuebles, características, precios, trámites.

Políticas corporativas
Recorrido por la inmobiliaria

Indicarle al nuevo empleado la empresa inmobiliaria, donde quedan las demás oficinas, el
departamento de recursos humanos, de TICS, los baños, cafetería, Aprovechando esta
oportunidad para presentarlo a los otros colegas con quienes interactuará frecuentemente.

Formalidades burocráticas

Establecer un tiempo razonable para cualquier trámite legal que esté pendiente por firmar, y
asignar un asesor de empleo.

Retroalimentación en el trabajo

La retroalimentación laboral es importante para que tengan una base sólida sobre la cual
construir. El nuevos empleado también podría aprovechar esta oportunidad para crear relaciones
de asesoría con las personas de la empresa.

Un tutor

La figura del tutor es fundamental para el éxito del proceso de inducción. Un buen tutor podrá
contestar cualquier pregunta técnica del nuevo empleado y guiarlo en cualquier inquietud

Dentro de la inmobiliaria se asignaría un tutor de la misma área a la que pertenezca el nuevo

trabajador, en este caso, del área de ventas, a fin de que el tutor pueda guiarlo en cualquier
inquietud y orientarlo sobre el proceso de ventas en la empresa

Definir los objetivos

Es importante definir las metas a lograr respecto al desempeño laboral, o los objetivos a lograrse
referente a alcanzar cierto porcentaje de ventas durante el próximo semestre

Creación de credenciales

Se debe asignar un momento oportuno en donde se de la creación de credenciales del nuevo

trabajador, haciendo de esto un proceso para que se despejen dudas técnicas sobre el software o
el sistema que se usa en la inmobiliaria.

Reuniones informales
Organizar un almuerzo a fin de que se de la integración del nuevo empleado y puedan comenzar a
cimentarse las relaciones entre compañeros de trabajo.

https://www.altamirahrm.com/es/blog/proceso-de-induccion-10-consejos-para-un-perfecto-plan-
de-orientacion

https://es.venngage.com/blog/induccion-de-personal/